2014-2018年中國供應鏈管理市場研究及投融資咨詢報告

在經(jīng)濟全球化的大浪潮下，供應鏈管理外包服務行業(yè)應運而生，成為推動全球經(jīng)濟發(fā)展的重要服務業(yè)。由于在降低成本、提升客戶滿意度、消除牛尾效應上具有重要意義，不僅各大跨國巨頭日益重視供應鏈管理體系的建設，中小企業(yè)對供應鏈管理服務的需求也與日俱增。

在全球供應鏈管理服務市場上，包括企業(yè)內(nèi)部運營、企業(yè)服務、供應鏈管理在內(nèi)的全球業(yè)務流程外包市場規(guī)模在2011年達到了2500億美元，其中：企業(yè)服務外包約占42%;運營外包占23%;供應鏈和需求管理外包約占35%，供應鏈管理外包市場規(guī)模約為875億美元。

國內(nèi)供應鏈管理行業(yè)發(fā)展較晚，由于國外供應鏈管理巨頭對中國內(nèi)地市場的需求及生產(chǎn)資源的掌握和了解較本土企業(yè)存在劣勢，導致國際供應鏈管理領先企業(yè)在中國內(nèi)地市場的競爭優(yōu)勢并不突出。相比而言，境內(nèi)供應鏈管理企業(yè)由于更貼近境內(nèi)企業(yè)和國內(nèi)市場，掌握了境內(nèi)豐富的供應商、生產(chǎn)廠商和客戶資源，在國內(nèi)供應鏈管理市場中一直占據(jù)著主導地位。另外，在國內(nèi)供應鏈管理行業(yè)的地區(qū)分布中，全國80%以上的供應鏈管理企業(yè)總部均位于深圳。

現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，企業(yè)所面對市場需求多樣化個性化變化頻繁特點日益突出，而企業(yè)之間競爭也日益激烈。通過專業(yè)化分工服務外包手段提高核心競爭力提升對市場響應速度降低非核心業(yè)務運行成本成為企業(yè)競爭主要熱點。其中，通過利用高效外部供應鏈服務平臺借助專業(yè)供應鏈管理公司所提供服務，改進企業(yè)內(nèi)部供應鏈架構(gòu)，提升供應鏈運行效率，降低供應鏈運行成本，是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展主要趨勢之一。

《2014-2018年中國供應鏈管理市場研究及投融資咨詢報告》依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、中國物流行業(yè)協(xié)會以及統(tǒng)計年鑒及多種相關(guān)報刊雜志的基礎信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報告主要分析了供應鏈管理行業(yè)的產(chǎn)生、意義以及政策環(huán)境；供應鏈管理服務流程的運作模式、企業(yè)盈利模式和業(yè)務運作模式；各國內(nèi)外供應鏈管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場競爭格局；供應鏈管理主要服務行業(yè)的供應鏈形態(tài)、業(yè)務模式以及需求；供應鏈管理行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的競爭力；供應鏈管理行業(yè)未來的投資機會以及投資前景預測；供應鏈管理企業(yè)的風險與控制策略等。讓您全面、準確地把握整個供應鏈管理市場的走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機。

中商情報網(wǎng)具有近10年的產(chǎn)業(yè)研究和市場調(diào)研經(jīng)驗，是中國權(quán)威的行業(yè)分析研究咨詢機構(gòu)，本機構(gòu)的研究報告保證報告的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的客觀性準確性，為確保您所購買報告的準確以及真實性，請直接從中商情報網(wǎng)購買即可，同時中商情報網(wǎng)還提供，企業(yè)IPO上市咨詢，項目可行性報告，項目商業(yè)計劃書編寫服務。

第一章 中國供應鏈管理行業(yè)概述

第一節(jié) 供應鏈管理產(chǎn)業(yè)的時代背景
一、全球經(jīng)濟一體化
二、橫向產(chǎn)業(yè)模式
三、企業(yè)流程再造

第二節(jié) 供應鏈管理鉆石模型
一、要素條件
二、需求條件
三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、競爭企業(yè)

第三節(jié) 中國供應鏈管理行業(yè)政策分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)
（一）企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策
（二）相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策
（三）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
三、服務外包相關(guān)政策分析
四、物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第二章 供應鏈管理行業(yè)經(jīng)營模式分析

第一節(jié) 供應鏈管理運作模式研究
一、供應鏈物流
（一）中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（二）供應鏈管理與物流管理的區(qū)別
（三）供應鏈物流管理的主要作用
（四）供應鏈管理環(huán)境下的新型物流
（五）供應鏈物流管理（SLCM）運作
二、供應鏈信息流
（一）供應鏈信息流運作模式分析
（二）直鏈式信息傳遞模式
（三）直鏈式跨級信息傳遞模式
（四）網(wǎng)狀信息傳遞模式
（五）集成式信息流運作模式
（六）物聯(lián)網(wǎng)在供應鏈管理中的應用
三、供應鏈資金流
（一）資金流管理應用現(xiàn)狀
（二）資金流管理體系的主體與客體
（三）資金流管理體系的特點與目標
（四）資金流管理體系的組成內(nèi)容
（五）資金流管理體系的指標分析
（六）資金流管理體系的作用機理

第二節(jié) 供應鏈管理服務企業(yè)盈利模式研究
一、供應鏈管理服務價值實現(xiàn)分析
（一）供應鏈管理服務價值機制
（二）供應鏈管理服務價值體現(xiàn)
（三）供應鏈管理服務價值案例
二、供應鏈管理行業(yè)利潤來源分析
三、供應鏈管理企業(yè)盈利模式對比
（一）物流服務商
（二）采購服務商
（三）增值服務商
（四）綜合服務商

第三節(jié) 供應鏈管理業(yè)務模式運作分析
一、采購執(zhí)行服務
二、銷售執(zhí)行服務
三、物流運輸服務
四、進出口通關(guān)代理
五、供應商庫存管理（VMI）
六、供應鏈融資業(yè)務
七、倉儲出租管理
八、電子商務平臺

第三章 國內(nèi)外供應鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 國際供應鏈管理發(fā)展模式分析
一、國際供應鏈管理模式類別分析
二、國際供應鏈管理模式發(fā)展路徑
三、國際供應鏈管理演進主導力量
四、國際供應鏈管理主要模式分析

第二節(jié) 中國供應鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國供應鏈管理發(fā)展歷程分析
二、中國供應鏈管理市場規(guī)模分析
三、中國供應鏈管理行業(yè)投資兼并

第三節(jié) 中國供應鏈管理競爭格局分析
一、傳統(tǒng)的運輸與倉儲企業(yè)
（一）競爭優(yōu)勢
（二）競爭劣勢
二、物流及供應鏈外包服務公司
（一）競爭優(yōu)勢
（二）競爭劣勢
三、生產(chǎn)與流通企業(yè)內(nèi)部物流部門
（一）競爭優(yōu)勢
（二）競爭劣勢
四、國外物流及供應鏈外包服務公司
（一）競爭優(yōu)勢
（二）競爭劣勢

第四章 中國供應鏈管理主要服務行業(yè)分析

第一節(jié) 電子制造業(yè)SCM
一、電子制造業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、電子制造業(yè)供應鏈特點分析
三、電子制造業(yè)供應鏈管理模式
四、電子制造業(yè)供應鏈管理價值
五、電子制造業(yè)供應鏈重點客戶

第二節(jié) 汽車行業(yè)SCM
一、汽車行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、汽車行業(yè)供應鏈特點分析
三、汽車行業(yè)供應鏈管理模式
四、汽車行業(yè)供應鏈管理價值
五、汽車行業(yè)供應鏈重點客戶

第三節(jié) 鋼鐵行業(yè)SCM
一、鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、鋼鐵行業(yè)供應鏈特點分析
三、鋼鐵行業(yè)供應鏈管理模式
四、鋼鐵行業(yè)供應鏈管理價值
五、鋼鐵行業(yè)供應鏈重點客戶

第四節(jié) 食品行業(yè)SCM
一、食品行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、食品行業(yè)供應鏈特點分析
三、食品行業(yè)供應鏈管理模式
四、食品行業(yè)供應鏈管理價值
五、食品行業(yè)供應鏈重點客戶

第五節(jié) 服裝行業(yè)SCM
一、服裝行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、服裝行業(yè)供應鏈應用現(xiàn)狀
三、服裝行業(yè)供應鏈管理原則
四、服裝行業(yè)供應鏈管理步驟
五、服裝行業(yè)供應鏈重點客戶

第六節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)SCM
一、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈特點分析
三、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理方案
四、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理趨勢
五、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈重點客戶

第七節(jié) 煤炭行業(yè)SCM
一、煤炭行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、煤炭行業(yè)供應鏈特點分析
三、煤炭行業(yè)供應鏈結(jié)構(gòu)分析
四、煤炭行業(yè)供應鏈管理價值
五、煤炭行業(yè)供應鏈重點客戶

第八節(jié) 石油行業(yè)SCM
一、石油行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、石油行業(yè)供應鏈特點分析
三、石油行業(yè)供應鏈結(jié)構(gòu)分析
四、石油行業(yè)供應鏈管理價值
五、石油行業(yè)供應鏈重點客戶

第九節(jié) 批發(fā)零售業(yè)SCM
一、批發(fā)零售業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
二、批發(fā)零售業(yè)供應鏈特點分析
三、批發(fā)零售業(yè)供應鏈管理模式
四、批發(fā)零售業(yè)供應鏈管理價值
五、批發(fā)零售業(yè)供應鏈重點客戶

第五章 中國供應鏈管理行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 供應鏈管理軟件提供商
一、SAP
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
二、Oracle
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
三、JDA
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
四、Ariba
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
五、Manhattan Associates
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
六、金蝶國際軟件集團有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)項目案例分析
七、用友軟件股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)項目案例分析
八、浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)項目案例分析

第二節(jié) 第三方供應鏈管理企業(yè)
一、英邁國際有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)在華投資布局
二、香港利豐集團
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)在華投資布局
三、聯(lián)強國際集團
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)在華投資布局
四、深圳怡亞通供應鏈股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)商業(yè)模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、深圳飛馬國際供應鏈股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)商業(yè)模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、江蘇飛力達國際物流股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)商業(yè)模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、新寧現(xiàn)代物流股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（三）企業(yè)商業(yè)模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
八、一達通企業(yè)服務有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)商業(yè)模式分析
（三）企業(yè)主要服務產(chǎn)品
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
九、商貿(mào)通供應鏈管理有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)商業(yè)模式分析
（三）企業(yè)主要服務產(chǎn)品
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
十、年富實業(yè)發(fā)展有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)商業(yè)模式分析
（三）企業(yè)主要服務產(chǎn)品
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第六章 2014-2018年中國供應鏈管理行業(yè)投資前景及風險控制策略分析

第一節(jié) 供應鏈管理行業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
一、供應鏈管理行業(yè)投資機會分析
二、供應鏈管理行業(yè)投資特性分析
三、供應鏈管理行業(yè)發(fā)展新路徑探析
四、供應鏈管理行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用趨勢
五、供應鏈管理行業(yè)發(fā)展前景預測
（一）供應鏈管理行業(yè)市場規(guī)模預測
（二）供應鏈管理行業(yè)盈利能力預測

第二節(jié) 供應鏈管理投資風險分析
一、宏觀經(jīng)濟風險
二、物流外包風險
三、市場競爭風險
四、系統(tǒng)安全風險
五、企業(yè)財務風險

第三節(jié) 供應鏈管理風險控制策略
一、管理風險控制策略
二、財務風險控制策略
三、經(jīng)營風險控制策略
四、物流外包風險控制策略
五、信息系統(tǒng)風險控制策略

第七章 中國供應鏈管理企業(yè)投融資及IPO上市策略指導

第一節(jié) 供應鏈管理企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件
一、供應鏈管理企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、供應鏈管理企業(yè)上市需滿足的條件
（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題

第二節(jié) 供應鏈管理企業(yè)IPO上市的相關(guān)準備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應何時上市
三、企業(yè)應何地上市
四、企業(yè)上市前準備
（一）企業(yè)上市前綜合評估
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組
（三）選擇并配合中介機構(gòu)
（四）應如何選擇中介機構(gòu)

第三節(jié) 供應鏈管理企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施
一、上市費用規(guī)劃和團隊組建
二、盡職調(diào)查及問題解決方案
三、改制重組需關(guān)注重點問題
四、企業(yè)上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行

第四節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項