二、共享住宿發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)

1.拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道

快速發(fā)展的共享住宿，帶來(lái)了大量的靈活就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。2017年主要共享住宿平臺(tái)上房東、管家、攝影師等提供服務(wù)者人數(shù)約為200萬(wàn)人。一方面，房東通過(guò)平臺(tái)發(fā)布信息，并為房客提供入住、衛(wèi)生保潔、安全保障等服務(wù)，從而獲得收入。

在上海和北京，2017年Airbnb愛彼迎帶來(lái)了大約2萬(wàn)個(gè)新增工作崗位。小豬平臺(tái)上個(gè)人房東約12.36萬(wàn)名，占房東總數(shù)的84%，個(gè)人房東以自由職業(yè)者、IT從業(yè)者、全職太太、企業(yè)職工、退休人群為主，職業(yè)房東大約為2.35萬(wàn)名。

另一方面，共享住宿帶動(dòng)配套服務(wù)就業(yè)快速發(fā)展。研究表明，平均每增加1個(gè)房東，可帶動(dòng)2個(gè)兼職就業(yè)崗位。2016年小豬平臺(tái)推出“小豬管家”，為房東提供專業(yè)保潔、房間復(fù)原、綠植修剪與澆水、生活繳費(fèi)、房客接待等服務(wù)，2017年11月小豬又開通了訂制攝影項(xiàng)目，為房東提供個(gè)性化攝影服務(wù)。

從榛果民宿的數(shù)據(jù)來(lái)看，一線城市的保潔服務(wù)管家主要為外地務(wù)工人員，二線城市的保潔服務(wù)管家主要為當(dāng)?shù)氐褪杖肴藛T。此外，平臺(tái)企業(yè)還通過(guò)提供吃喝玩樂(lè)“一條龍”的服務(wù)，創(chuàng)造了更為龐大的間接就業(yè)機(jī)會(huì)。

專欄4 從設(shè)計(jì)師到共享住宿平臺(tái)創(chuàng)業(yè)房東

房東陳科是2015年加入共享住宿行業(yè)的。之前，陳科一直在4A設(shè)計(jì)公司帶室內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常給大型企業(yè)提供設(shè)計(jì)方案。由于經(jīng)常加班，于是在公司附近租了一套小戶型公寓方便團(tuán)隊(duì)員工休息，平均每月使用不到10天，2015年底，陳科將每月20多天的空房期利用起來(lái)，將房源發(fā)布在共享住宿平臺(tái)上，當(dāng)月出租率就達(dá)到90%，這讓陳科認(rèn)定了共享住宿行業(yè)的市場(chǎng)前景。

2016年初，從設(shè)計(jì)師的角色轉(zhuǎn)入城市民宿經(jīng)營(yíng)者身份的陳科已經(jīng)有近20套房源，陸續(xù)上線共享住宿平臺(tái)，平均出租率達(dá)到85%。陳科發(fā)現(xiàn)常有用戶詢問(wèn)“xx地有這樣的民宿嗎”，已有房源規(guī)模難以滿足各地用戶的租房需求，陳科決定帶領(lǐng)幾十人的團(tuán)隊(duì)開始著手依托平臺(tái)流量，開發(fā)自己的城市民宿品牌。

陳科與幾十人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)先后在共享住宿平臺(tái)上上線了100余套房源，集中在北京、深圳等地。以25-35歲的企業(yè)金領(lǐng)及商務(wù)人士為目標(biāo)客群，主要向已入住的老客戶推薦更多調(diào)性相似的房源，通過(guò)設(shè)計(jì)改造定制空間，滿足用戶差異化需求。洗漱用品、毛巾和床品等采用標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一定制，裝修設(shè)計(jì)上則是確定大的風(fēng)格后，加入細(xì)節(jié)、保留個(gè)性化設(shè)計(jì)，客單價(jià)498-4000元。在共享住宿平臺(tái)創(chuàng)業(yè)兩年后，陳科拿到了自己的第一筆融資700萬(wàn)元。據(jù)悉，陳科目前還在進(jìn)行下一輪融資，預(yù)計(jì)融資金額為2000萬(wàn)元。