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內容概括

2024-2029年中國旅游地產行業(yè)市場分析及投資前景咨詢報告

報告目錄

第一章旅游地產行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 15

第一節(jié) 旅游地產行業(yè)的定義 15

一、行業(yè)相關定義 15
二、行業(yè)發(fā)展歷程 16
三、行業(yè)發(fā)展特征 17
（一）投資回收率高 17
（二）消費檔次高 18
（三）消費的可存儲性和期權消費 18

第二節(jié) 旅游地產行業(yè)經濟環(huán)境分析 18

一、行業(yè)與經濟發(fā)展相關性分析 18
二、國民經濟發(fā)展現狀分析 19
（一）國內生產總值分析 19
（二）工業(yè)經濟增長分析 20
（三）固定資產投資分析 21
三、國民經濟發(fā)展前景預測 22

第三節(jié) 中國旅游地產行業(yè)政策環(huán)境分析 23

一、中國旅游業(yè)相關政策分析 23
二、旅游業(yè)金融支持政策分析 25
三、中國《旅游法》草案分析 27
四、《國民旅游休閑綱要》頒布 29
五、房地產市場最新調控政策 30

第四節(jié) 旅游地產行業(yè)社會環(huán)境分析 40

一、城鎮(zhèn)化分析 40
（一）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關性分析 40
（二）國家城鎮(zhèn)化進程分析 41
（三）我國城市化進程展望 41
二、消費環(huán)境分析 42
（一）居民收入水平分析 42
（二）居民消費水平分析 43
（三）居民出游消費行為分析 44

第五節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產的影響分析 46

一、旅游行業(yè)發(fā)展現狀分析 46
二、旅游業(yè)對旅游地產的影響 46

第二章旅游地產行業(yè)發(fā)展與競爭現狀 48

第一節(jié) 旅游地產行業(yè)準入門檻 48

一、行業(yè)政策門檻分析 48
二、行業(yè)資金門檻分析 48
三、行業(yè)技術門檻分析 48

第二節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展現狀 49

一、旅游地產行業(yè)市場調研 49
（一）旅游地產行業(yè)發(fā)展總體情況 49
（二）旅游地產項目區(qū)域分布情況 49
（三）旅游地產項目用地規(guī)模分析 49
二、旅游地產行業(yè)發(fā)展特點分析 50
三、旅游地產行業(yè)存在問題分析 52

第三節(jié) 旅游地產行業(yè)競爭現狀 52

一、需求者議價能力分析 52
二、供給者議價能力分析 53
三、潛在競爭者威脅分析 53
四、替代產品的威脅分析 54
五、行業(yè)內部競爭態(tài)勢分析 54

第三章旅游地產行業(yè)開發(fā)運作模式分析 55

第一節(jié) 旅游地產典型開發(fā)模式分析 55

一、華僑城模式 55
（一）華僑城模式介紹 55
（二）旅游地產項目開發(fā) 55
（三）華僑城模式經驗總結 55
二、中坤模式 57
（一）中坤模式介紹 57
（二）旅游地產項目開發(fā) 57
（三）中坤模式經驗總結 58

第二節(jié) 旅游地產行業(yè)盈利模式分析 59

第三節(jié) 旅游地產行業(yè)運營模式分析 59

一、旅游地產開發(fā)的政府運作模式 59
（一）政府旅游地產運作模式分析 59
1、以規(guī)劃方案的把控為前提 59
2、以相關政策的支持為重點 60
3、以公共工程的建設為核心 60
4、以區(qū)域營銷的推進為輔助 61
5、以招商引資的落實為突破 61
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 61
（二）政府發(fā)展旅游地產的科學途徑總結 62
二、旅游地產開發(fā)的企業(yè)運作模式 62
（一）旅游地產開發(fā)的企業(yè)運作模式 62
（二）開發(fā)商運營旅游地產項目的前景 65

第四章旅游地產行業(yè)產品開發(fā)分析 66

第一節(jié) 自然資源類產品項目 66

一、濱湖類產品 66
（一）產品選址分析 66
（二）產品創(chuàng)新途徑分析 68
（三）產品開發(fā)引擎分析 69
（四）產品客戶定位模式 71
二、濱海類產品 72
（一）產品核心競爭力 72
（二）產品發(fā)展趨勢預測 73
（三）產品營銷推廣創(chuàng)新模式 73
（四）產品品牌管理流程分析 76
三、溫泉類產品 78
（一）產品的特征分析 78
（二）產品核心競爭力 79
（三）產品開發(fā)影響因素 80
（四）產品發(fā)展趨勢預測 84
（五）產品投資開發(fā)建議 85
（六）產品經營與管理策略 87

第二節(jié) 景觀類產品項目 88

一、主題公園項目 88
（一）主題公園發(fā)展階段 88
（二）主題公園開發(fā)要素分析 89
（三）主題公園盈利模式分析 91
（四）主題公園發(fā)展趨勢預測 91
二、高爾夫度假項目 92
（一）產品的特征分析 92
（二）產品核心競爭力 93
（三）產品的表現形式 93
（四）產品與地產聯合開發(fā) 94
（五）影響產品建設的因素 96
（六）國內外發(fā)展模式分析 97
（七）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 99

第三節(jié) 文化主題類產品項目 100

一、古鎮(zhèn)、古村類產品 100
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 100
（二）古村鎮(zhèn)旅游現狀分析 100
（三）產品項目開發(fā)背景分析 101
（四）古村鎮(zhèn)旅游項目產品設計 104
（五）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 105
（六）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 107
二、文化節(jié)慶類產品 109
（一）文化節(jié)慶類產品特征分析 109
（二）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現狀 109

第四節(jié) 依托產業(yè)資源類產品項目 110

一、產業(yè)新城類項目 110
（一）產品發(fā)展引擎 110
（二）產品發(fā)展路徑 111
二、會展旅游地產項目 111
（一）會展與地產開發(fā)順序 112
（二）產品主要特征分析 112
（三）產品開發(fā)核心要素分析 113
（四）產品主要客戶特征分類 113
（五）產品核心競爭力分析 115
（六）產品開發(fā)模式分析 116

第五章旅游地產行業(yè)物業(yè)建設分析 117

第一節(jié) 產權式酒店投資建設分析 117

一、產權式酒店的界定 117
二、產權式酒店主要類型分析 117
三、產權式酒店建設運營情況 119
（一）產權酒店發(fā)展規(guī)模分析 119
（二）運營成功與失敗項目分析 119
（三）產權酒店發(fā)展特征分析 120
（四）主要投資回報方式分析 121
（五）產權式酒店投資優(yōu)勢分析 122
四、產權式酒店營銷策略分析 123
（一）產權式酒店典型營銷策略分析 123
1、產權式酒店典型營銷策略 123
2、產權式酒店定位策略分析 124
（二）產權式酒店主要營銷手段分析 124
1、產權式酒店的形象包裝 124
2、產權式酒店的宣傳與推廣 126
3、產權式酒店的銷售方式 130
4、產權式酒店創(chuàng)新營銷手段 133

第二節(jié) 酒店式公寓投資建設分析 134

一、酒店式公寓的界定 134
二、酒店式公寓發(fā)展狀況分析 135
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點 135
（二）酒店式公寓消費群體 137
三、酒店式公寓發(fā)展前景 138

第三節(jié) 會議中心投資建設分析 139

一、會議中心的界定 139
二、會議中心建設現狀 140
（一）會議中心市場發(fā)展現狀 140
1、環(huán)渤海會議目的地區(qū)域 140
2、以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域 140
3、以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域 141
（二）會議中心市場主要問題 142
三、會議中心發(fā)展預測 143

第四節(jié) 高爾夫地產投資建設分析 147

一、高爾夫地產的界定 147
二、高爾夫地產投資設現狀分析 147
（一）高爾夫地產市場發(fā)展現狀 147
（二）高爾夫地產價值鏈的延伸 149
三、高爾夫地產投資價值分析 150

第五節(jié) 海濱浴場投資建設分析 151

一、海濱浴場建設現狀 151
二、海濱浴場發(fā)展方向 152

第六章旅游地產行業(yè)區(qū)域市場潛力 153

第一節(jié) 海南省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?153

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 153
二、主要旅游資源分析 154
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 156
四、房地產行業(yè)現狀分析 158
（一）房地產投資分析 158
（二）房地產開發(fā)分析 159
（三）房地產銷售分析 159
五、旅游地產的投資潛力 159
（一）海南省擁有最寶貴旅游資源 159
（二）海南旅游產業(yè)迅速發(fā)展 160
（三）海南國際旅游島建設面臨新機遇 161

第二節(jié) 云南省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?163

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 163
二、主要旅游資源分析 164
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 168
四、房地產行業(yè)現狀分析 170
（一）房地產投資分析 170
（二）房地產開發(fā)分析 170
（三）商品房銷售分析 171
五、旅游地產的投資潛力 171
（一）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 171
（二）云南旅游地產項目投資 174
（三）完善旅游地產各種業(yè)態(tài) 175

第三節(jié) 吉林省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?176

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 176
二、主要旅游資源分析 177
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 178
四、房地產行業(yè)現狀分析 180
（一）房地產投資分析 180
（二）房地產開發(fā)分析 180
（三）商品房銷售分析 181
五、旅游地產的投資潛力 181
（一）東北振興戰(zhàn)略 181
（二）豐富的旅游資源 182
（三）冬季旅游熱漸起 182

第四節(jié) 安徽省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?183

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 183
二、主要旅游資源分析 184
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 185
四、房地產行業(yè)現狀分析 185
（一）房地產投資分析 185
（二）房地產竣工面積 186
（三）房地產銷售分析 186
五、旅游地產的投資潛力 186

第五節(jié) 江蘇省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?187

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 187
二、主要旅游資源分析 188
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 188
四、房地產行業(yè)現狀分析 189
（一）房地產投資分析 189
（二）房地產開發(fā)分析 189
（三）商品房銷售分析 190
五、旅游地產的投資潛力 190

第六節(jié) 四川省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?190

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 190
二、主要旅游資源分析 192
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 192
四、房地產行業(yè)現狀分析 194
（一）房地產投資分析 194
（二）房地產開發(fā)分析 194
（三）商品房銷售分析 195
五、旅游地產的投資潛力 195

第七節(jié) 廣東省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?196

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 196
二、主要旅游資源分析 196
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 197
四、房地產行業(yè)現狀分析 198
（一）房地產投資分析 198
（二）房地產開發(fā)分析 199
（三）商品房銷售分析 199
五、旅游地產的投資潛力 200

第八節(jié) 大連市旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?200

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 200
二、主要旅游資源分析 202
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 202
四、房地產行業(yè)現狀分析 203
（一）土地市場成交分析 203
（二）房地產投資分析 204
（三）房地產開發(fā)分析 205
（四）商品房銷售分析 205
五、旅游地產的投資潛力 206

第九節(jié) 青島市旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?206

一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 206
二、主要旅游資源分析 207
三、旅游行業(yè)發(fā)展現狀 207
四、房地產行業(yè)現狀分析 208
（一）房地產投資分析 208
（二）房地產開發(fā)分析 209
（三）商品房銷售分析 209
五、旅游地產的投資潛力 209

第七章中國旅游地產開發(fā)企業(yè)經營狀況分析 211

第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 211

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 211
二、企業(yè)經營狀況分析 211
三、企業(yè)經濟指標分析 212
四、企業(yè)盈利能力分析 213
五、企業(yè)運營能力分析 213
六、企業(yè)償債能力分析 214
七、企業(yè)成本費用分析 214
八、企業(yè)旅游地產項目 215
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 217

第二節(jié) 雅居樂地產控股有限公司 217

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 217
二、企業(yè)經營狀況分析 218
三、企業(yè)經濟指標分析 218
四、企業(yè)盈利能力分析 219
五、企業(yè)運營能力分析 219
六、企業(yè)償債能力分析 220
七、企業(yè)旅游地產項目 220

第三節(jié) 恒大地產集團有限公司 221

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 221
二、企業(yè)經營狀況分析 222
三、企業(yè)經濟指標分析 223
四、企業(yè)盈利能力分析 224
五、企業(yè)運營能力分析 224
六、企業(yè)償債能力分析 225
七、企業(yè)旅游地產項目 225

第四節(jié) 北京萬通地產股份有限公司 226

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 226
二、企業(yè)經營狀況分析 226
三、企業(yè)經濟指標分析 228
四、企業(yè)盈利能力分析 229
五、企業(yè)運營能力分析 229
六、企業(yè)償債能力分析 229
七、企業(yè)旅游地產項目 230
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 230

第五節(jié) 中弘控股股份有限公司 231

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 231
二、企業(yè)經營狀況分析 231
三、企業(yè)經濟指標分析 232
四、企業(yè)盈利能力分析 233
五、企業(yè)運營能力分析 233
六、企業(yè)償債能力分析 233
七、企業(yè)旅游地產項目 234
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 234

第六節(jié) 碧桂園控股有限公司 235

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 235
二、企業(yè)經營狀況分析 235
三、企業(yè)經濟指標分析 236
四、企業(yè)盈利能力分析 237
五、企業(yè)運營能力分析 237
六、企業(yè)償債能力分析 238
七、企業(yè)旅游地產項目 238
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 238

第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 239

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 239
二、企業(yè)經營狀況分析 240
三、企業(yè)經濟指標分析 241
四、企業(yè)盈利能力分析 242
五、企業(yè)運營能力分析 242
六、企業(yè)償債能力分析 242
七、企業(yè)成本費用分析 243
八、企業(yè)旅游地產項目 243
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 244

第八節(jié) 龍湖地產有限公司 244

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 244
二、企業(yè)經營狀況分析 245
三、企業(yè)業(yè)務結構分析 246
四、企業(yè)經濟指標分析 246
五、企業(yè)盈利能力分析 247
六、企業(yè)運營能力分析 247
七、企業(yè)償債能力分析 248
八、企業(yè)旅游地產項目 248
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 249

第八章旅游地產行業(yè)投資戰(zhàn)略與風險控制 250

第一節(jié) 旅游地產行業(yè)投資風險控制 250

一、策劃定位風險控制 250
二、地段選擇風險控制 250
三、資金投入風險控制 250
四、市場運營風險控制 251
五、環(huán)境保護風險控制 251

第二節(jié) 旅游地產行業(yè)投融資途徑分析 251

一、國外商業(yè)貸款融資途徑 251
二、旅游地產證券化模式選擇 251
三、境內外上市融資方式分析 252
四、融資租賃方式分析 252
五、典當融資方式分析 252
六、不同旅游地產企業(yè)融資建議 253

第三節(jié) 旅游地產行業(yè)投資策略分析 253

一、以資產價值提升為基石 253
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 253
三、以品牌價值塑造為核心 254
四、以文化價值彰顯為支點 254
五、以情感價值融入為紐帶 255

第九章旅游地產行業(yè)趨勢預判及投資前瞻 256

第一節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢 256

一、趨勢1：從概念需求到產品支持 256
二、趨勢2：復合型區(qū)域開發(fā) 256
三、趨勢3：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 257
四、趨勢4：資源整合模式多樣 257
五、趨勢5：主題特色與質量要求更高 257
六、趨勢6：智力驅動龍頭作用日益凸顯 258

第二節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展前景 258

第三節(jié) 旅游地產行業(yè)投資前瞻 259

一、旅游地產行業(yè)投資新趨勢 259
二、旅游地產行業(yè)情景規(guī)劃 259
三、旅游地產行業(yè)前瞻規(guī)劃 260
四、旅游地產行業(yè)完善規(guī)劃 260

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