旅游地產(chǎn)是指依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目,包括休閑度假村、旅游景區(qū)主題休閑公園、分時度假酒店、海景住宅、景區(qū)住宅等。
我國旅游地產(chǎn)最早出現(xiàn)于20世紀80-90年代,雖然起步較晚,但發(fā)展勢頭良好。尤其是進入21世紀以來,作為拉動內(nèi)需的兩個熱點行業(yè),旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)都有了長足的發(fā)展。近年來,隨著城市房地產(chǎn)開發(fā)重心逐漸偏移,房地產(chǎn)市場進入新一輪整合過渡期,市場投資和消費模式逐漸轉(zhuǎn)變,旅游交換平臺逐步形成,使旅游地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪發(fā)展時期。旅游地產(chǎn)類型從單一的酒店、主題公園轉(zhuǎn)向游樂設(shè)施、度假別墅、第二居所等多元化并存的發(fā)展態(tài)勢。
從發(fā)展驅(qū)動力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二、三級城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。北京、上海、天津等一級城市的旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)、景點來配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā);而二、三級城市的旅游房地產(chǎn)則主要走旅游路線,依托區(qū)域的高等級旅游資源進行項目配置。
從運作方式看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)出綜合化、多元化的發(fā)展態(tài)勢。眾多旅游房地產(chǎn)已由過去的產(chǎn)權(quán)式酒店、分時度假逐步發(fā)展延伸,以健身、滑雪、旅游、休閑、娛樂、健康為主題的旅游房地產(chǎn)項目逐步興起,旅游房地產(chǎn)的運作方式逐漸綜合化、多元化。
隨著中國地產(chǎn)行業(yè)項目開發(fā)和運作的專業(yè)化發(fā)展,以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展,旅游地產(chǎn)愈發(fā)為市場關(guān)注。2014年以來,我國旅游地產(chǎn)項目在越來越重視品牌化的同時,跨界整合資源力度也越來越高,一些新興項目要求地產(chǎn)、文化、商業(yè)、旅游、養(yǎng)老等幾個元素進行跨界綜合。中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產(chǎn)與旅游有機結(jié)合的旅游房地產(chǎn)正進入一個嶄新的發(fā)展階段,并將持續(xù)走強,直到2020年左右。
發(fā)布的《2016-2020年中國旅游地產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預測報告》共十一章。首先介紹了旅游地產(chǎn)的定義、主要形式及分類等方面內(nèi)容,接著具體闡述了影響中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,全面分析了中國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展狀況,并對不同類型旅游地產(chǎn)項目的開發(fā)運作進行深入細致的分析,介紹了海南、云南、成都、青島等地旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。最后,報告重點分析了中國旅游地產(chǎn)行業(yè)的投資機遇、投融資模式、投資風險及策略,并對旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢及前景做出科學的預測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、旅游局、住建部、發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)研究中心、市場調(diào)查中心、房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對中國旅游地產(chǎn)行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資旅游地產(chǎn)相關(guān)行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
第一章
旅游地產(chǎn)相關(guān)概述
1.1
旅游地產(chǎn)的概念及分類
1.1.1 旅游地產(chǎn)的定義
1.1.2 旅游地產(chǎn)的基本要素
1.1.3 旅游地產(chǎn)的主要形式
1.2 旅游地產(chǎn)的分類
1.2.1 旅游景點地產(chǎn)
1.2.2 旅游
商務地產(chǎn)
1.2.3 旅游度假地產(chǎn)
1.2.4 旅游住宅地產(chǎn)
第二章 2013-2015年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
2.1 政策環(huán)境
2.1.1
房地產(chǎn)行業(yè)政策現(xiàn)狀
2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)政策走向
2.1.3
旅游業(yè)主要政策分析
2.1.4 旅游業(yè)相關(guān)政策分析
2.2 經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1 2013年中國宏觀經(jīng)濟運行狀況
2.2.2 2014年中國宏觀經(jīng)濟運行狀況
2.2.3 2015年中國宏觀經(jīng)濟運行狀況
2.2.4 我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得積極進展
2.2.5 中國宏觀經(jīng)濟未來發(fā)展形勢分析
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 大眾化旅游時代來臨
2.3.2 旅游交通環(huán)境不斷改善
2.3.3 旅游
產(chǎn)業(yè)建設(shè)重要熱點
2.4 行業(yè)環(huán)境
2.4.1 房地產(chǎn)行業(yè)運行現(xiàn)狀
2.4.2 房地產(chǎn)市場前景趨勢
2.4.3 中國旅游業(yè)運行現(xiàn)狀
2.4.4 中國旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三章 2013-2015年中國旅游地產(chǎn)市場總體分析
3.1 2013-2015年中國旅游地產(chǎn)市場發(fā)展概況
3.1.1 我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧
3.1.2 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征
3.1.3 中國旅游地產(chǎn)市場需求分析
3.1.4 國內(nèi)休閑旅游地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛
3.1.5 我國旅游房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新階段
3.1.6 我國旅游地產(chǎn)市場機遇與挑戰(zhàn)并存
3.2 中國旅游地產(chǎn)企業(yè)的財務特征分析
3.2.1 初創(chuàng)期財務特征
3.2.2 成長期財務特征
3.2.3 成熟期財務特征
3.2.4 案例分析說明
3.3 旅游地產(chǎn)全價值鏈構(gòu)成分析
3.3.1 資產(chǎn)價值鏈
3.3.2 功能價值鏈
3.3.3 品牌價值鏈
3.3.4
文化價值鏈
3.3.5 情感價值鏈
3.4 中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
3.4.1 旅游房地產(chǎn)市場存在的主要問題
3.4.2 國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.4.3 制約中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
3.4.4 我國旅游房地產(chǎn)市場的發(fā)展瓶頸
3.5 促進旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的對策措施
3.5.1 我國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展對策
3.5.2 發(fā)展我國旅游地產(chǎn)業(yè)的策略措施
3.5.3 旅游房地產(chǎn)市場發(fā)展壯大的途徑
3.5.4 保障旅游地產(chǎn)市場有序發(fā)展的思路
3.5.5 推動旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的政策建議
第四章 2013-2015年不同類型旅游地產(chǎn)的開發(fā)與運作分析
4.1
主題公園
4.1.1 行業(yè)發(fā)展特征
4.1.2 發(fā)展模式分析
4.1.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4
投資建設(shè)動態(tài)
4.1.5 行業(yè)盈利能力
4.1.6 開發(fā)因素分析
4.2 度假
酒店
4.2.1 度假酒店的類型介紹
4.2.2 度假酒店的功能與作用
4.2.3 中國度假酒店發(fā)展分析
4.2.4 北京高端度假酒店發(fā)展
4.2.5 度假酒店市場營銷分析
4.2.6 度假酒店存在的問題
4.2.7 度假酒店的發(fā)展前景
4.3 城郊旅游地產(chǎn)
4.3.1 城郊開發(fā)旅游地產(chǎn)的意義及有利條件
4.3.2 城郊旅游地產(chǎn)的開發(fā)思路
4.3.3 城郊旅游地產(chǎn)的發(fā)展形式
4.3.4 城郊旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式
4.3.5 土地政策影響城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)
4.4 山野旅游地產(chǎn)
4.4.1 山野旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類型
4.4.2 山野旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計
4.4.3 山野旅游地產(chǎn)開發(fā)中的土地問題
4.5 田園旅游地產(chǎn)
4.5.1 田園旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類型
4.5.2 田園旅游地產(chǎn)的運作模式
4.5.3 田園旅游地產(chǎn)開發(fā)中的土地流轉(zhuǎn)
第五章 2013-2015年海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
5.1 海南發(fā)展旅游地產(chǎn)的必要性
5.1.1 海南積極推進國際旅游島建設(shè)
5.1.2 旅游房地產(chǎn)是國際旅游島建設(shè)的重要元素
5.1.3 旅游房地產(chǎn)助推海南國民經(jīng)濟持續(xù)
健康發(fā)展
5.1.4 旅游房地產(chǎn)發(fā)展是國際旅游島建設(shè)的永續(xù)動力
5.2 2013-2015年海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.2.1 海南旅游地產(chǎn)市場發(fā)展勢頭良好
5.2.2 海南旅游地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的支撐因素
5.2.3 海南旅游房地產(chǎn)市場開發(fā)進入新階段
5.2.4 海南旅游地產(chǎn)存在的問題
5.2.5 海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策
5.2.6 海南旅游地產(chǎn)
十三五規(guī)劃
5.3 2013-2015年海南省內(nèi)主要旅游地產(chǎn)市場介紹
5.3.1 三亞
5.3.2 ???br />
5.3.3 瓊海
5.3.4 萬寧
5.3.5 儋州
5.4 2013-2015年海南旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式
5.4.1 高檔度假地產(chǎn)開發(fā)模式
5.4.2
養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式
5.4.3 復合旅游地產(chǎn)的開發(fā)
5.5 海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
5.5.1 發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.2 發(fā)展目標及體系
5.5.3 發(fā)展規(guī)模
5.5.4 規(guī)劃布局
第六章 2013-2015年國內(nèi)其他地區(qū)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 云南
6.1.1 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)
6.1.2 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀
6.1.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)從自發(fā)向自覺轉(zhuǎn)變
6.1.4 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)與民族情結(jié)
6.2 廣西
6.2.1 廣西旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析
6.2.2 廣西旅游地產(chǎn)存在的問題
6.2.3 廣西旅游地產(chǎn)發(fā)展的思路
6.3 成都
6.3.1 成都旅游地產(chǎn)市場持續(xù)擴張
6.3.2 成都旅游地產(chǎn)開發(fā)重點區(qū)域
6.3.3 成都旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式
6.3.4 成都郊區(qū)旅游地產(chǎn)供需
6.3.5 成都旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
6.4 青島
6.4.1 青島旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
6.4.2 青島旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇
6.4.3 青島旅游地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 制約青島旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
6.5 西安
6.5.1 西安加速旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
6.5.2 西安旅游地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀
6.5.3 西安旅游地產(chǎn)開發(fā)SWOT分析
6.5.4 西安旅游地產(chǎn)開發(fā)策略
6.6 其他
6.6.1 安徽省
6.6.2 浙江省
6.6.3 天津市
6.6.4 南京市
6.6.5 武漢市
第七章 旅游地產(chǎn)項目開發(fā)的定位分析
7.1 影響旅游地產(chǎn)項目定位的因素
7.1.1 宏觀背景
7.1.2 相關(guān)政策
7.1.3 旅游與地產(chǎn)的關(guān)系
7.2 旅游地產(chǎn)項目的主題定位
7.2.1 市場分析
7.2.2 項目資源分析
7.2.3 主題定位
7.3 旅游地產(chǎn)項目的產(chǎn)品定位
7.3.1 旅游產(chǎn)品定位
7.3.2 旅游地產(chǎn)產(chǎn)品定位
7.3.3 產(chǎn)品定位應注意的問題
第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析
8.1 旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式
8.1.1 民俗休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.2 生態(tài)休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.3 文化休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.4 商務休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要投資開發(fā)模式
8.2.1 以提供第一居所為目的的景區(qū)住宅開發(fā)模式
8.2.2 以旅游度假為目的的開發(fā)模式
8.2.3 以旅游接待為目的的開發(fā)模式
8.2.4 綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式
8.3 旅游地產(chǎn)運營模式
8.3.1 以依托自然資源為核心的發(fā)展模式
8.3.2 以產(chǎn)品提升文化景觀為核心的發(fā)展模式
8.3.3 以陳述文化主題為核心的發(fā)展模式
8.3.4 以嫁接產(chǎn)業(yè)主題為核心的發(fā)展模式
8.4 旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式
8.4.1 以規(guī)劃方案的把控為前提
8.4.2 以相關(guān)政策的支持為重點
8.4.3 以公共
工程的建設(shè)為核心
8.4.4 以區(qū)域營銷的推進為輔助
8.4.5 以招商引資的落實為突破
8.4.6 以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障
8.5 旅游地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)典案例
8.5.1 京津新城
8.5.2 成都芙蓉古城
8.5.3 西安曲江新城
8.5.4 深圳東部華僑城
第九章 2013-2015年中國旅游地產(chǎn)市場投資狀況分析
9.1 投資機遇
9.1.1 中國旅游地產(chǎn)投資價值分析
9.1.2 分時度假體系和便捷交通加速旅游地產(chǎn)發(fā)展
9.1.3 城市旅游地產(chǎn)迎來投資機遇
9.1.4 旅游房地產(chǎn)市場的投資潛力
9.1.5 旅游地產(chǎn)市場投資商機凸顯
9.2 投資分析
9.2.1 國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場投資現(xiàn)狀
9.2.2 二線城市旅游地產(chǎn)市場投資趨熱
9.2.3 濱海旅游地產(chǎn)投資受青睞
9.2.4 旅游地產(chǎn)消費成個人投資熱點
9.2.5 旅游
商業(yè)地產(chǎn)項目投資方式
9.2.6 旅游房地產(chǎn)市場投資趨勢
9.3 投融資模式
9.3.1 BOT或BT模式
9.3.2 一條龍模式
9.3.3 核心引爆模式
9.3.4 單一主題模式
第十章 中國旅游地產(chǎn)投資風險及建議
10.1 旅游地產(chǎn)投資風險分析
10.1.1 主要風險
10.1.2 制度風險
10.1.3 管理風險
10.1.4 運作風險
10.2 旅游地產(chǎn)開發(fā)投資風險規(guī)避措施
10.2.1 充分的
市場調(diào)查
10.2.2 科學預測市場
10.2.3 有彈性的規(guī)劃設(shè)計
10.2.4 資金的合理測算
10.2.5 完善后期管理
10.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資建議
10.3.1 以資產(chǎn)價值提升為基石
10.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉
10.3.3 以品牌價值塑造為核心
10.3.4 以文化價值彰顯為支點
10.3.5 以情感價值融入為紐帶
10.4 旅游房地產(chǎn)項目投資策略
10.4.1 項目開發(fā)的原則
10.4.2 項目投資的基本方向
10.4.3 項目投資的前期準備
10.4.4 項目規(guī)劃設(shè)計的思路
10.4.5 項目開發(fā)中應注意的問題
10.5 旅游地產(chǎn)投資
開發(fā)區(qū)位選擇對策
10.5.1 旅游區(qū)位的概念及內(nèi)涵
10.5.2 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)區(qū)位選擇因素分析
10.5.3 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)區(qū)位選擇策略解析
第十一章 對旅游地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢及前景預測
11.1 中國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢
11.1.1 我國旅游地產(chǎn)市場未來發(fā)展走勢
11.1.2 旅游地產(chǎn)的規(guī)劃開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展
11.1.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)趨向多元化縱深化
11.1.4 旅游地產(chǎn)開發(fā)將由重銷售轉(zhuǎn)向重經(jīng)營
11.2 中國旅游地產(chǎn)市場前景展望
11.2.1 旅游房地產(chǎn)市場潛力巨大
11.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)將步入快速發(fā)展期
11.2.3 旅游地產(chǎn)市場發(fā)展前景廣闊
11.2.4 對2016-2020年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)預測分析
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