為了全面而準(zhǔn)確地反映私人銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì),中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)私人銀行業(yè)現(xiàn)狀、私人銀行市場(chǎng)供需狀況、私人銀行產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、私人銀行重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)私人銀行市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為私人銀行產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解私人銀行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章
第一節(jié) 私人銀行簡(jiǎn)介
一、 私人銀行的定義
二、 私人銀行的服務(wù)對(duì)象
三、 私人銀行的發(fā)展歷程
四、 私人銀行與貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別
第二節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù)
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
一、 以高凈資產(chǎn)客戶為服務(wù)對(duì)象
二、 以
財(cái)富管理咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù)
三、 以高品質(zhì)服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)策略
四、 以家庭辦公室為主要組織形式
第四節(jié) 私人銀行的機(jī)構(gòu)類型
一、 全能銀行
二、
投資銀行
三、 家族管家
四、 獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問
五、 各類其他機(jī)構(gòu)
第二章 2013-2014年全球私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 全球財(cái)富和財(cái)富管理情況
一、 全球財(cái)富總量統(tǒng)計(jì)
二、 全球各地財(cái)富狀況
三、 全球財(cái)富轉(zhuǎn)移情況
四、 全球財(cái)富管理收入情況統(tǒng)計(jì)
五、 全球百萬美元以上家庭戶數(shù)統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 2013-2014年全球私人銀行動(dòng)態(tài)分析
一、 私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張迅速
二、 私人銀行
投資策略偏向積極
三、
私人銀行服務(wù)獲利性較強(qiáng)
四、 國(guó)際化私人銀行地位突出
五、 私人銀行業(yè)中心向東方移動(dòng)
六、 亞洲私人銀行市場(chǎng)潛力巨大
第三章 世界私人銀行業(yè)主要國(guó)家及地區(qū)運(yùn)行分析
第一節(jié) 瑞士
一、 瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述
二、 瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與成功要素
三、 東歐成為瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開拓新市場(chǎng)
四、 瑞士與美國(guó)達(dá)成私人銀行信息披露協(xié)議
第二節(jié) 新加坡
一、 新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述
二、 新加坡稅收政策鼓勵(lì)私人銀行發(fā)展
三、 新加坡有意打造亞洲財(cái)富管理中心
四、 新加坡私人銀行迎來自動(dòng)化流程的契機(jī)
第三節(jié) 美國(guó)
一、 美國(guó)財(cái)富管理現(xiàn)狀
二、 美國(guó)私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
三、 美國(guó)銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團(tuán)
第四節(jié) 中國(guó)香港
一、 香港私人銀行的運(yùn)作情況
二、 香港私人銀行發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
三、 香港私人銀行業(yè)發(fā)展
前景探析
第四章 2013-2014年中國(guó)私人銀行運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
二、 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展
趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展分析
一、 中國(guó)銀行業(yè)情況
二、 中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況
三、 中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)主要指標(biāo)
四、 度中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)分布情況
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)發(fā)展情況分析
一、 中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)總量統(tǒng)計(jì)
二、 中國(guó)百萬美元家庭數(shù)量統(tǒng)計(jì)
三、 中國(guó)財(cái)富增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)私人銀行政策法律環(huán)境分析
一、 中國(guó)私人銀行財(cái)富供給方面的法律現(xiàn)狀
二、 中國(guó)私人銀行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面的法律現(xiàn)狀
三、 中國(guó)私人銀行
金融監(jiān)管方面的法律現(xiàn)狀
四、 中國(guó)私人銀行面臨的政策瓶頸開始凸現(xiàn)
五、 銀監(jiān)會(huì)規(guī)范
個(gè)人理財(cái)的監(jiān)管利好私人銀行
第五章 中國(guó)私人銀行運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)私人銀行客戶分析
一、 中國(guó)高凈資產(chǎn)值人群分析
二、 中國(guó)高凈值人群的財(cái)富目標(biāo)
三、 中國(guó)高凈資產(chǎn)值人群的細(xì)分
四、 中國(guó)高凈資產(chǎn)值人群的投資特征
五、 不同職業(yè)高凈值人群的投資特征
六、 中國(guó)高凈資產(chǎn)值人群的分布特征
七、 金融風(fēng)暴對(duì)中國(guó)高凈值人群投資行為的影響
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)私人銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 中國(guó)私人銀行發(fā)展回顧
二、 中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 中國(guó)私人銀行已成
商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)
四、 外資私人銀行客戶向中資銀行流動(dòng)
五、 金融危機(jī)給中資私人銀行帶來的發(fā)展機(jī)遇
六、 人才匱乏成中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)私人銀行產(chǎn)品動(dòng)向分析
一、 中國(guó)私人銀行離岸投資業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
二、 私人銀行推出海外全權(quán)委托投資服務(wù)
三、 私人銀行
藝術(shù)品和
紅酒投資領(lǐng)域趨熱
四、 私募
基金成私人銀行發(fā)展的重要支撐
五、 股權(quán)投資成私人銀行新掘金點(diǎn)
六、 中國(guó)私人銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)中存在的問題
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)主要地區(qū)私人銀行的發(fā)展
一、
上海將打造成為中國(guó)私人銀行中心
二、
北京私人銀行已進(jìn)入量身定制時(shí)代
三、 深圳已成為珠三角私人銀行聚集區(qū)
四、
山西私人銀行市場(chǎng)逐漸啟動(dòng)
五、 首家私人銀行亮相
四川成都
第六章 中國(guó)及私人銀行企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 瑞士信貸集團(tuán)
一、 瑞信集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式
二、 瑞信集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
三、 瑞信私人銀行對(duì)中國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的啟示
第二節(jié) 匯豐銀行
一、 匯豐銀行私人銀行業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
二、 匯豐銀行私人銀行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三、 匯豐銀行私人銀行的成功經(jīng)驗(yàn)
四、 匯豐銀行經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的啟示
第三節(jié) 中國(guó)私人銀行的發(fā)展的特征和模式分析
一、 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析
二、 中國(guó)商業(yè)銀行投資私人銀行模式分析
三、 中國(guó)私人銀行經(jīng)營(yíng)模式選擇困惑分析
四、 私人銀行與投資銀行的資源整合分析
第七章 中國(guó)私人銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)私人銀行競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析
一、 私人銀行業(yè)務(wù)成金融服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
二、 私人銀行私募資金領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化
三、 中國(guó)中外資私人銀行競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化
四、 銀行組織方式在私人銀行競(jìng)爭(zhēng)中的作用
五、 中資私人銀行在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的挑戰(zhàn)
六、 外資私人銀行在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)商業(yè)銀行投資私人銀行的SWOT分析
一、 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
二、 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
三、 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇
四、 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)私人銀行提高競(jìng)爭(zhēng)力的途有效途徑
一、 中資銀行急需跳脫產(chǎn)品推進(jìn)模式
二、 外資銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務(wù)專長(zhǎng)
三、 監(jiān)管機(jī)構(gòu)加快出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管條例
第八章 2013-2014年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)存在問題與策略應(yīng)對(duì)
第一節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)核心問題分析
一、 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊
二、 分業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來的業(yè)務(wù)限制
三、 外匯管制體系仍然比較嚴(yán)格
四、 缺乏有效的營(yíng)銷服務(wù)體系
五、 從業(yè)人員的素質(zhì)尚待提高
第二節(jié) 中國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)策建議
一、 要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念
二、 要有明確的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
三、 構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)
四、 要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)
五、 培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍
第三節(jié) 中國(guó)改善私人銀行發(fā)展法律環(huán)境的建議
一、 完善私人財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度
二、 建立透明的個(gè)人收入體系
三、 制定混業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)法律
四、 放松外匯管制體系和境外投資
五、 制定科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)稅收制度
六、 嚴(yán)格實(shí)施金融領(lǐng)域投資的監(jiān)管
第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的策略
一、 構(gòu)建高效私人銀行業(yè)務(wù)組織管理體系
二、 加快引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)私人銀行專才
三、 加強(qiáng)私人銀行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新力度
四、 建立高效的私人銀行IT支持系統(tǒng)
五、 注重私人銀行品牌建設(shè)投入
六、 加大私人銀行市場(chǎng)營(yíng)銷力度
七、 與外資金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟
第九章 2013-2014年全球私人銀行重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 瑞士信貸(CREDIT
SUISSE)
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)私人銀行經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
五、 瑞信將繼續(xù)在亞太地區(qū)擴(kuò)張私人銀行業(yè)務(wù)
第二節(jié) 匯豐銀行(HSBC)
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)私人銀行經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
五、 匯豐私人銀行客戶資料被盜引起廣泛關(guān)注
第三節(jié) 瑞銀集團(tuán)(UBS)
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)私人銀行經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
五、 瑞銀私人銀行業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)
第四節(jié) 花旗銀行(CITI)
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)私人銀行經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
五、 花旗私人銀行開展后臺(tái)資源整合工作
第五節(jié) 德意志銀行(DEUTSCHE
BANK)
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)私人銀行經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
五、 德意志銀行收購Sal Oppenheim私人銀行
第十章 2013-2014年中國(guó)私人銀行重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)工商銀行股份有限公司
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)私人銀行發(fā)展情況
四、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
六、 工行私人銀行完成重點(diǎn)城市布局
七、 工行啟動(dòng)第二輪私人銀行布局
第二節(jié) 中國(guó)銀行股份有限公司
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)私人銀行發(fā)展情況
四、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
六、 中國(guó)銀行啟動(dòng)西部私人銀行布局
第三節(jié) 中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司
一、 企業(yè)基本情況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)私人銀行發(fā)展情況
五、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
六、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
七、 建行重點(diǎn)布局珠三角私人銀行市場(chǎng)
八、 建行私人銀行推出藝術(shù)品投資
第四節(jié) 交通銀行股份有限公司
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)私人銀行發(fā)展情況
五、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
六、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 中信銀行股份有限公司
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)私人銀行發(fā)展情況
五、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
六、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
七、 中信私人銀行推出“未來領(lǐng)袖計(jì)劃”
八、 中信銀行擬與BBVA組建私人銀行
第六節(jié) 招商銀行股份有限公司
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)私人銀行發(fā)展情況
五、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
六、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 中國(guó)民生銀行股份有限公司
一、 企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)私人銀行發(fā)展情況
五、 企業(yè)財(cái)務(wù)情況
六、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
七、 民生私人銀行推出陽光私募基金產(chǎn)品
第十一章 2015-2020年中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資分析
第一節(jié) 中國(guó)私人銀行發(fā)展趨勢(shì)分析
一、 私人銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇
二、 將呈現(xiàn)出中外金融機(jī)構(gòu)合作趨勢(shì)
三、 私人銀行將出現(xiàn)“平民化”趨勢(shì)
四、 私人銀行將在其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市拓展
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)私人銀行的發(fā)展機(jī)遇
一、 中國(guó)私人銀行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
二、 私人銀行客戶的需求尚未得到滿足
三、 政策監(jiān)管對(duì)私人銀行發(fā)展給予支持
四、 人口老齡化給私人銀行的發(fā)展帶來機(jī)會(huì)
五、 金融危機(jī)后中資私人銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)
第三節(jié) 中國(guó)私人銀行市場(chǎng)發(fā)展
預(yù)測(cè)
一、 全球私人銀行市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
二、 中國(guó)私人銀行市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、 中國(guó)百萬美元家庭數(shù)量預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險(xiǎn)
一、 信用風(fēng)險(xiǎn)
二、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、 操作風(fēng)險(xiǎn)
四、 國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
五、 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
六、 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
七、 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
八、 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 2015-2020年中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略
第一節(jié) 中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路
一、 盡快布局私人銀行業(yè)務(wù)
二、 私人銀行架構(gòu)的獨(dú)立性
三、 加快私人銀行人才培養(yǎng)
四、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)針對(duì)性
五、 客戶渠道的開發(fā)
第二節(jié) 銀行業(yè)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的限制
一、 品牌競(jìng)爭(zhēng)力
二、 服務(wù)水平
三、 政策支持
四、 法律支撐
五、 創(chuàng)新研發(fā)能力
六、 相關(guān)
產(chǎn)業(yè)的配套
第三節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的制勝模式分析
一、 探索富有客戶的需求和行為
二、 度身打造差異化價(jià)值的定位
三、 加強(qiáng)內(nèi)部能力以傳遞價(jià)值定位
四、 中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議
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