第一章 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)概述
一、行業(yè)定義與作用
二、招標(biāo)代理機構(gòu)分類
三、招標(biāo)代理的前提
第二節(jié) 招標(biāo)代理機構(gòu)特性
一、招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)范圍
二、招標(biāo)代理的意義
三、招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)立條件
四、招標(biāo)代理機構(gòu)與政府的關(guān)系
第三節(jié) 招標(biāo)代理機構(gòu)的地位與作用
一、招標(biāo)代理機構(gòu)的地位
二、在行業(yè)政策法規(guī)上的作用
三、在推廣招投標(biāo)程序操作的作用
四、在工程建設(shè)管理制度上的作用
五、對服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生的作用
六、對抑制腐敗的作用
第四節(jié) 招標(biāo)代理的價值鏈特征
一、招標(biāo)代理的價值鏈詳解
二、招標(biāo)代理的價值鏈特征
第二章 招標(biāo)代理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
1、行業(yè)從業(yè)人員資格要求
2、招標(biāo)代理機構(gòu)資格認定
3、招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》
2、《中華人民共和國政府采購法》
3、《中華人民共和國建筑法》
4、《交通運輸部科技項目招標(biāo)投標(biāo)管理（暫行）辦法》
5、《中央預(yù)算單位批量集中采購管理暫行辦法》
6、行業(yè)主要政策動向
三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第三章 國際招標(biāo)代理市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國際招標(biāo)代理發(fā)展綜述
一、國際招投標(biāo)的定義
1、國際招投標(biāo)的含義
2、國際招投標(biāo)的特征
二、國際招標(biāo)的方式
1、國際競爭性招標(biāo)分析
2、國際有限招標(biāo)分析
3、兩階段招標(biāo)方式分析
4、議標(biāo)（邀請協(xié)商）分析
三、國際招標(biāo)代理市場規(guī)模分析
第二節(jié) 世界各地區(qū)主要招標(biāo)模式
一、世界銀行推行的招標(biāo)模式
二、英聯(lián)邦地區(qū)的招標(biāo)模式
三、法語地區(qū)的招標(biāo)模式
四、獨聯(lián)體地區(qū)的招標(biāo)模式
第三節(jié) 國際項目招標(biāo)代理
市場調(diào)研
一、國際項目招標(biāo)程序分析
二、國際項目招標(biāo)文件分析
三、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)、授標(biāo)與廢標(biāo)
四、國際招標(biāo)代理市場需求分析
第四節(jié) 世界
貿(mào)易組織政府采購協(xié)議（
GPA）分析
一、美國政府采購制度分析
二、英國政府采購制度分析
三、歐盟政府采購制度分析
四、韓國政府采購制度分析
五、日本政府采購制度分析
第五節(jié) 國內(nèi)外招投標(biāo)對比
一、基本程序?qū)Ρ?
二、招標(biāo)機構(gòu)對比
三、強制招標(biāo)主體范圍對比
四、招標(biāo)方式對比
五、招標(biāo)人的資格審查對比
六、評比標(biāo)準(zhǔn)對比
第二部分 行業(yè)深度分析
【招標(biāo)代理行業(yè)整體運行情況如何？收費標(biāo)準(zhǔn)又是怎樣的？整體供需情況又有什么樣的變化？】
第四章 我國招標(biāo)代理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、招標(biāo)代理服務(wù)收費發(fā)展歷程
1、指導(dǎo)和規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費
2、調(diào)整部分招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)
3、擬廢止招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法
二、我國招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)展階段
1、程序性服務(wù)
2、專業(yè)型服務(wù)
3、顧問式服務(wù)
三、我國招標(biāo)代理機構(gòu)特點分析
1、招標(biāo)代理機構(gòu)的產(chǎn)生
2、招標(biāo)代理機構(gòu)的性質(zhì)
3、招標(biāo)代理機構(gòu)的職責(zé)
第二節(jié) 2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2013-2014年我國招標(biāo)代理行業(yè)市場規(guī)模
二、2013-2014年我國招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展分析
三、2013-2014年中國招標(biāo)代理企業(yè)發(fā)展分析
1、招標(biāo)代理機構(gòu)和從業(yè)人員數(shù)量分析
2、招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向分析
3、招標(biāo)代理機構(gòu)擁有的招標(biāo)資質(zhì)數(shù)量分析
4、招標(biāo)代理金額的態(tài)勢和涵蓋范圍分析
5、招標(biāo)代理收入及利潤情況分析
第三節(jié) 2013-2014年招標(biāo)代理市場情況分析
一、2013-2014年中國招標(biāo)代理市場總體概況
1、招標(biāo)代理機構(gòu)的跨越式發(fā)展
2、原有招標(biāo)代理機構(gòu)的格局變化
3、我國招標(biāo)代理機構(gòu)參與國際的步伐
二、2013-2014年中國招標(biāo)代理市場發(fā)展分析
1、招標(biāo)代理市場收益情況估算
2、招標(biāo)投標(biāo)制度執(zhí)行情況
3、行政監(jiān)督
第四節(jié) 我國招標(biāo)代理市場收費分析
一、招標(biāo)代理收費標(biāo)準(zhǔn)
二、招標(biāo)代理價格影響因素
三、現(xiàn)行代理收費的組成因素
四、收費金額與中標(biāo)金額掛鉤不合理
1、同工不同酬
2、收費標(biāo)準(zhǔn)缺乏彈性
3、收費缺乏競爭機制
五、招標(biāo)代理收費建議
1、收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與招標(biāo)的質(zhì)量為導(dǎo)向
2、建立彈性的收費競爭機制
第五章 2015-2020年我國招標(biāo)代理市場供需分析
第一節(jié) 我國招標(biāo)代理供給分析
一、我國招標(biāo)代理機構(gòu)數(shù)量分析
二、我國招標(biāo)代理資產(chǎn)總額分析
三、重點招標(biāo)代理機構(gòu)市場份額
四、我國招標(biāo)代理分地區(qū)供給分析
1、東部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析
2、中部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析
3、西部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析
第二節(jié) 我國招標(biāo)代理需求分析
一、我國招標(biāo)代理行業(yè)營業(yè)收入分析
二、我國招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額分析
三、我國招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤分析
四、我國招標(biāo)代理項目總數(shù)分析
五、我國招標(biāo)代理分地區(qū)需求分析
1、東部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析
2、中部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析
3、西部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析
第三節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡分析
一、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)總體供給分析
二、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)總體需求分析
三、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡分析
四、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡預(yù)測
第三部分 市場全景調(diào)研
【房屋建筑工程、市政公用工程……各細分市場情況如何？按業(yè)務(wù)分類的需求又怎樣？】
第六章 我國招標(biāo)代理細分市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、招標(biāo)代理機構(gòu)的分布情況
1、企業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
2、市場區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
二、招標(biāo)代理機構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析
1、所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)
2、業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu)
三、招標(biāo)代理機構(gòu)的人員規(guī)模
1、從業(yè)人員總數(shù)情況
2、從業(yè)人員支持結(jié)構(gòu)
四、招標(biāo)代理機構(gòu)的財務(wù)分析
五、招標(biāo)代理機構(gòu)的百強情況
第二節(jié) 工程建設(shè)項目招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名
第三節(jié) 政府采購代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名
第四節(jié) 中央
投資項目招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名
第五節(jié) 機電產(chǎn)品招標(biāo)分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名
第六節(jié) 藥品招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項目分析
3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名
第七節(jié) 科技項目招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名
第八節(jié) 國際招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名
第七章 招標(biāo)代理行業(yè)按業(yè)務(wù)分類需求分析
第一節(jié) 工程勘察設(shè)計招標(biāo)代理市場需求分析
一、工程勘察設(shè)計招標(biāo)代理市場分析
二、工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、工程勘察設(shè)計招標(biāo)代理需求市場
第二節(jié) 工程項目監(jiān)理招標(biāo)代理市場需求分析
一、工程項目監(jiān)理招標(biāo)代理市場分析
1、工程項目監(jiān)理招標(biāo)的工作特點
2、工程監(jiān)理招標(biāo)代理市場發(fā)展趨勢
二、工程項目監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、工程項目監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況
2、工程項目監(jiān)理行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3、工程項目監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員分析
4、工程項目監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)承攬分析
5、工程項目監(jiān)理行業(yè)財務(wù)收入分析
三、工程項目監(jiān)理招標(biāo)代理需求市場
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況
第三節(jié) 工程項目施工招標(biāo)代理市場需求分析
一、工程項目施工招標(biāo)代理市場分析
1、工程項目施工招標(biāo)的工作特點
2、工程施工招標(biāo)代理市場發(fā)展趨勢
二、工程項目施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、工程項目施工招標(biāo)代理需求市場
第四節(jié)
物業(yè)管理招標(biāo)代理市場需求分析
一、物業(yè)管理招標(biāo)代理市場分析
二、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、物業(yè)管理招標(biāo)代理需求市場
四、物業(yè)管理招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢
第五節(jié) 機電設(shè)備招標(biāo)代理市場需求分析
一、機電設(shè)備招標(biāo)代理市場分析
二、機電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、機電設(shè)備招標(biāo)代理需求市場
四、機電設(shè)備招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢
第六節(jié) 藥品采購招標(biāo)代理市場需求分析
一、藥品采購招標(biāo)代理市場分析
二、藥品采購行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、藥品采購招標(biāo)代理需求市場
四、藥品采購招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢
第七節(jié)
醫(yī)療器械招標(biāo)代理市場需求分析
一、醫(yī)療器械招標(biāo)代理市場分析
二、醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、醫(yī)療器械招標(biāo)代理需求市場
四、醫(yī)療器械招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢
第四部分 競爭格局分析
【招標(biāo)代理市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？ SWOT分析結(jié)果如何？重點區(qū)域市場發(fā)展如何？重點企業(yè)經(jīng)營情況如何？】
第八章 招標(biāo)代理行業(yè)重點區(qū)域市場分析
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場結(jié)構(gòu)特征分析
一、招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場總體規(guī)模結(jié)構(gòu)
二、招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)
第二節(jié)
北京招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析
一、北京招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況
二、北京招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、北京招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況
四、北京招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
第三節(jié)
上海招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析
一、上海招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況
二、上海招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、上海招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況
四、上海招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
第四節(jié) 廣東招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析
一、廣東招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況
二、廣東招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、廣東招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況
四、廣東招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
第五節(jié)
江蘇招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析
一、江蘇招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況
二、江蘇招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、江蘇招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況
四、江蘇招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
第六節(jié)
浙江招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析
一、浙江招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況
二、浙江招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、浙江招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況
四、浙江招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀
第九章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、招標(biāo)代理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、招標(biāo)代理行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
三、招標(biāo)代理行業(yè)SWOT分析
1、招標(biāo)代理行業(yè)優(yōu)勢分析
2、招標(biāo)代理行業(yè)劣勢分析
3、招標(biāo)代理行業(yè)機會分析
4、招標(biāo)代理行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國招標(biāo)代理機構(gòu)排名情況
一、中國各省市招標(biāo)代理機構(gòu)綜合排名榜單
1、天津市最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
2、湖北省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
3、云南省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
4、山東省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
5、安徽省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
6、湖南省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
7、廣西壯族自治區(qū)具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
8、吉林省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
9、河南省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
10、山西省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
11、黑龍江省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
12、四川省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
13、陜西省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
14、內(nèi)蒙古自治區(qū)具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
15、河北省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
16、福建省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
二、中國招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)排名榜單
1、中央投資項目最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
2、政府采購項目最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
3、世界銀行項目最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
4、亞洲開發(fā)銀行項目最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
三、中國招標(biāo)代理機構(gòu)其他細分行業(yè)排名榜單
1、建筑智能化行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
2、環(huán)保工程行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
3、機場行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
4、軌道交通行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
5、太陽能建筑最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
6、橋梁行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名
第三節(jié) 2013年招標(biāo)代理行業(yè)競爭格局分析
一、2013年國內(nèi)外招標(biāo)代理競爭分析
二、2013年我國招標(biāo)代理市場競爭分析
三、2013年我國招標(biāo)代理市場集中度分析
四、2013年國內(nèi)主要招標(biāo)代理企業(yè)動向
第四節(jié) 招標(biāo)代理市場競爭策略分析
一、創(chuàng)造招標(biāo)代理企業(yè)的發(fā)展有利的外部條件
二、加強招標(biāo)代理企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)
三、培養(yǎng)人才提升機構(gòu)專業(yè)化程度
四、加強機構(gòu)的過程管理
五、向綜合型咨詢服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展
六、提高企業(yè)服務(wù)水平
七、加速機構(gòu)新型化建設(shè)
第十章 2015-2020年領(lǐng)先招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營形勢
第一節(jié) 中國招標(biāo)代理機構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、招標(biāo)代理機構(gòu)人員規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
二、招標(biāo)代理機構(gòu)注冊資本規(guī)模分析
三、招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 中國領(lǐng)先招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營形勢分析
一、國信招標(biāo)集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)代理典型項目
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二、中招國際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)代理重點業(yè)績
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
三、中國電能成套設(shè)備有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)代理國際業(yè)務(wù)
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
四、國義招標(biāo)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)從業(yè)人員分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
五、中技國際招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)代理外資項目
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
六、滬港國際咨詢集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)客戶資源分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
七、上海機電設(shè)備招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)項目總數(shù)分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
八、深圳市國際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)信息化分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
九、中航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)客戶分布分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十、吉林省吉能招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)主要客戶分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十一、云南招標(biāo)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)中標(biāo)金額分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十二、天津市泛亞工程機電設(shè)備咨詢有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)主要客戶分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十三、中化國際招標(biāo)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)重點項目分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十四、湖南中技項目管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)突出業(yè)績分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十五、廣東省機電設(shè)備招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)數(shù)量分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十六、黑龍江省招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)隊伍分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十七、山東招標(biāo)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)團隊分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十八、福建省機電設(shè)備招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)資源分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十九、山東齊信招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)員工資歷分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十、瑞和安惠項目管理集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)服務(wù)范圍分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十一、天津國際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十二、中儀國際招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)國際招標(biāo)分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十三、江蘇省設(shè)備成套有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十四、河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)信息分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十五、四川國際招標(biāo)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)項目成果分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十六、山西省國際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)主要客戶分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十七、浙江省國際技術(shù)設(shè)備招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)從業(yè)隊伍分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十八、安徽省招標(biāo)集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)資源分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十九、上海國際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)客戶領(lǐng)域分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
三十、湖北省成套招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)人才資源分析
7、企業(yè)注冊資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績
9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進步，那么未來招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會在哪里？】
第十一章 中國有形建筑市場及招投標(biāo)電子化趨勢
第一節(jié) 有形建筑市場建設(shè)現(xiàn)狀及影響分析
一、有形建筑市場的建設(shè)和發(fā)展歷程
二、有形建筑市場的功能和市場規(guī)則
三、主要城市有形建筑市場發(fā)展分析
四、有形建筑市場對招標(biāo)行業(yè)的影響
第二節(jié) 電子化招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用分析
一、電子化招投標(biāo)的產(chǎn)生與發(fā)展
1、傳統(tǒng)工程投標(biāo)過程中的缺陷
2、電子化招投標(biāo)的優(yōu)勢與不足
3、電子化招投標(biāo)系統(tǒng)平臺應(yīng)用
二、電子化招投標(biāo)的安全保障機制分析
1、電子化招投標(biāo)中的信息安全問題
2、電子化招投標(biāo)中的安全認證技術(shù)
3、電子化招投標(biāo)的法律保障分析
4、電子化招投標(biāo)流程的安全管理
第十二章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)前景及趨勢
第一節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理市場發(fā)展前景
一、2015-2020年招標(biāo)代理市場發(fā)展?jié)摿?
二、2015-2020年招標(biāo)代理市場發(fā)展前景展望
1、工程招標(biāo)市場規(guī)模前景分析
2、工程招標(biāo)細分市場前景分析
三、2015-2020年招標(biāo)代理細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2015-2020年招標(biāo)代理市場規(guī)模預(yù)測
三、2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測
四、2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)需求預(yù)測
五、2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)盈利預(yù)測
第十三章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資價值評估
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)投資特性分析
一、招標(biāo)代理行業(yè)進入壁壘分析
二、招標(biāo)代理行業(yè)盈利因素分析
三、招標(biāo)代理行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 招投標(biāo)代理企業(yè)融資渠道與選擇分析
一、招投標(biāo)代理企業(yè)融資方法與渠道簡析
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向
第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資機會
一、細分市場投資機會
二、重點區(qū)域投資機會
三、招標(biāo)代理行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、市場競爭風(fēng)險及防范
二、設(shè)計技術(shù)風(fēng)險及防范
三、施工技術(shù)風(fēng)險及防范
四、自然環(huán)境風(fēng)險及防范
五、項目管理風(fēng)險及防范
六、信譽風(fēng)險分析
第四節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析
一、推行業(yè)績信用登記制度
二、加強行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)管理
三、行業(yè)推行責(zé)任追究制度
四、向綜合業(yè)務(wù)的方向發(fā)展
第五節(jié) 中國招標(biāo)代理行業(yè)投資建議
一、招標(biāo)代理行業(yè)未來發(fā)展方向
二、招標(biāo)代理行業(yè)主要投資建議
三、中國招標(biāo)代理企業(yè)融資分析
四、我國招標(biāo)代理行業(yè)的有效運作模式分析
1、常規(guī)服務(wù)的周到與細致
2、信息資源的掌握與溝通
3、現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛運用
4、服務(wù)模式的縱深發(fā)展
5、人才資源的優(yōu)化提高
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【招標(biāo)代理行業(yè)面臨哪些困境？有哪些應(yīng)對策略？未來企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的投資戰(zhàn)略？制定什么樣的策略？】
第十五章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2014年招標(biāo)代理行業(yè)面臨的困境
一、管理體制不協(xié)調(diào)
二、制度建設(shè)不完善
三、招投標(biāo)活動操作不規(guī)范
1、招標(biāo)人問題
2、投標(biāo)人問題
3、招標(biāo)代理機構(gòu)問題
4、評標(biāo)專家問題
5、監(jiān)管部門問題
四、社會認知度不高
第二節(jié) 招標(biāo)代理企業(yè)面臨的困境及對策
一、招標(biāo)代理企業(yè)面臨的困境及對策
二、國內(nèi)招標(biāo)代理企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國招標(biāo)代理行業(yè)存在的問題及對策
一、中國招標(biāo)代理行業(yè)存在的問題
1、生存困難
2、人才流失
3、企業(yè)倒閉
二、招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、政府關(guān)注
2、市場透明化
3、業(yè)務(wù)拓展
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國招標(biāo)代理市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、招標(biāo)代理行為尚不規(guī)范
二、招標(biāo)代理的市場地位認同度不夠
三、招標(biāo)代理人員素質(zhì)參差不齊
四、信用缺失
五、信息壁壘
六、招標(biāo)代理流于形式和程序
七、多元化發(fā)展
八、改善人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)
九、加強行業(yè)自律的建設(shè)
十、優(yōu)化企業(yè)管理
第十六章 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國招標(biāo)代理品牌的戰(zhàn)略思考
一、招標(biāo)代理品牌的重要性
二、招標(biāo)代理實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、招標(biāo)代理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國招標(biāo)代理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、招標(biāo)代理品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 招標(biāo)代理經(jīng)營策略分析
一、招標(biāo)代理市場細分策略
二、招標(biāo)代理市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、招標(biāo)代理新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 2015-2020年我國招投標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略
一、居安思危，提高市場競爭意識
二、完善制度，提高管理水平
三、加強自律，樹立誠信作風(fēng)
四、廣納人才，積聚發(fā)展力量
第五節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 招標(biāo)代理子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
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