1.1IT運(yùn)維管理定界及分類(lèi)
1.1.1行業(yè)概念
1.1.2行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
1.2IT運(yùn)維管理行業(yè)地位分析
1.2.1IT項(xiàng)目生命周期分析
1.2.2IT運(yùn)維管理地位分析
1.3行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.1行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.3.2行業(yè)上游分析
1.3.3行業(yè)下游分析

2.12012-2013年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
2.1.2消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
2.1.3全國(guó)居民收入情況（季度更新）
2.1.4恩格爾系數(shù)（年度更新）
2.1.5工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
2.1.6固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
2.1.7中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）
2.1.8對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
2.22012-2013年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)政策環(huán)境分析
2.2.1行業(yè)主管部門(mén)及監(jiān)管體制
2.2.2行業(yè)相關(guān)政策
2.2.3行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.2.4行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.32012-2013年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1中國(guó)信息化建設(shè)
2.3.2網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)趨勢(shì)
（1）網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大型化
（2）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化
2.3.3信息化理念增強(qiáng)
2.42012-2013年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1行業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程
2.4.2行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀
2.4.3行業(yè)技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)
2.4.4國(guó)內(nèi)技術(shù)與國(guó)外差距
2.4.5行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第二部分 IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

3.1傳統(tǒng)運(yùn)維管理模式分析
3.1.1傳統(tǒng)運(yùn)維模式概述
3.1.2傳統(tǒng)運(yùn)維模式存在問(wèn)題
3.2IT運(yùn)維管理模式分析
3.3模式轉(zhuǎn)變關(guān)鍵因素分析
3.3.1可視性高
3.3.2可檢測(cè)性
3.3.3易于分析
3.3.4實(shí)時(shí)監(jiān)控
3.4虛擬化IT運(yùn)維模式分析
3.5基于云計(jì)算的IT運(yùn)維模式

4.1行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.2行業(yè)市場(chǎng)概況分析
4.2.1國(guó)際IT運(yùn)維管理市場(chǎng)概況
4.2.2國(guó)內(nèi)IT運(yùn)維管理市場(chǎng)概況
（1）國(guó)內(nèi)BSM市場(chǎng)概況
（2）國(guó)內(nèi)OSS市場(chǎng)概況
4.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3.1BSM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.2OSS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
4.4.1行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域概況分析
4.4.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理領(lǐng)域分析
4.4.3服務(wù)器管理領(lǐng)域分析
4.4.4應(yīng)用系統(tǒng)管理領(lǐng)域分析
4.4.5業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理領(lǐng)域分析
4.5行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
4.5.1行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.5.2行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

5.1行業(yè)企業(yè)主要成長(zhǎng)路徑分析
5.1.1基礎(chǔ)軟件商模式
5.1.2應(yīng)用軟件商模式
5.1.3系統(tǒng)集成商模式
5.1.4專(zhuān)業(yè)加工者模式
5.2行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)階段模式分析
5.2.1企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)特性
5.2.2軟件產(chǎn)品化程度
5.2.3軟件服務(wù)化程度
5.3行業(yè)企業(yè)能力要求分析
5.4行業(yè)企業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
5.4.1產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新
5.4.2商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3快速成長(zhǎng)模式

6.1IT運(yùn)維外包服務(wù)發(fā)展歷程
6.2IT運(yùn)維外包服務(wù)內(nèi)容分析
6.2.1IDC服務(wù)外包
6.2.2桌面支持外包
6.2.3IT基礎(chǔ)架構(gòu)外包
6.2.4應(yīng)用系統(tǒng)外包
6.3IT運(yùn)維外包服務(wù)市場(chǎng)概況
6.3.1IT運(yùn)維外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
6.3.2IT運(yùn)維外包服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4IT運(yùn)維外包服務(wù)驅(qū)動(dòng)因素分析
6.4.1企業(yè)管理日漸成熟
6.4.2運(yùn)維工作日益繁重
6.4.3運(yùn)維工作特殊性質(zhì)
6.4.4IT服務(wù)公司的成長(zhǎng)
6.5IT運(yùn)維外包服務(wù)運(yùn)行模式分析
6.5.1人員外包模式
6.5.2管理服務(wù)模式
6.5.3人員派遣模式
6.6IT運(yùn)維外包服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

7.1IT運(yùn)維管理應(yīng)用需求特點(diǎn)
7.1.1IT運(yùn)維管理用戶(hù)群特征
7.1.2IT運(yùn)維管理用戶(hù)群分布
7.2電信行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
7.2.1電信行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求
7.2.2電信行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
7.2.3電信行業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠(chǎng)商
7.2.4電信行業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力
7.3政府機(jī)構(gòu)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
7.3.1政府機(jī)構(gòu)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求
7.3.2政府機(jī)構(gòu)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
7.3.3政府機(jī)構(gòu)IT運(yùn)維管理主要廠(chǎng)商
7.3.4政府機(jī)構(gòu)IT運(yùn)維管理需求潛力
7.4金融行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
7.4.1金融行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求
7.4.2金融行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
7.4.3金融行業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠(chǎng)商
7.4.4金融行業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力
7.5電力行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
7.5.1電力行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求
7.5.2電力行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
7.5.3電力行業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠(chǎng)商
7.5.4電力行業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力
7.6互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
7.6.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求
7.6.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
7.6.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠(chǎng)商
7.6.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力
7.7中小企業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
7.7.1中小企業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求
7.7.2中小企業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
7.7.3中小企業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠(chǎng)商
7.7.4中小企業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力

第三部分 IT運(yùn)維管理行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

8.1行業(yè)企業(yè)整體發(fā)展概況分析
8.2國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)個(gè)案分析
8.2.1美國(guó)Kaseya
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2美國(guó)IBM
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3美國(guó)HP
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.4美國(guó)BMC
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.5美國(guó)CA
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.6美國(guó)ZOHO
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.7美國(guó)Compuware
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.8美國(guó)Avocent
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.9美國(guó)Landesk
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.10芬蘭Stonesoft
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)個(gè)案分析
8.3.1北京神州泰岳軟件股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.3.2億陽(yáng)信通股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.3.3北京直真科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.3.4北京華勝天成科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.3.5浙江三維通信股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第四部分 IT運(yùn)維管理未來(lái)市場(chǎng)前景展望、投資策略、商業(yè)模式研究

IT運(yùn)維管理行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1行業(yè)投資特性分析
9.1.1行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
9.1.2行業(yè)利潤(rùn)水平分析
9.1.3行業(yè)盈利因素分析
（1）有利因素
（2）不利因素
9.2行業(yè)投資與兼并分析
9.2.1行業(yè)投資與兼并概況
9.2.2行業(yè)投資與兼并動(dòng)向
9.2.3行業(yè)投資與兼并趨勢(shì)
9.3行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.1行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4行業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.6行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
9.4行業(yè)投資現(xiàn)狀及建議
9.4.1行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
9.4.2行業(yè)主要投資建議

圖表：IT系統(tǒng)采購(gòu)與管理成本
圖表：IT運(yùn)維管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：IT系統(tǒng)完整生命周期
圖表：IT運(yùn)維行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分布情況
圖表：四種成長(zhǎng)路徑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：公北京神州泰岳軟件股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京神州泰岳軟件股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：億陽(yáng)信通股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京直真科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：北京直真科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：北京直真科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表：北京直真科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：北京直真科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：北京直真科技股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：北京直真科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：北京直真科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：北京直真科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京直真科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京華勝天成科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：浙江三維通信股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：浙江三維通信股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：浙江三維通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表：浙江三維通信股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：浙江三維通信股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：浙江三維通信股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：浙江三維通信股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：浙江三維通信股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：浙江三維通信股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：浙江三維通信股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：國(guó)脈科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：上海石基信息股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：上海石基信息股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：上海石基信息股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表：上海石基信息股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：上海石基信息股份有限公司盈利能力分析（單位：%）