風(fēng)險轉(zhuǎn)移避風(fēng)港研究之擔(dān)保公司

【導(dǎo)讀】

【報告描述】：

    在中小企業(yè)融資的問題上，很多中小企業(yè)由于規(guī)模小、可抵押物少，不具備銀行放貸要求的各種條件，必須找到一個第三方公司或者資質(zhì)好的個人進(jìn)行擔(dān)保，因此很多擔(dān)保公司應(yīng)運而生。目前，我國的擔(dān)保體系在分散銀行風(fēng)險、增加銀行同業(yè)合作以及促進(jìn)中小企業(yè)融資上均發(fā)揮了重要作用。
但本質(zhì)上看，銀擔(dān)合作并沒有真正化解信貸風(fēng)險，只是風(fēng)險由銀行轉(zhuǎn)移到擔(dān)保公司，在銀擔(dān)合作過程中，擔(dān)保公司、銀行、企業(yè)三者中的任何一方出現(xiàn)問題，可能都會導(dǎo)致銀擔(dān)合作風(fēng)險的爆發(fā)。諸如企業(yè)方面出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險可能會導(dǎo)致銀行第一還款來源的不確定性；而擔(dān)保公司出現(xiàn)運營風(fēng)險，則會導(dǎo)致銀行“第二還款來源”受到影響。在缺乏有效的風(fēng)險傳遞和釋放渠道的情況下，一筆代償就有可能將擔(dān)保公司歷年利潤損耗殆盡，進(jìn)而打破“銀行—擔(dān)保公司—中小企業(yè)”這一原本順暢的融資鏈。除此之外，銀行內(nèi)部管理的不到位也可能導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。
    對于商業(yè)銀行而言，通過可靠的途徑選擇優(yōu)質(zhì)擔(dān)保機構(gòu)可以有效的減少來自擔(dān)保公司方面的風(fēng)險；通過加大對擔(dān)保公司報送材料的審查力度可以有效防止企業(yè)與擔(dān)保公司勾結(jié)造假的風(fēng)險；通過直接或間接的與企業(yè)聯(lián)系可以有效的減少企業(yè)風(fēng)險；通過完善自身風(fēng)險控制可以有效的防止操作風(fēng)險的發(fā)生。
    為了讓廣大客戶更深入了解擔(dān)保公司運作模式和熟悉銀擔(dān)合作風(fēng)險與如何防范，本期報告從四個維度為您剖析：首先，我們詳細(xì)介紹了擔(dān)保體系、現(xiàn)狀，隨后我們對擔(dān)保體系的構(gòu)成和運作模式進(jìn)行深入解讀，然后通過銀擔(dān)合作模式、風(fēng)險的研判及今年發(fā)生的實際案例的分析，最終達(dá)到為客戶搭建銀擔(dān)合作風(fēng)險管理體系的目的。同時，通過對擔(dān)保公司信貸風(fēng)險經(jīng)驗的介紹，從另一個金融視角來看風(fēng)險的規(guī)避措施。
敬請關(guān)注本期專題：《風(fēng)險轉(zhuǎn)移避風(fēng)港研究之擔(dān)保公司》。
本期專題共59頁，45657字。價格3000元/份。

 
正文目錄
 
第一章  擔(dān)保體系介紹 
一、我國擔(dān)保體系發(fā)展歷程 
（一）政策性擔(dān)保公司全覆蓋階段（1992-2009） 
（二）融資性擔(dān)保被正名，融資擔(dān)保行業(yè)整頓發(fā)展期（2010年至今） 
二、擔(dān)保是金融發(fā)展內(nèi)在需求 
三、我國擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀 
（一）擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營性質(zhì) 
（二）擔(dān)保機構(gòu)資金來源 
（三）擔(dān)保機構(gòu)業(yè)務(wù)類型 
（四）擔(dān)保機構(gòu)運作模式 
（五）擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險控制 
第二章  擔(dān)保體系構(gòu)成與運作 
一、擔(dān)保公司類型介紹 
（一）政策性擔(dān)保機構(gòu) 
（二）互助型擔(dān)保機構(gòu) 
（三）商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu) 
二、不同擔(dān)保公司運作模式分析 
（一）政策性擔(dān)保公司運作模式 
（二）互助性擔(dān)保公司運作模式 
（三）商業(yè)性擔(dān)保公司運作模式 
第三章  銀擔(dān)合作中的風(fēng)險 
一、銀擔(dān)合作模式 
（一）銀擔(dān)合作運作模式 
（二）銀擔(dān)合作中的制度約束 
二、銀擔(dān)合作中的風(fēng)險分析 
（一）宏觀風(fēng)險 
（二）微觀風(fēng)險 
三、擔(dān)保公司風(fēng)險案例為銀擔(dān)合作敲響警鐘 
（一）河南多家擔(dān)保公司破產(chǎn)挑戰(zhàn)“鄭州模式” 
（二）連云港兩擔(dān)保公司老板跑路，多家銀行損失千萬 
第四章  銀擔(dān)合作風(fēng)險防范措施 
一、銀擔(dān)合作的風(fēng)險防范 
（一）加強銀擔(dān)合作的事前控制 
（二）加大銀擔(dān)合作的事中與事后控制 
（三）提高銀行與企業(yè)直接溝通能力 
（四）加強銀擔(dān)合作中的操作風(fēng)險管理 
二、擔(dān)保公司信貸風(fēng)險防范經(jīng)驗介紹 
（一）完善的風(fēng)險管理組織架構(gòu) 
（二）全流程風(fēng)險控制 
（三）健全內(nèi)部控制制度 
（四）建立信息系統(tǒng)