2012-2016年中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

第一章 2011-2012年國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2011-2012年國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行分析
一、各國(guó)壽險(xiǎn)公司利率風(fēng)險(xiǎn)和利差損有關(guān)情況介紹
二、國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展分析
三、對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的啟示
第二節(jié) 2011-2012年西歐國(guó)家民眾對(duì)商業(yè)壽險(xiǎn)需求分析
一、作為社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充
二、避稅
三、信貸擔(dān)保
四、儲(chǔ)蓄與投資
第三節(jié) 2011-2012年美國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動(dòng)壽險(xiǎn)發(fā)展
二、營(yíng)銷(xiāo)理念是向客戶推銷(xiāo)計(jì)劃而不是產(chǎn)品
三、綠色營(yíng)銷(xiāo)助推業(yè)務(wù)發(fā)展
四、鎖定專(zhuān)屬客戶群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的制勝法寶
五、獨(dú)立代理人的制度設(shè)計(jì)成為保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)
第四節(jié) 2011-2012年英國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、英國(guó)壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管變化及影響
二、英國(guó)壽險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)
三、英國(guó)FAS對(duì)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管及借鑒意義
第五節(jié) 2011-2012年日本壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、日本壽險(xiǎn)業(yè)的盛衰變遷
二、日本壽險(xiǎn)市場(chǎng)衰退因素分析
三、日本壽險(xiǎn)商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀
四、日本個(gè)人壽險(xiǎn)商品的構(gòu)成及其特點(diǎn)

第二章 外資壽險(xiǎn)在華發(fā)展概覽
第一節(jié) 外資壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念
一、外資保險(xiǎn)歷史悠久，實(shí)力雄厚
二、外資保險(xiǎn)進(jìn)入和占領(lǐng)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的速度較快
三、外資保險(xiǎn)公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)合理
第二節(jié) 外資壽險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展
一、外資壽險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展概況
二、外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國(guó)起到了積極作用
三、外資保險(xiǎn)在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展面臨困難
第三節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
一、體制上的優(yōu)勢(shì)
二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢(shì)
三、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在中國(guó)發(fā)展的劣勢(shì)
一、東西方文化差異造成的劣勢(shì)
二、外資保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制
第五節(jié) 外資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)加速拓展中國(guó)市場(chǎng)
第六節(jié) 外資保險(xiǎn)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、壽險(xiǎn)業(yè)的中國(guó)發(fā)展前景
二、外資保險(xiǎn)在華的發(fā)展前景

第三章2011-2012年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2011-2012年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效
二、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)第二梯隊(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)保增長(zhǎng)
三、個(gè)人代理重新成為國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)銷(xiāo)售第一渠道
四、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)償付能力分析
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)人壽保險(xiǎn)信托制及創(chuàng)新分析
一、人壽保險(xiǎn)信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀
二、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的必要性分析
三、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的可行性分析
四、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的策略建議
第三節(jié)2011-2012年中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)規(guī)定的分析
一、對(duì)未成年人人壽保險(xiǎn)進(jìn)行限定的原因
二、不同國(guó)家、地區(qū)對(duì)未成年人人壽保險(xiǎn)的規(guī)定
三、中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定
四、中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)規(guī)定的思考
第四節(jié)2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入與金融資產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實(shí)證分析
一、影響人壽保費(fèi)增長(zhǎng)的特殊因素
二、金融資產(chǎn)和壽險(xiǎn)保費(fèi)關(guān)聯(lián)性的理論分析
三、金融市場(chǎng)影響壽險(xiǎn)收入因素的實(shí)證分析
四、政策應(yīng)用與結(jié)論
第五節(jié)2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的有效性分析
一、壽險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管的重要性
二、有效性是監(jiān)管成本和監(jiān)管權(quán)益的權(quán)衡
三、壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論
四、國(guó)外壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管有效性研究對(duì)中國(guó)的借鑒意義
第六節(jié)2011-2012年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)面臨三大挑戰(zhàn)
二、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)還沒(méi)有普及
三、我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)下暗含隱憂
四、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場(chǎng)機(jī)制

第四章 2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)影響因素分析
第一節(jié) 低利率對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
一、現(xiàn)有醫(yī)療制度的弊病
二、醫(yī)療制度改革的方向
三、壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理方面的難點(diǎn)
四、醫(yī)療制度改革對(duì)壽險(xiǎn)健康風(fēng)險(xiǎn)管理可能產(chǎn)生的影響
五、未來(lái)壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理上的措施
第三節(jié) 新《保險(xiǎn)法》對(duì)壽險(xiǎn)公司的影響
一、新《保險(xiǎn)法》的主要變化
二、壽險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)新法的當(dāng)務(wù)之急
第四節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響
一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異及變化
二、新準(zhǔn)則對(duì)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響
三、實(shí)證分析

第五章 2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析
第一節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績(jī)
一、壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險(xiǎn)行業(yè)共同任務(wù)
三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范
第二節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問(wèn)題
一、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡(jiǎn)單
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距
四、評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué)
五、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制
第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾
一、市場(chǎng)主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾
二、銷(xiāo)售人員短期利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的矛盾
三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路
一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、堅(jiān)持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進(jìn)回歸保障
三、保費(fèi)收入增速降低，必須正確客觀看待
四、銷(xiāo)售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力
五、提高代理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，引導(dǎo)社會(huì)輿論方向
六、建立長(zhǎng)效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行

第六章2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場(chǎng)化分析
第一節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的背景分析
第二節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性與可行性分析
一、預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性分析
二、預(yù)定利率市場(chǎng)化的可行性分析
第三節(jié) 預(yù)定利率放開(kāi)對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的影響
一、正面影響
二、負(fù)面影響
第四節(jié) 利率市場(chǎng)化是否會(huì)產(chǎn)生新的利差損
第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)完全具備條件
一、從監(jiān)管環(huán)境來(lái)看
二、從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看
三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看
四、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看
五、從盈利能力來(lái)看
六、從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看
七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)職能來(lái)看
第六節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析
第七節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的建議

第七章 2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
第一節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體制轉(zhuǎn)型分析
一、法律地位尷尬
二、體制弊端集中暴露
三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào)
四、體制改革四路突圍
五、業(yè)界的不同聲音
第二節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)存在主要問(wèn)題與改革路徑
一、主要問(wèn)題
二、改革路徑
第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新分析
一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的涵義
二、我國(guó)現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式與面臨的問(wèn)題
三、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的思路
第四節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理“瓶頸”分析
一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理“瓶頸”
二、形成“瓶頸”的原因
三、如何突破“瓶頸”
第五節(jié) 代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
一、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式正處在十字路口
二、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式仍將占主導(dǎo)地位
三、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營(yíng)的做法
四、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式須與營(yíng)銷(xiāo)員建立勞動(dòng)關(guān)系
第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度改革
一、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度存在缺陷的原因及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
二、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度的改革方向及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
第七節(jié) 壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略選擇
一、組織市場(chǎng)調(diào)研，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
二、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的前提
三、確立險(xiǎn)種定位，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵
四、整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)
五、差異化戰(zhàn)略，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的核心
六、評(píng)估財(cái)務(wù)效果，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié) 當(dāng)前壽險(xiǎn)消費(fèi)者的心態(tài)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析
一、科學(xué)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略
二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略
三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)策略
第九節(jié) 破解壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)十大難題
一、功能與定位
二、結(jié)構(gòu)與速度
三、規(guī)模與效益
四、服務(wù)與管理
五、合規(guī)與內(nèi)控
六、城市與村鎮(zhèn)
七、渠道與市場(chǎng)
八、公司與屬員
九、隊(duì)伍與培訓(xùn)
十、創(chuàng)新與發(fā)展

第八章 2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)含價(jià)值分析
第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值評(píng)估理論
一、傳統(tǒng)評(píng)估方法的局限性
二、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法原理
第二節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法的運(yùn)用
一、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值假設(shè)
二、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值分析
第三節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)壽險(xiǎn)監(jiān)管的影響
一、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展
二、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)于償付能力監(jiān)管具有補(bǔ)充作用
三、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于維護(hù)壽險(xiǎn)市場(chǎng)秩序
第四節(jié) 內(nèi)含價(jià)值不能作為壽險(xiǎn)監(jiān)管的決定性指標(biāo)
一、內(nèi)含價(jià)值的主要服務(wù)對(duì)象不是壽險(xiǎn)監(jiān)管者
二、內(nèi)含價(jià)值的自身局限決定了其不能作為壽險(xiǎn)監(jiān)管的決定性指標(biāo)
三、壽險(xiǎn)監(jiān)管者不能將內(nèi)含價(jià)值作為決定性的監(jiān)管指標(biāo)

第九章2011-2012年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、壽險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈保險(xiǎn)產(chǎn)品以“新”取勝
二、中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)過(guò)于依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
三、壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)比拼分紅險(xiǎn)
四、中資壽險(xiǎn)保費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)格局未定
第二節(jié) 中國(guó)壽險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力特征及其內(nèi)容
二、確定壽險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高相關(guān)能力和水平
第三節(jié) 打造我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特性
三、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑
第四節(jié) 中資壽險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
一、我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展特征和趨勢(shì)
二、中資壽險(xiǎn)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略

第十章2011-2012年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)三巨頭分析
第一節(jié) 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、中國(guó)人壽新業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況
第二節(jié) 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、平安人壽產(chǎn)品悄然換代升級(jí)
七、平安人壽將加大保障產(chǎn)品研發(fā)力度
第三節(jié) 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十一章 2012-2016年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
第一節(jié)2012-2016年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
一、壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
二、研究機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)
第二節(jié)2012-2016年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、償付能力風(fēng)險(xiǎn)
二、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
三、投資風(fēng)險(xiǎn)
四、誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)2012-2016年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施
一、強(qiáng)化資本約束，堅(jiān)持疏堵并舉
二、審慎推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革
三、始終關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)
四、完善被保險(xiǎn)人的保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的信心

第十二章2012-2016年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析
第一節(jié) 壽險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展亟須制度改革
一、推動(dòng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場(chǎng)化改革
二、警惕對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
三、多舉措治理違規(guī)行為
四、加強(qiáng)資本管理以保證償付能力
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
一、堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提
二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行全面理解
三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強(qiáng)
四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿足消費(fèi)者的需求
五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本
第三節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸根本
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)念“緊箍咒”：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩
二、轉(zhuǎn)變VS回歸：新戰(zhàn)略將改變壽險(xiǎn)市場(chǎng)新局面
三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險(xiǎn)企在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展之道
第四節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系
一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系
二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)之間的關(guān)系
三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)之間的關(guān)系
四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系
五、統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系
六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系
第五節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策
一、強(qiáng)化管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任
二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)
三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)
四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督約束
五、建立良好的內(nèi)部控制文化
六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè)
第六節(jié) 拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場(chǎng)策略

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2010.09-2011.09中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010.9-2011.9年中國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2011年中國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元）
圖表：2010.9-2011.9中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2011年9月中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表：1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：中國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2005-2011年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年中國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年中國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2010年中國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2001-2010年中國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表：1990-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的變化趨勢(shì)
圖表：2020年保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)架構(gòu)的特征
圖表：2010年我國(guó)壽險(xiǎn)險(xiǎn)種占比情況
圖表：2010年1-12月我國(guó)壽險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表：世界部分國(guó)家未成年人最高死亡保險(xiǎn)金額與人均年收入比例
圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略…………
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