1.1　人口老齡化與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
1.1.1　人口老齡化的定義及標(biāo)準(zhǔn)
1.1.2　中國人口老齡化的特點(diǎn)
1.1.3　中國人口老齡化的原因
1.1.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的起源和發(fā)展
1.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象簡析
1.2.1　老年人的定義
1.2.2　老年人的需求分析
1.2.3　老年人購買力分析
1.3　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特征分析
1.3.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義
1.3.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類
1.3.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性
1.3.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系

2.1　美國
2.1.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.1.2　產(chǎn)業(yè)政策制度
2.1.3　養(yǎng)老費(fèi)用來源
2.1.4　社區(qū)養(yǎng)老模式
2.1.5　典型案例分析
2.1.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2　英國
2.2.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.2.2　養(yǎng)老保障制度
2.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.4　養(yǎng)老服務(wù)特點(diǎn)
2.2.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展
2.2.6　典型案例分析
2.2.7　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3　德國
2.3.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.3.2　產(chǎn)業(yè)鏈基本概述
2.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.4　養(yǎng)老保障制度
2.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
2.3.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4　瑞典
2.4.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.4.3　產(chǎn)業(yè)政策制度
2.4.4　機(jī)構(gòu)管理模式
2.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型
2.4.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5　新加坡
2.5.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.5.2　市場化改革分析
2.5.3　社區(qū)養(yǎng)老模式
2.5.4　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6　日本
2.6.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.6.2　養(yǎng)老制度特色
2.6.3　產(chǎn)業(yè)典型項(xiàng)目
2.6.4　產(chǎn)業(yè)福利體系
2.6.5　社區(qū)服務(wù)理念
2.6.6　企業(yè)經(jīng)營模式
2.7　韓國
2.7.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.7.2　產(chǎn)業(yè)政策制度
2.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
2.7.4　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　養(yǎng)老PPP模式實(shí)施意見
3.1.2　老齡化規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)分工
3.1.3　促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案
3.1.4　普惠養(yǎng)老專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
3.1.5　針對老年人健康管理問題的指示
3.1.6　關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見
3.1.7　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他相關(guān)政策支持
3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1　中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
3.2.2　中國固定資產(chǎn)投資狀況
3.2.3　中國服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
3.2.4　消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
3.2.5　中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
3.3　人口環(huán)境
3.3.1　中國人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.3　人口老齡化對宏觀經(jīng)濟(jì)影響
3.3.4　城鎮(zhèn)化對人口老齡化的影響
3.3.5　人口老齡化應(yīng)對策略
3.4　社會(huì)環(huán)境
3.4.1　中國“空巢老人”養(yǎng)老困境
3.4.2　中國老年人消費(fèi)習(xí)慣變化
3.4.3　新型城鎮(zhèn)化帶動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)需求

4.1　2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.1.2　市場需求分析
4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.1.4　產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體
4.1.5　企業(yè)類型分布
4.2　2025年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況分析
4.2.1　機(jī)構(gòu)性質(zhì)與投資主體
4.2.2　機(jī)構(gòu)市場規(guī)模分析
4.2.3　機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況分析
4.2.4　政府補(bǔ)助與社會(huì)捐贈(zèng)情況
4.2.5　機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4.2.6　機(jī)構(gòu)服務(wù)場所分析
4.2.7　機(jī)構(gòu)服務(wù)設(shè)備分析
4.2.8　機(jī)構(gòu)職工隊(duì)伍分析
4.2.9　機(jī)構(gòu)服務(wù)老人情況
4.3　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在問題分析及創(chuàng)新發(fā)展建議
4.3.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在主要問題分析
4.3.2　引導(dǎo)社會(huì)資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.3.3　吸引金融機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.3.4　支持民營企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.3.5　加強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

5.1　居家養(yǎng)老模式
5.1.1　基本特點(diǎn)分析
5.1.2　主要類型分析
5.1.3　老年人滿意度分析
5.1.4　存在問題分析
5.1.5　發(fā)展對策建議
5.2　社區(qū)養(yǎng)老模式
5.2.1　概念及意義
5.2.2　發(fā)展特點(diǎn)分析
5.2.3　物業(yè)發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老SWOT
5.2.4　存在問題分析
5.2.5　發(fā)展對策建議
5.2.6　服務(wù)發(fā)展方向
5.2.7　模式發(fā)展前景
5.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式
5.3.1　重點(diǎn)功能分析
5.3.2　模式SWOT分析
5.3.3　存在問題分析
5.3.4　發(fā)展對策建議
5.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
5.4.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
5.4.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
5.4.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢
5.4.4　醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施狀況
5.4.6　主要存在問題分析
5.4.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
5.5　養(yǎng)老PPP模式
5.5.1　PPP模式相關(guān)介紹
5.5.2　養(yǎng)老PPP發(fā)展背景
5.5.3　養(yǎng)老PPP項(xiàng)目優(yōu)惠政策
5.5.4　PPP養(yǎng)老項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.5　養(yǎng)老PPP項(xiàng)目典型案例
5.5.6　養(yǎng)老PPP項(xiàng)目發(fā)展意義
5.5.7　養(yǎng)老PPP項(xiàng)目發(fā)展困境
5.5.8　養(yǎng)老PPP項(xiàng)目促進(jìn)策略
5.6　智慧養(yǎng)老模式
5.6.1　模式基本概念
5.6.2　實(shí)踐模式分析
5.6.3　市場規(guī)模分析
5.6.4　市場發(fā)展格局
5.6.5　服務(wù)模式創(chuàng)新
5.6.6　關(guān)鍵技術(shù)探索
5.6.7　區(qū)域發(fā)展模式
5.6.8　存在的問題分析
5.6.9　產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑

6.1　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
6.1.1　養(yǎng)老服務(wù)概念界定
6.1.2　養(yǎng)老服務(wù)分類方式
6.1.3　養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成要素
6.1.4　養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建
6.2　2025年中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
6.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
6.2.2　市場規(guī)模分析
6.2.3　產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)
6.2.4　產(chǎn)業(yè)亟待政策扶持
6.2.5　政府行為分析
6.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
6.2.7　市場發(fā)展機(jī)遇
6.3　中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
6.3.1　改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況
6.3.2　改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析
6.3.3　中國社會(huì)福利社會(huì)化的發(fā)展分析
6.3.4　中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4　中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)主要盈利模式分析
6.4.1　地產(chǎn)開發(fā)模式
6.4.2　地產(chǎn)經(jīng)營模式
6.4.3　專業(yè)服務(wù)模式
6.4.4　特許經(jīng)營模式
6.4.5　工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
6.4.6　綜合盈利模式
6.5　中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展問題分析
6.5.1　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
6.5.2　主要存在的問題
6.5.3　政策和實(shí)務(wù)問題
6.6　中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展對策建議
6.6.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
6.6.2　持續(xù)發(fā)展對策建議
6.6.3　推進(jìn)體系建設(shè)的措施建議

7.1　2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1　國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.1.2　行業(yè)推進(jìn)政策
7.1.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.1.5　發(fā)展前景展望
7.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
7.2　中國養(yǎng)老地產(chǎn)目標(biāo)客戶分析
7.2.1　需求特征
7.2.2　購買力特征
7.2.3　消費(fèi)特征
7.3　中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)
7.3.1　項(xiàng)目市場定位
7.3.2　項(xiàng)目選址策略
7.3.3　物理環(huán)境設(shè)計(jì)
7.3.4　人文環(huán)境設(shè)計(jì)
7.3.5　無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4　中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式分析
7.4.1　管理模式
7.4.2　營銷模式
7.4.3　盈利模式
7.5　中國養(yǎng)老地產(chǎn)PPP項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避建議
7.5.1　項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
7.5.2　項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
7.5.3　養(yǎng)老行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
7.5.4　宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
7.5.5　風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
7.6　中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展存在問題及對策建議
7.6.1　面臨的主要挑戰(zhàn)
7.6.2　發(fā)展中主要問題
7.6.3　加快發(fā)展對策建議

8.1　老年用品概念及分類
8.1.1　老年用品的定義
8.1.2　老年用品的分類
8.1.3　老年用品市場認(rèn)知
8.2　2025年中國老年商品行業(yè)發(fā)展綜述
8.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2　市場消費(fèi)特征
8.2.3　市場開發(fā)策略
8.2.4　市場發(fā)展趨勢
8.2.5　市場發(fā)展走向
8.3　中國老年用品市場影響因素分析
8.3.1　人口因素
8.3.2　經(jīng)濟(jì)因素
8.3.3　政治因素
8.3.4　購買者因素
8.3.5　產(chǎn)品因素
8.4　成人失禁用品市場分析
8.4.1　海外市場規(guī)模
8.4.2　國內(nèi)市場規(guī)模
8.4.3　國內(nèi)消費(fèi)分析
8.4.4　國內(nèi)市場格局
8.4.5　市場前景展望
8.5　老年助聽器市場
8.5.1　市場發(fā)展特征
8.5.2　市場規(guī)模分析
8.5.3　市場問題分析
8.5.4　市場發(fā)展前景
8.5.5　未來發(fā)展趨勢
8.6　老年服裝市場
8.6.1　市場發(fā)展概況
8.6.2　消費(fèi)行為分析
8.6.3　智能服裝應(yīng)用
8.6.4　市場發(fā)展?jié)摿?br/>8.7　其它老年用品市場
8.7.1　老年保健品市場
8.7.2　老年人專用化妝品市場
8.7.3　老人玩具市場
8.7.4　老年人圖書市場

9.1　養(yǎng)老金融概念及意義
9.1.1　養(yǎng)老金融概念
9.1.2　養(yǎng)老金體系概述
9.1.3　中國養(yǎng)老金體系架構(gòu)
9.1.4　發(fā)展養(yǎng)老金融的重要意義
9.2　國際養(yǎng)老金融發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.2.1　發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老金融法律與制度保障分析
9.2.2　發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老金體系層次分析
9.2.3　發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老金融產(chǎn)品創(chuàng)新分析
9.2.4　國際養(yǎng)老金融發(fā)展對我國的啟示
9.3　2025年中國養(yǎng)老金融業(yè)發(fā)展綜述
9.3.1　行業(yè)政策環(huán)境
9.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.3　主要問題分析
9.3.4　市場發(fā)展思路
9.3.5　市場發(fā)展趨勢
9.4　2025年中國養(yǎng)老金金融市場發(fā)展分析
9.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2　資產(chǎn)管理情況
9.4.3　存在的問題與挑戰(zhàn)
9.4.4　行業(yè)發(fā)展趨勢
9.5　2025年中國養(yǎng)老服務(wù)金融市場發(fā)展分析
9.5.1　市場基本概述
9.5.2　行業(yè)政策環(huán)境
9.5.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4　主要問題分析
9.5.5　市場發(fā)展建議
9.5.6　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.6　2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融市場發(fā)展分析
9.6.1　市場政策導(dǎo)向
9.6.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.3　企業(yè)布局分析
9.6.4　相關(guān)金融工具發(fā)展
9.6.5　風(fēng)險(xiǎn)防范措施
9.6.6　未來發(fā)展趨勢

10.1　養(yǎng)老旅游市場
10.1.1　養(yǎng)老旅游概念
10.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀分析
10.1.3　發(fā)展模式分析
10.1.4　綜合體建設(shè)
10.1.5　存在問題分析
10.1.6　持續(xù)發(fā)展路徑
10.1.7　健康發(fā)展策略
10.2　老年教育市場
10.2.1　市場發(fā)展背景
10.2.2　政策環(huán)境分析
10.2.3　市場發(fā)展規(guī)劃
10.2.4　國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.3　老年就業(yè)市場
10.3.1　市場影響因素分析
10.3.2　發(fā)達(dá)國家市場狀況
10.3.3　國內(nèi)市場發(fā)展分析
10.3.4　老年人獲取市場收入的原因
10.3.5　市場存在問題分析
10.3.6　促進(jìn)市場發(fā)展措施

11.1　北京市
11.1.1　政策環(huán)境分析
11.1.2　人口老齡化狀況
11.1.3　養(yǎng)老保障體系
11.1.4　養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀
11.1.5　市場消費(fèi)狀況
11.1.6　區(qū)域發(fā)展成效
11.1.7　面臨的主要挑戰(zhàn)
11.1.8　產(chǎn)業(yè)保障措施
11.1.9　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
11.2　上海市
11.2.1　政策環(huán)境分析
11.2.2　人口老齡化特點(diǎn)
11.2.3　主要養(yǎng)老模式
11.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.5　典型案例分析
11.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足
11.2.7　發(fā)展對策建議
11.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
11.3　山東省
11.3.1　政策環(huán)境分析
11.3.2　人口老齡化特點(diǎn)
11.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.4　產(chǎn)業(yè)保障措施
11.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
11.4　江蘇省
11.4.1　政策環(huán)境分析
11.4.2　主要養(yǎng)老模式
11.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.4.4　主要問題分析
11.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
11.4.6　“十四五”發(fā)展規(guī)劃
11.5　浙江省
11.5.1　政策環(huán)境分析
11.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
11.5.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
11.5.4　主要問題分析
11.5.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
11.6　四川省
11.6.1　政策環(huán)境分析
11.6.2　人口老齡化狀況
11.6.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
11.6.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展成效
11.6.5　“十四五”發(fā)展規(guī)劃
11.7　貴州省
11.7.1　政策環(huán)境分析
11.7.2　人口老齡化狀況
11.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
11.7.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
11.7.5　未來發(fā)展目標(biāo)
11.8　其他地區(qū)
11.8.1　重慶市
11.8.2　河北省
11.8.3　廣東省
11.8.4　福建省
11.8.5　云南省

12.1　北京雙井恭和苑
12.1.1　項(xiàng)目基本概況
12.1.2　項(xiàng)目發(fā)展特點(diǎn)
12.1.3　項(xiàng)目特色服務(wù)
12.1.4　項(xiàng)目營收模式
12.2　上海親和源老年公寓
12.2.1　項(xiàng)目發(fā)展概況
12.2.2　項(xiàng)目整體規(guī)劃
12.2.3　項(xiàng)目發(fā)展特色
12.2.4　項(xiàng)目經(jīng)營模式
12.2.5　項(xiàng)目配套設(shè)施
12.3　香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)
12.3.1　項(xiàng)目發(fā)展概況
12.3.2　項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)
12.3.3　項(xiàng)目特色服務(wù)
12.3.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
12.4　萬科隨園嘉樹
12.4.1　項(xiàng)目發(fā)展概況
12.4.2　項(xiàng)目配套設(shè)施
12.4.3　項(xiàng)目服務(wù)理念
12.4.4　項(xiàng)目運(yùn)營模式
12.4.5　項(xiàng)目發(fā)展特點(diǎn)
12.5　綠城烏鎮(zhèn)雅園
12.5.1　項(xiàng)目發(fā)展概況
12.5.2　項(xiàng)目運(yùn)營模式
12.5.3　項(xiàng)目管理模式
12.5.4　項(xiàng)目經(jīng)營方式
12.5.5　商業(yè)模式雛形
12.6　孟母養(yǎng)生健康城
12.6.1　項(xiàng)目發(fā)展概況
12.6.2　項(xiàng)目區(qū)域構(gòu)成
12.6.3　項(xiàng)目服務(wù)模式
12.6.4　項(xiàng)目社會(huì)效益
12.7　無錫市九如城養(yǎng)老綜合體項(xiàng)目
12.7.1　項(xiàng)目發(fā)展背景
12.7.2　項(xiàng)目發(fā)展概況
12.7.3　項(xiàng)目操作模式
12.7.4　項(xiàng)目PPP運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

13.1　泰康之家投資有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　主營業(yè)務(wù)分析
13.1.3　市場運(yùn)營現(xiàn)狀
13.1.4　企業(yè)布局狀況
13.1.5　企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
13.2　南京新街口百貨商店股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
13.2.3　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
13.2.4　核心競爭力分析
13.2.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.6　未來前景展望
13.3　京漢實(shí)業(yè)投資股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
13.3.3　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
13.3.4　核心競爭力分析
13.3.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.6　未來前景展望
13.4　宜華健康醫(yī)療股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
13.4.3　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
13.4.4　核心競爭力分析
13.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.6　未來前景展望
13.5　北京同仁堂股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
13.5.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特色
13.5.4　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
13.5.5　核心競爭力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來前景展望

14.1　介入養(yǎng)老市場的房企案例
14.1.1　萬科集團(tuán)
14.1.2　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
14.1.3　保利地產(chǎn)
14.1.4　綠城集團(tuán)
14.1.5　招商蛇口
14.2　介入養(yǎng)老市場的險(xiǎn)企案例
14.2.1　中國人壽
14.2.2　中國平安
14.2.3　太平人壽
14.2.4　泰康人壽
14.2.5　新華保險(xiǎn)
14.2.6　合眾人壽

15.1　上市公司在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析
15.2　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評估分析
15.2.1　投資價(jià)值綜合評估
15.2.2　市場發(fā)展機(jī)會(huì)評估
15.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力評估
15.2.4　進(jìn)入市場時(shí)機(jī)判斷
15.3　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
15.3.1　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
15.3.2　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
15.3.3　意外風(fēng)險(xiǎn)
15.4　2025-2030年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析及建議
15.4.1　投資壁壘分析
15.4.2　產(chǎn)業(yè)投資建議

16.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
16.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
16.1.2　未來發(fā)展空間
16.1.3　市場需求潛力
16.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
16.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
16.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
16.2　“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃
16.2.1　“十二五”時(shí)期的成就
16.2.2　“十四五”時(shí)期的形勢
16.2.3　“十四五”的發(fā)展目標(biāo)
16.2.4　“十四五”的主要任務(wù)
16.2.5　“十四五”的保障措施
16.3　2025-2030年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
16.3.1　2025-2030年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)影響因素分析
16.3.2　2025-2030年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測