1.1.1 旅游景區(qū)定義

1.1.2 旅游景區(qū)分類

1.2.1 美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析

1.2.2 日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析

1.2.3 德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析

1.2.4 美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較

1.3.1 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析

1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析

1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析

1.3.4 國際旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式

1.4.2 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式評(píng)價(jià)

2.1.1 旅游景區(qū)管理體制

2.1.2 旅游景區(qū)相關(guān)政策與規(guī)劃

2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.3.1 居民收入水平分析

2.3.2 居民消費(fèi)水平分析

2.3.3 居民旅游消費(fèi)分析

2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施

2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)分析

2.4.3 社會(huì)結(jié)構(gòu)分析

2.5.1 鐵路投資建設(shè)情況

2.5.2 公路投資建設(shè)情況

2.5.3 港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況

2.5.4 航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況

2.6.1 短期內(nèi)營收大幅下滑，室內(nèi)景區(qū)受影響更大

2.6.2 加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐

3.1.1 旅游市場發(fā)展分析

3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析

3.1.3 旅游業(yè)市場發(fā)展空間

3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程

3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點(diǎn)

3.2.3 旅游景區(qū)存在的問題

3.2.4 旅游景區(qū)市場競爭分析

3.3.1 旅游景區(qū)數(shù)量分析

3.3.2 5A旅游景區(qū)影響力分析

3.3.3 旅游景區(qū)門票收入分析

3.3.4 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析

3.4.1 智慧景區(qū)基本簡介

3.4.2 智慧景區(qū)系統(tǒng)構(gòu)成

3.4.3 智慧景區(qū)建設(shè)背景

3.4.4 智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.5 智慧景區(qū)營銷方式

3.4.6 景區(qū)景點(diǎn)電子商務(wù)發(fā)展情況

3.4.7 智慧景區(qū)建設(shè)路徑

3.4.8 智慧景區(qū)建設(shè)意義

4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況

4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景

4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析

4.2.2 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析

4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費(fèi)群體

4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析

4.3.1 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營情況

4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費(fèi)情況

4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造

4.4.3 自然類旅游景區(qū)營銷策略

5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況

5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景

5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析

5.2.2 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式

5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費(fèi)群體

5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析

5.3.1 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營情況

5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費(fèi)情況

5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造

5.4.3 人文類旅游景區(qū)營銷策略

5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機(jī)遇

5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.3 紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念

5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析

6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析

6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況

6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景

6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析

6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營模式

6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素

6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體分析

6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況

6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況

6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況

6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)如何塑造

7.1.1 社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.2 社會(huì)類旅游景區(qū)分布情況

7.1.3 社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展前景

7.2.1 社會(huì)類旅游景區(qū)特色分析

7.2.2 社會(huì)類旅游景區(qū)開發(fā)形式

7.2.3 社會(huì)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體

7.2.4 社會(huì)類旅游景區(qū)重游分析

7.3.1 社會(huì)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況

7.3.2 社會(huì)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況

7.4.1 社會(huì)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

7.4.2 社會(huì)類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造

7.4.3 社會(huì)類旅游景區(qū)營銷策略

8.1.1 門票價(jià)格水平分析

8.1.2 門票價(jià)格調(diào)整頻率分析

8.1.3 “門票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象分析

8.2.1 目前旅游景區(qū)主要定價(jià)策略

8.2.2 未來旅游景區(qū)價(jià)格發(fā)展趨勢

8.2.3 旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制的建議

9.1.1 旅游景區(qū)營銷特殊性分析

9.1.2 傳統(tǒng)景區(qū)營銷模式分析

9.1.3 當(dāng)前旅游景區(qū)營銷存在的問題

9.2.1 旅游景區(qū)營銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀及問題

9.2.2 傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道

9.2.3 新興旅游景區(qū)營銷渠道

9.2.4 旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢

9.3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)品策略分析

9.3.2 旅游景區(qū)促銷策略分析

9.3.3 旅游景區(qū)渠道策略分析

9.3.4 旅游景區(qū)顧客關(guān)系策略分析

10.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析

10.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

10.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢前景

10.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析

10.2.2 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的機(jī)會(huì)與威脅

10.2.3 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷切入模式建議

10.2.4 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷切入之——APP開發(fā)運(yùn)營策略

10.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場營銷新趨勢

10.3.2 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略

10.3.3 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略

10.3.4 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略

11.1.1 四川旅游消費(fèi)環(huán)境分析

11.1.2 四川旅游景區(qū)發(fā)展情況

11.1.3 四川旅游景區(qū)經(jīng)營情況

11.1.4 四川旅游景區(qū)競爭狀況

11.1.5 四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

11.1.6 四川旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

11.2.1 廣東旅游消費(fèi)環(huán)境分析

11.2.2 廣東旅游景區(qū)發(fā)展情況

11.2.3 廣東旅游景區(qū)經(jīng)營情況

11.2.4 廣東旅游景區(qū)競爭狀況

11.2.5 廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

11.2.6 廣東旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

11.3.1 湖北旅游消費(fèi)環(huán)境分析

11.3.2 湖北旅游景區(qū)發(fā)展情況

11.3.3 湖北旅游景區(qū)經(jīng)營情況

11.3.4 湖北旅游景區(qū)競爭狀況

11.3.5 湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

11.3.6 湖北旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

11.4.1 湖南旅游消費(fèi)環(huán)境分析

11.4.2 湖南旅游景區(qū)發(fā)展情況

11.4.3 湖南旅游景區(qū)經(jīng)營情況

11.4.4 湖南旅游景區(qū)競爭狀況

11.4.5 湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

11.4.6 湖南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

11.5.1 河南旅游消費(fèi)環(huán)境分析

11.5.2 河南旅游景區(qū)發(fā)展情況

11.5.3 河南旅游景區(qū)經(jīng)營情況

11.5.4 河南旅游景區(qū)競爭狀況

11.5.5 河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

11.5.6 河南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

12.1.1 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析

12.1.2 泰山景區(qū)經(jīng)營分析

12.1.3 黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析

12.1.4 千島湖風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析

12.1.5 華山風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析

12.2.1 故宮博物院經(jīng)營分析

12.2.2 秦始皇兵馬俑博物館經(jīng)營分析

12.2.3 岳陽樓-君山島景區(qū)經(jīng)營分析

12.2.4 蘇州園林經(jīng)營分析

12.2.5 中山陵園風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析

12.3.1 深圳東部華僑城經(jīng)營分析

12.3.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

12.3.3 廣州市長隆旅游度假區(qū)經(jīng)營分析

12.3.4 大唐芙蓉園經(jīng)營分析

12.4.1 梅縣雁南飛茶田景區(qū)經(jīng)營分析

12.4.2 秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園經(jīng)營分析

12.4.3 深圳海上田園經(jīng)營分析

12.4.4 上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司經(jīng)營分析

12.4.5 蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）工業(yè)旅游區(qū)經(jīng)營分析

13.1.1 旅游景區(qū)投資特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析

13.1.2 造成旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)的原因

13.1.3 規(guī)避旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)的策略

13.2.1 旅游景區(qū)投融資現(xiàn)狀分析

13.2.2 旅游景區(qū)投融資前景分析

13.3.1 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢

13.3.2 旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測

【報(bào)告目錄】
第1章：國內(nèi)外旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式分析
1.1 旅游景區(qū)定義及分類
1.1.1 旅游景區(qū)定義
1.1.2 旅游景區(qū)分類
1.2 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式對(duì)比分析
1.2.1 美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（1）旅游資源保護(hù)原則分析
（2）管理體制分析
（3）法律系統(tǒng)分析
（4）規(guī)劃決策系統(tǒng)分析
（5）人事管理模式分析
（6）資金管理模式分析
（7）資源管理模式分析
（8）服務(wù)管理模式分析
1.2.2 日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（1）管理體制分析
（2）法律系統(tǒng)分析
（3）景區(qū)計(jì)劃分析
（4）分區(qū)管理模式分析
（5）資金管理模式分析
（6）服務(wù)管理模式分析
1.2.3 德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（1）管理體制分析
（2）法律系統(tǒng)分析
（3）分區(qū)管理模式分析
（4）資金管理模式分析
（5）服務(wù)管理模式分析
（6）森林資源管理模式分析
1.2.4 美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較
（1）管理理念比較
（2）管理體制比較
（3）法律體系比較
（4）資金來源比較
（5）參與機(jī)制比較
（6）經(jīng)營模式比較
1.3 國際著名旅游景區(qū)開發(fā)分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.3.1 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
（3）旅游開發(fā)特點(diǎn)
1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
（3）旅游開發(fā)特點(diǎn)
1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
（3）旅游開發(fā)特點(diǎn)
1.3.4 國際旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）相同點(diǎn)
（2）不同點(diǎn)
（3）經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.4 旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式分析
1.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式
（1）碧峰峽模式分析
（2）黃山模式分析
（3）浙江富春江模式分析
（4）凈月潭模式分析
（5）鳳凰模式分析
1.4.2 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式評(píng)價(jià)
（1）碧峰峽模式
（2）黃山模式
（3）浙江富春江模式
（4）凈月潭模式
（5）鳳凰模式
第2章：旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析
2.1.1 旅游景區(qū)管理體制
2.1.2 旅游景區(qū)相關(guān)政策與規(guī)劃
（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析
（2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析
（3）“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策分析
2.2 旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀環(huán)境分析
2.3 旅游景區(qū)消費(fèi)環(huán)境分析
2.3.1 居民收入水平分析
（1）城鎮(zhèn)居民收入情況
（2）農(nóng)村居民收入情況
2.3.2 居民消費(fèi)水平分析
（1）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)情況
（2）農(nóng)村居民消費(fèi)情況
2.3.3 居民旅游消費(fèi)分析
（1）居民出游人數(shù)變化
（2）居民人均旅游消費(fèi)情況
2.4 旅游景區(qū)社會(huì)環(huán)境分析
2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)分析
2.4.3 社會(huì)結(jié)構(gòu)分析
2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析
2.5.1 鐵路投資建設(shè)情況
2.5.2 公路投資建設(shè)情況
2.5.3 港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況
2.5.4 航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況
2.6 疫情對(duì)旅游景區(qū)行業(yè)影響分析
2.6.1 短期內(nèi)營收大幅下滑，室內(nèi)景區(qū)受影響更大
2.6.2 加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
第3章：旅游景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 旅游市場發(fā)展分析
（1）國際旅游市場發(fā)展分析
（2）國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析
3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析
（1）旅游業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
（2）旅游業(yè)制約因素分析
3.1.3 旅游業(yè)市場發(fā)展空間
3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程
3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點(diǎn)
3.2.3 旅游景區(qū)存在的問題
（1）宏觀管理體制問題分析
（2）經(jīng)營管理方式問題分析
（3）景區(qū)融資渠道問題分析
（4）景區(qū)惡性競爭問題分析
（5）景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問題分析
3.2.4 旅游景區(qū)市場競爭分析
（1）旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析
（2）旅游景區(qū)競爭力影響因素
3.3 旅游景區(qū)經(jīng)營分析
3.3.1 旅游景區(qū)數(shù)量分析
3.3.2 5A旅游景區(qū)影響力分析
3.3.3 旅游景區(qū)門票收入分析
3.3.4 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析
3.4 智慧景區(qū)建設(shè)情況分析
3.4.1 智慧景區(qū)基本簡介
（1）定義
（2）概念
3.4.2 智慧景區(qū)系統(tǒng)構(gòu)成
3.4.3 智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.4.4 智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）智慧化系統(tǒng)建設(shè)覆蓋面較廣
（2）智能設(shè)備在旅游景區(qū)的廣泛應(yīng)用
（3）重點(diǎn)景區(qū)信息化建設(shè)取得較大進(jìn)展
（4）現(xiàn)代高新技術(shù)得到迅速應(yīng)用
3.4.5 智慧景區(qū)營銷方式
（1）微信營銷
（2）“1元門票”營銷
（3）“政企”合作，推介新媒體營銷
（4）互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)背景下的景區(qū)智慧名片營銷新模式
3.4.6 景區(qū)景點(diǎn)電子商務(wù)發(fā)展情況
（1）黃山景區(qū)電子商務(wù)發(fā)展情況
（2）清江畫廊電子商務(wù)發(fā)展情況
（3）云臺(tái)山電子商務(wù)發(fā)展情況
（4）頤和園電子商務(wù)發(fā)展情況
（5）江西鷹潭電子商務(wù)發(fā)展情況
3.4.7 智慧景區(qū)建設(shè)路徑
（1）智慧景區(qū)建設(shè)原則
（2）智慧景區(qū)建設(shè)路徑
（3）智慧景區(qū)信息化建設(shè)分析
（4）學(xué)習(xí)型組織如何創(chuàng)建
（5）智慧景區(qū)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
（6）智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟
（7）智慧景區(qū)危機(jī)管理
3.4.8 智慧景區(qū)建設(shè)意義
第4章：自然類旅游景區(qū)市場分析
4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況
4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景
4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析
4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析
4.2.2 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析
（1）自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型
（2）自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議
4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費(fèi)群體
4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析
4.3 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
4.3.1 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營情況
4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造
（1）審美體驗(yàn)如何塑造
（2）教育體驗(yàn)如何塑造
（3）娛樂體驗(yàn)如何塑造
（4）逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造
4.4.3 自然類旅游景區(qū)營銷策略
（1）廣告策略
（2）營業(yè)推廣策略
（3）公共關(guān)系策略
（4）人員推銷策略
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
第5章：人文類旅游景區(qū)市場分析
5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析
5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）數(shù)量激增，快速發(fā)展
（2）區(qū)域分布不均
5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況
5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景
5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析
5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析
（1）歷史性和時(shí)代性
（2）民族性和地域性
（3）廣泛性和集中性
（4）人為性和不可再生性
（5）多樣性和動(dòng)態(tài)性
（6）文化性
5.2.2 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式
（1）文物古跡類旅游資源開發(fā)形式
（2）社會(huì)風(fēng)情類旅游資源開發(fā)形式
5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費(fèi)群體
5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析
5.3 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
5.3.1 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營情況
5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造
（1）審美體驗(yàn)如何塑造
（2）教育體驗(yàn)如何塑造
（3）娛樂體驗(yàn)如何塑造
（4）逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造
5.4.3 人文類旅游景區(qū)營銷策略
（1）產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略
（2）價(jià)格營銷戰(zhàn)略
（3）促銷及渠道營銷戰(zhàn)略
（4）市場營銷的控制與管理
5.5 熱點(diǎn)人文類旅游景區(qū)分析
5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機(jī)遇
5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.3 紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念
（1）紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件
（2）紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則
5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析
（1）游客滿意度影響因素分析
（2）提高游客滿意度的措施
第6章：主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析
6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析
6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程
（2）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模
6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析
（1）文化類主題景區(qū)發(fā)展分析
（2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析
（3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析
（4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析
6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況
（1）文化類主題景區(qū)分布情況
（2）游樂類主題景區(qū)分布情況
（3）觀光類主題景區(qū)分布情況
（4）情景模擬類主題景區(qū)分布情況
6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景
（1）文化類主題景區(qū)發(fā)展前景
（2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景
（3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景
（4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景
6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析
6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析
（1）高投入高成本
（2）生命周期性特征
（3）區(qū)域分布特征
（4）季節(jié)性特征
6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營模式
（1）華僑城經(jīng)營模式分析
（2）吳文化園經(jīng)營模式分析
（3）第三極經(jīng)營模式分析
6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素
6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體分析
（1）文化類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
（2）游樂類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
（3）觀光類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
（4）情景模擬類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況
（1）主題景區(qū)重游調(diào)查分析
（2）主題景區(qū)重游率情況分析
（3）主題景區(qū)重游率低的原因
（4）主題景區(qū)重游率提高策略
6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）主題景區(qū)主要盈利來源分析
（2）主題景區(qū)效益情況分析
6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
（1）文化類主題景區(qū)收費(fèi)情況
（2）游樂類主題景區(qū)收費(fèi)情況
（3）觀光類主題景區(qū)收費(fèi)情況
（4）情景模擬類主題景區(qū)收費(fèi)情況
6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析
6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)如何塑造
（1）娛樂體驗(yàn)如何塑造
（2）逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造
第7章：社會(huì)類旅游景區(qū)市場分析
7.1 社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展分析
7.1.1 社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 社會(huì)類旅游景區(qū)分布情況
7.1.3 社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展前景
7.2 社會(huì)類旅游景區(qū)特色分析
7.2.1 社會(huì)類旅游景區(qū)特色分析
（1）狀態(tài)的變動(dòng)性
（2）表現(xiàn)的隱蔽性
（3）范疇的廣泛性
（4）載體的人類性
7.2.2 社會(huì)類旅游景區(qū)開發(fā)形式
（1）鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)形式有以下六種：
（2）工業(yè)旅游的開發(fā)形式
7.2.3 社會(huì)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體
7.2.4 社會(huì)類旅游景區(qū)重游分析
7.3 社會(huì)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
7.3.1 社會(huì)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況
7.3.2 社會(huì)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
（1）農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游
（2）工業(yè)生態(tài)旅游
7.4 社會(huì)類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
7.4.1 社會(huì)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
7.4.2 社會(huì)類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造
（1）構(gòu)建鄉(xiāng)村意象，創(chuàng)建鄉(xiāng)村真實(shí)
（2）重視項(xiàng)目創(chuàng)新，促進(jìn)客主交流
（3）開發(fā)傳統(tǒng)技藝，模擬原真生活
7.4.3 社會(huì)類旅游景區(qū)營銷策略
（1）鄉(xiāng)村旅游——“體驗(yàn)營銷”
（2）工業(yè)旅游——“形象營銷”+“知識(shí)營銷”+“體驗(yàn)營銷”
第8章：旅游景區(qū)門票價(jià)格與定價(jià)模式分析
8.1 旅游景區(qū)門票價(jià)格現(xiàn)狀分析
8.1.1 門票價(jià)格水平分析
8.1.2 門票價(jià)格調(diào)整頻率分析
8.1.3 “門票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象分析
8.2 旅游景區(qū)定價(jià)策略與建議
8.2.1 目前旅游景區(qū)主要定價(jià)策略
（1）漲價(jià)策略分析
（2）聯(lián)票策略分析
（3）免票策略分析
8.2.2 未來旅游景區(qū)價(jià)格發(fā)展趨勢
（1）門票降價(jià)已為大勢所趨
（2）景區(qū)門票價(jià)格“回頭看”
8.2.3 旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制的建議
（1）公益性景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析
（2）商業(yè)性旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析
（3）混合型旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析
第9章：旅游景區(qū)傳統(tǒng)營銷模式與策略分析
9.1 旅游景區(qū)營銷現(xiàn)狀分析
9.1.1 旅游景區(qū)營銷特殊性分析
9.1.2 傳統(tǒng)景區(qū)營銷模式分析
（1）公共關(guān)系營銷模式
（2）景區(qū)直銷模式與分銷服務(wù)商營銷模式
（3）聯(lián)合協(xié)作營銷模式
（4）客源地營銷模式
（5）產(chǎn)品體驗(yàn)營銷模式
9.1.3 當(dāng)前旅游景區(qū)營銷存在的問題
9.2 旅游景區(qū)營銷渠道分析
9.2.1 旅游景區(qū)營銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀及問題
9.2.2 傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道
9.2.3 新興旅游景區(qū)營銷渠道
9.2.4 旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢
9.3 旅游景區(qū)營銷策略分析
9.3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)品策略分析
（1）旅游景區(qū)產(chǎn)品的概念及類型
（2）基于生命周期理論的產(chǎn)品策略
（3）基于體驗(yàn)營銷、可持續(xù)發(fā)展理論的產(chǎn)品策略
9.3.2 旅游景區(qū)促銷策略分析
（1）旅游形象廣告的現(xiàn)狀
（2）旅游形象廣告的策略
9.3.3 旅游景區(qū)渠道策略分析
（1）旅游產(chǎn)品分銷渠道
（2）建立旅游景區(qū)多管齊下的營銷渠道策略
9.3.4 旅游景區(qū)顧客關(guān)系策略分析
（1）基于生命周期理論的顧客關(guān)系策略
（2）基于顧客讓渡價(jià)值理論的顧客關(guān)系策略
第10章：旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及營銷推廣策略
10.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及旅游景區(qū)切入點(diǎn)
10.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析
10.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測
（2）2025-2030年移動(dòng)營銷市場前景預(yù)測
10.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢前景
10.2 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入與運(yùn)營策略
10.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性分析
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民行為分析
（3）用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的業(yè)務(wù)需求分析
10.2.2 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的機(jī)會(huì)與威脅
（1）旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的機(jī)會(huì)
（2）旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的威脅
10.2.3 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷切入模式建議
10.2.4 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷切入之——APP開發(fā)運(yùn)營策略
（1）旅游景區(qū)APP開發(fā)成本
（2）旅游景區(qū)APP功能模塊
（3）旅游景區(qū)APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（4）旅游景區(qū)APP運(yùn)營策略
（5）旅游景區(qū)APP優(yōu)秀案例
10.3 旅游景區(qū)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺(tái)
10.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場營銷新趨勢
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢前景
10.3.2 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略
（1）微信功能概述及營銷價(jià)值
（2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）微信的主要營銷模式分析
（4）微信運(yùn)營與營銷優(yōu)秀案例詳解
（5）微信營銷效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析
10.3.3 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略
（1）APP營銷的特點(diǎn)與價(jià)值
（2）旅游景區(qū)APP營銷背景分析
（3）APP體系與功能策略方向
（4）APP營銷的創(chuàng)意路徑
（5）APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
（7）APP推廣的技巧與方法
（8）APP如何提升運(yùn)營效果
（9）APP營銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例——馬蜂窩
10.3.4 旅游景區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略
（1）微博營銷的特點(diǎn)與價(jià)值
（2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）微博營銷的策略與技巧
（4）微博營銷優(yōu)秀案例詳解
（5）中小企業(yè)微博營銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策
（6）微博營銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
第11章：重點(diǎn)旅游地區(qū)景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.1 四川旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.1.1 四川旅游消費(fèi)環(huán)境分析
（1）四川游客來源與數(shù)量
（2）四川旅游收入分析
（3）四川游客旅游消費(fèi)傾向
11.1.2 四川旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.1.3 四川旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）四川旅游景區(qū)收入分析
（2）四川旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.1.4 四川旅游景區(qū)競爭狀況
11.1.5 四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）四川旅游景區(qū)競爭劣勢
11.1.6 四川旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.2 廣東旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.2.1 廣東旅游消費(fèi)環(huán)境分析
11.2.2 廣東旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.2.3 廣東旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）廣東旅游景區(qū)收入分析
（2）廣東旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.2.4 廣東旅游景區(qū)競爭狀況
11.2.5 廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）廣東旅游景區(qū)競爭劣勢
11.2.6 廣東旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.3 湖北旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.3.1 湖北旅游消費(fèi)環(huán)境分析
（1）湖北游客數(shù)量分析
（2）湖北旅游收入分析
（3）湖北游客旅游消費(fèi)傾向
11.3.2 湖北旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.3.3 湖北旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）湖北旅游景區(qū)收入分析
（2）湖北旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.3.4 湖北旅游景區(qū)競爭狀況
11.3.5 湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）湖北旅游景區(qū)競爭劣勢
11.3.6 湖北旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.4 湖南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.4.1 湖南旅游消費(fèi)環(huán)境分析
（1）湖南游客數(shù)量分析
（2）湖南旅游收入分析
（3）湖南游客旅游消費(fèi)傾向
11.4.2 湖南旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.4.3 湖南旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）湖南旅游景區(qū)收入分析
（2）湖南旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.4.4 湖南旅游景區(qū)競爭狀況
11.4.5 湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）湖南旅游景區(qū)競爭劣勢
11.4.6 湖南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.5 河南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.5.1 河南旅游消費(fèi)環(huán)境分析
（1）河南游客數(shù)量分析
（2）河南旅游收入分析
（3）河南游客旅游消費(fèi)傾向
11.5.2 河南旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會(huì)類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.5.3 河南旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）河南旅游景區(qū)收入分析
（2）河南旅游景區(qū)價(jià)格分析
11.5.4 河南旅游景區(qū)競爭狀況
11.5.5 河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）河南旅游景區(qū)競爭劣勢
11.5.6 河南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
第12章：旅游景區(qū)領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營分析
12.1 自然類旅游景區(qū)領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營分析
12.1.1 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.2 泰山景區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.3 黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.4 千島湖風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.5 華山風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2 人文類旅游景區(qū)領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營分析
12.2.1 故宮博物院經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.2 秦始皇兵馬俑博物館經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費(fèi)情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.3 岳陽樓-君山島景區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.4 蘇州園林經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費(fèi)情況
（5）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.5 中山陵園風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3 主題公園類旅游景區(qū)領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營分析
12.3.1 深圳東部華僑城經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)發(fā)展規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.3 廣州市長隆旅游度假區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)發(fā)展規(guī)模
（4）景區(qū)收費(fèi)情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.4 大唐芙蓉園經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費(fèi)情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4 社會(huì)類旅游景區(qū)領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營分析
12.4.1 梅縣雁南飛茶田景區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費(fèi)情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.2 秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費(fèi)情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.3 深圳海上田園經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費(fèi)情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.4 上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費(fèi)情況
（5）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.5 蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）工業(yè)旅游區(qū)經(jīng)營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點(diǎn)
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費(fèi)情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
第13章：旅游景區(qū)投資與前景分析
13.1 旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
13.1.1 旅游景區(qū)投資特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）關(guān)聯(lián)性強(qiáng)
（2）投資額大，回收周期長
（3）市場導(dǎo)向性
（4）其他特點(diǎn)
13.1.2 造成旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)的原因
（1）旅游投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
（2）風(fēng)險(xiǎn)估量不準(zhǔn)確
（3）前期準(zhǔn)備不充分
（4）相關(guān)制度和法律法規(guī)不全帶來的風(fēng)險(xiǎn)
13.1.3 規(guī)避旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)的策略
（1）樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
（2）正確估量風(fēng)險(xiǎn)，有效管控風(fēng)險(xiǎn)
（3）旅游產(chǎn)品開發(fā)要有針對(duì)性
（4）積極爭取政策傾斜
13.2 旅游景區(qū)項(xiàng)目投融資分析
13.2.1 旅游景區(qū)投融資現(xiàn)狀分析
13.2.2 旅游景區(qū)投融資前景分析
（1）鼓勵(lì)文化、旅游與金融合作
（2）互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)的興起
13.3 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
13.3.1 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢
（1）旅游景區(qū)投資趨勢
（2）旅游景區(qū)市場趨勢
（3）旅游景區(qū)產(chǎn)品趨勢
（4）旅游景區(qū)人力資源趨勢
（5）旅游景區(qū)運(yùn)營趨勢
13.3.2 旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測
（1）旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（2）旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測