2025-2030年全球軍民融合行業(yè)市場調研及投資前景預測報告
第一章 軍民融合產業(yè)相關概述
1.1 軍工行業(yè)基本介紹
1.1.1 軍工行業(yè)定義
1.1.2 軍工行業(yè)市場主體
1.1.3 軍工行業(yè)基本分類
1.2 軍民融合定義及內涵
1.2.1 軍民融合定義
1.2.2 相關概念解釋
1.2.3 軍民融合內涵分析
1.2.4 軍民深度融合標志
1.2.5 軍民融合管理體系
1.3 軍民融合發(fā)展范圍
1.3.1 軍民技術融合
1.3.2 軍民企業(yè)融合
1.3.3 軍民需求融合
1.3.4 軍民制度融合
第二章 2025年世界軍民融合產業(yè)運行狀況及經驗借鑒
2.1 世界軍民融合產業(yè)發(fā)展狀況
2.1.1 產業(yè)發(fā)展動因
2.1.2 市場發(fā)展特點
2.1.3 產業(yè)技術成果
2.1.4 發(fā)展態(tài)勢分析
2.2 美國軍民融合發(fā)展狀況剖析
2.2.1 軍民融合發(fā)展階段
2.2.2 軍民融合發(fā)展路徑
2.2.3 軍工企業(yè)發(fā)展解析
2.2.4 軍民融合發(fā)展經驗
2.3 世界軍民融合發(fā)展典型模式分析
2.3.1 “軍民一體化”模式
2.3.2 “先軍后民”模式
2.3.3 “以民掩軍”模式
2.3.4 “以軍帶民”模式
2.4 世界軍民融合發(fā)展經驗借鑒
2.4.1 制定規(guī)劃有效實施
2.4.2 形成良性互動機制
2.4.3 構建軍民合作關系
2.4.4 構建完善法規(guī)制度
第三章 2025年中國軍民融合產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 頂層戰(zhàn)略設計
3.1.2 中央政策解析
3.1.3 軍委政策分析
3.1.4 國防工業(yè)政策
3.1.5 產業(yè)政策紅利
3.2 經濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經濟概況
3.2.2 對外經濟分析
3.2.3 工業(yè)運行情況
3.2.4 固定資產投資
3.2.5 宏觀經濟展望
3.3 軍事環(huán)境
3.3.1 世界軍事形勢
3.3.2 國防軍費狀況
3.3.3 國防軍事戰(zhàn)略
3.3.4 軍事工業(yè)發(fā)展
3.3.5 軍事需求影響
第四章 2025年中國軍民融合產業(yè)發(fā)展狀況
4.1 中國軍民融合產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 發(fā)展意義解析
4.1.2 發(fā)展歷程分析
4.1.3 產業(yè)發(fā)展架構
4.1.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.5 行業(yè)發(fā)展指數
4.1.6 發(fā)展模式分析
4.2 軍民融合標準化建設和發(fā)展解析
4.2.1 軍民融合標準化工作內涵
4.2.2 軍民融合標準化建設作用
4.2.3 軍民融合標準化工作現(xiàn)狀
4.2.4 軍民融合標準化建設問題
4.2.5 軍民融合標準化發(fā)展措施
4.3 軍民融合領域專利運營分析
4.3.1 軍民融合領域專利運營特殊性
4.3.2 軍民融合領域專利運營理念
4.3.3 軍民融合領域專利運營環(huán)節(jié)
4.3.4 軍民融合領域專利運營對策
4.4 中國軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問題
4.4.1 在思想觀念層面
4.4.2 在具體管理層面
4.4.3 在法制建設層面
4.4.4 在政策執(zhí)行層面
4.5 中國軍民融合發(fā)展對策建議
4.5.1 應對國際形勢的策略
4.5.2 建立并完善發(fā)展機制
4.5.3 構建政策支持體系
第五章 2025年軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析
5.1 軍工科研院所改制
5.1.1 科研院所改制概述
5.1.2 科研院所改制意義
5.1.3 科研院所改制內容
5.1.4 科研院所改制方向
5.1.5 科研院所改制部署
5.1.6 科研院所改制難點
5.2 軍工集團改革
5.2.1 軍工集團主體概述
5.2.2 軍工集團公司制改革
5.2.3 混合所有制改革現(xiàn)狀
5.2.4 軍工集團資產證券化
5.3 裝備采購制度及價格體系改革
5.3.1 軍品定價與采購機制改革歷程
5.3.2 定價模式與采購機制方式分析
5.3.3 軍品采購與定價機制改革影響
5.3.4 軍品定價與采購機制改革重點
第六章 2025年軍民融合軍轉民領域深度分析
6.1 軍民融合軍轉民發(fā)展狀況解析
6.1.1 軍轉民主要方式
6.1.2 軍轉民主要方向
6.1.3 專利軍轉民進展
6.1.4 軍轉民技術評價
6.1.5 軍轉民發(fā)展差距
6.1.6 軍轉民發(fā)展對策
6.2 軍民融合軍轉民企業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 軍轉民企業(yè)分析
6.2.2 軍轉民企業(yè)發(fā)展困境
6.2.3 軍轉民企業(yè)發(fā)展對策
6.3 軍民融合軍用技術轉民用市場化分析
6.3.1 市場化發(fā)展內涵
6.3.2 市場化轉換途徑
6.3.3 市場化存在問題
6.3.4 推進市場化建議
6.4 軍民融合軍轉民發(fā)展案例剖析
6.4.1 國外軍轉民經典案例
6.4.2 國內軍轉民案例分析
第七章 2025年軍民融合民參軍領域深入剖析
7.1 軍民融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1 民參軍發(fā)展意義
7.1.2 民參軍準入環(huán)境
7.1.3 民參軍參與路徑
7.1.4 民參軍涉及領域
7.1.5 民參軍企業(yè)分析
7.1.6 民參軍限制因素
7.2 軍民融合民參軍典型發(fā)展模式
7.2.1 政府主推模式
7.2.2 產業(yè)集群帶動模式
7.2.3 科技城模式
7.2.4 大企業(yè)引領模式
7.3 軍民融合民參軍現(xiàn)存問題分析
7.3.1 行業(yè)準入門檻高
7.3.2 機制壁壘未打破
7.3.3 需求信息不對稱
7.3.4 資金支持不相同
7.3.5 民企待遇不平等
7.3.6 產權保護不到位
7.3.7 技術標準不接軌
7.4 軍民融合民參軍發(fā)展對策建議
7.4.1 推進制度改革創(chuàng)新
7.4.2 優(yōu)化資質審查程序
7.4.3 搭建公共信息平臺
7.4.4 完善企業(yè)發(fā)展政策
7.4.5 完善軍工行業(yè)規(guī)范
第八章 2025年軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展全面解析
8.1 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展狀況
8.1.1 協(xié)同創(chuàng)新主體
8.1.2 協(xié)同發(fā)展背景
8.1.3 協(xié)同創(chuàng)新實踐
8.1.4 協(xié)同發(fā)展模式
8.1.5 技術協(xié)同創(chuàng)新
8.1.6 發(fā)展案例分析
8.2 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺構建
8.2.1 平臺構建形勢與要求
8.2.2 平臺構建內涵與功能
8.2.3 平臺組織架構及運行機制
8.2.4 創(chuàng)新平臺政策保障措施
8.3 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展障礙
8.3.1 信息共享與技術產權障礙
8.3.2 協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴
8.3.3 相關金融支持有效性障礙
8.3.4 高校文化與評價體制障礙
8.4 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對策
8.4.1 建立軍民互動交流機制
8.4.2 形成有效金融支持體系
8.4.3 強化校企交流合作機制
第九章 2025年中國航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1 世界航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1.1 航天軍民融合發(fā)展分析
9.1.2 航天軍民融合發(fā)展思路
9.1.3 航天軍民融合發(fā)展措施
9.1.4 世界航天軍民融合經驗
9.2 中國航天工業(yè)發(fā)展分析
9.2.1 發(fā)展成果分析
9.2.2 發(fā)展政策與措施
9.2.3 未來發(fā)展規(guī)劃
9.3 中國航天工業(yè)軍民融合發(fā)展剖析
9.3.1 航天工業(yè)軍民融合概述
9.3.2 航天軍民融合發(fā)展歷程
9.3.3 航天軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.4 航天軍民融合發(fā)展問題
9.3.5 航天軍民融合發(fā)展舉措
9.4 中國航天企業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.2 企業(yè)發(fā)展途徑
9.4.3 管理模式構建
9.4.4 發(fā)展存在問題
9.4.5 企業(yè)發(fā)展對策
9.5 中國軍民融合發(fā)展商業(yè)航天解析
9.5.1 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合背景
9.5.2 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合意義
9.5.3 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合條件
9.5.4 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合前景
第十章 2025年中國航空工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
10.1 美國航空軍民融合發(fā)展經驗分析
10.1.1 航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.1.2 航空軍民融合現(xiàn)狀
10.1.3 航空軍民融合發(fā)展
10.1.4 航空軍民融合措施
10.1.5 國外發(fā)展經驗借鑒
10.2 中國航空工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
10.2.1 運輸航空發(fā)展狀況
10.2.2 通用航空發(fā)展狀況
10.2.3 運輸效率與經濟效益
10.2.4 民航固定資產投資
10.3 中國航空工業(yè)重點領域軍民融合發(fā)展
10.3.1 航空發(fā)動機軍民融合
10.3.2 航空軍事物流軍民融合
10.3.3 航空投送軍民融合發(fā)展
10.3.4 航空應急救援軍民融合
10.3.5 航空軍機維修軍民融合
第十一章 2025年中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
11.1 中國船舶工業(yè)運行情況分析
11.1.1 船舶工業(yè)運行情況
11.1.2 船舶工業(yè)運行特點
11.1.3 船舶工業(yè)現(xiàn)存問題
11.1.4 船舶工業(yè)發(fā)展建議
11.1.5 船舶工業(yè)市場預測
11.2 中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展狀況
11.2.1 融合發(fā)展基礎
11.2.2 市場需求分析
11.2.3 企業(yè)發(fā)展特點
11.2.4 市場發(fā)展前景
11.2.5 未來發(fā)展規(guī)劃
11.3 中國艦船領域軍民融合標準化建設
11.3.1 標準化工作現(xiàn)狀
11.3.2 標準化工作成果
11.3.3 標準化工作建議
第十二章 2025年中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展分析
12.1 中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展
12.1.1 發(fā)展優(yōu)勢分析
12.1.2 生產體系構建
12.1.3 發(fā)展面臨問題
12.1.4 發(fā)展對策建議
12.2 中國武器裝備軍民融合系統(tǒng)建設分析
12.2.1 基本內涵介紹
12.2.2 實現(xiàn)形式分析
12.2.3 系統(tǒng)構成解析
12.2.4 運行架構設計
12.2.5 系統(tǒng)內在機理
12.3 中國武器裝備保障軍民融合發(fā)展解析
12.3.1 國外發(fā)展狀況
12.3.2 中國發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.3 市場需求特點
12.3.4 發(fā)展影響因素
12.3.5 發(fā)展對策措施
12.4 中國武器裝備建設軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.1 以解放思想引領軍民融合
12.4.2 以體制機制保證軍民融合
12.4.3 以政策制度支持軍民融合
12.4.4 以法治思維保障軍民融合
第十三章 2025年中國電子信息產業(yè)軍民融合發(fā)展分析
13.1 中國電子信息制造業(yè)運行情況
13.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
13.1.2 細分行業(yè)規(guī)模
13.1.3 行業(yè)效益規(guī)模
13.1.4 行業(yè)投資規(guī)模
13.2 中國信息服務業(yè)運行現(xiàn)狀分析
13.2.1 總體運行情況
13.2.2 細分領域規(guī)模
13.2.3 區(qū)域運行情況
13.2.4 從業(yè)人員分析
13.3 中國推進信息化軍民融合發(fā)展解讀
13.3.1 軍民融合信息化發(fā)展歷程
13.3.2 軍民融合信息化重要性
13.3.3 軍民融合信息化建設現(xiàn)狀
13.3.4 軍民融合信息化建設問題
13.3.5 信息化建設軍民融合措施
13.4 中國電子信息產業(yè)軍民融合發(fā)展分析
13.4.1 產業(yè)軍民融合必要性
13.4.2 產業(yè)軍民融合現(xiàn)狀分析
13.4.3 產業(yè)軍民融合現(xiàn)存問題
13.4.4 產業(yè)軍民融合發(fā)展對策
13.5 中國天基互聯(lián)網軍民融合發(fā)展分析
13.5.1 天基互聯(lián)網基本介紹
13.5.2 天基互聯(lián)網需求定位
13.5.3 天基互聯(lián)網軍民融合效益
13.5.4 天基互聯(lián)網軍民融合發(fā)展策略
13.6 中國軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產業(yè)解析
13.6.1 衛(wèi)星通信軍民融合歷程
13.6.2 衛(wèi)星通信軍民融合模式
13.6.3 衛(wèi)星通信軍民融合現(xiàn)狀
13.6.4 衛(wèi)星通信軍民融合規(guī)劃
第十四章 2025年中國電磁頻譜領域軍民融合發(fā)展分析
14.1 國外電磁頻譜管理發(fā)展狀況綜述
14.1.1 國外頻譜管理軍民融合發(fā)展概述
14.1.2 俄羅斯軍民電磁頻譜管理發(fā)展經驗
14.2 電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展分析
14.2.1 電磁頻譜管理意義
14.2.2 電磁頻譜管理軍民融合必要性
14.2.3 電磁頻譜管理軍民融合的特征
14.2.4 電磁頻譜管理軍民融合路徑規(guī)劃
14.2.5 電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展對策
14.3 大數據背景下軍民融合頻譜利用分析
14.3.1 軍民融合頻譜綜合利用體系架構
14.3.2 軍民融合頻譜綜合利用工作原理
14.3.3 軍民融合頻譜綜合利用工作流程
14.3.4 軍民融合頻譜綜合利用仿真試驗
14.4 電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展分析
14.4.1 電磁頻譜戰(zhàn)概述
14.4.2 美國電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展
14.4.3 電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展動因
14.4.4 電磁頻譜戰(zhàn)主要活動
14.4.5 電磁頻譜戰(zhàn)作戰(zhàn)方式
第十五章 2025年中國戰(zhàn)略性新興產業(yè)軍民融合發(fā)展分析
15.1 北斗導航
15.1.1 產業(yè)政策支持
15.1.2 系統(tǒng)建設進展
15.1.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
15.1.4 產業(yè)軍民融合戰(zhàn)略意義
15.1.5 產業(yè)發(fā)展及融合現(xiàn)狀
15.1.6 產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
15.1.7 產業(yè)軍民融合發(fā)展對策
15.1.8 未來發(fā)展趨勢與展望
15.2 新材料
15.2.1 新材料重要戰(zhàn)略地位
15.2.2 新材料產業(yè)發(fā)展成果
15.2.3 新材料軍民融合市場需求
15.2.4 新材料軍民融合發(fā)展前景
15.3 無人機
15.3.1 無人機產業(yè)戰(zhàn)略地位
15.3.2 無人機產業(yè)發(fā)展概況
15.3.3 無人機產業(yè)軍民融合機制
15.3.4 無人機產業(yè)軍民融合優(yōu)勢
15.3.5 無人機軍民融合經驗啟示
15.4 核工業(yè)
15.4.1 核工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展思路
15.4.2 核工業(yè)軍民融合歷程解析
15.4.3 核工業(yè)軍民融合發(fā)展策略
15.4.4 核工業(yè)軍民融合發(fā)展前景
15.5 戰(zhàn)略性新興產業(yè)軍民融合發(fā)展對策建議
15.5.1 把握新興領域強化重點
15.5.2 夯實軍民融合技術基礎
15.5.3 打造軍民融合產業(yè)園區(qū)
15.5.4 建立軍民需求拉動機制
15.5.5 完善軍民融合制度建設
第十六章 2025年湘鄂贛地區(qū)軍民融合發(fā)展狀況
16.1 湖南省
16.1.1 產業(yè)扶持政策
16.1.2 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.1.3 產業(yè)發(fā)展特點
16.1.4 產業(yè)發(fā)展問題
16.1.5 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
16.1.6 未來發(fā)展前景
16.2 湖北省
16.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
16.2.2 產業(yè)發(fā)展基礎
16.2.3 產業(yè)扶持政策
16.2.4 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.2.5 產業(yè)發(fā)展障礙
16.2.6 行業(yè)發(fā)展策略
16.3 江西省
16.3.1 產業(yè)發(fā)展基礎
16.3.2 產業(yè)扶持政策
16.3.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.3.4 行業(yè)發(fā)展成果
16.3.5 產業(yè)聯(lián)盟發(fā)展
16.3.6 產業(yè)發(fā)展趨勢
16.3.7 產業(yè)發(fā)展障礙
16.4 湘鄂贛軍民融合發(fā)展策略
16.4.1 制度層面創(chuàng)新
16.4.2 管理層面創(chuàng)新
16.4.3 技術層面創(chuàng)新
16.4.4 文化層面創(chuàng)新
第十七章 2025年長江經濟帶軍民融合發(fā)展分析
17.1 長江經濟帶軍民融合協(xié)同發(fā)展分析
17.1.1 協(xié)同發(fā)展意義
17.1.2 協(xié)同發(fā)展基礎
17.1.3 協(xié)同發(fā)展框架
17.1.4 發(fā)展主要問題
17.1.5 協(xié)同發(fā)展建議
17.2 上海市
17.2.1 產業(yè)市場規(guī)模
17.2.2 市場發(fā)展動態(tài)
17.2.3 試點項目進展
17.2.4 市場發(fā)展舉措
17.2.5 產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
17.3 江蘇省
17.3.1 發(fā)展驅動因素
17.3.2 產業(yè)發(fā)展狀況
17.3.3 區(qū)域發(fā)展分析
17.3.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
17.3.5 發(fā)展主要問題
17.3.6 發(fā)展對策建議
17.3.7 未來發(fā)展規(guī)劃
17.4 浙江省
17.4.1 產業(yè)政策支持
17.4.2 市場發(fā)展意義
17.4.3 產業(yè)特色優(yōu)勢
17.4.4 產業(yè)發(fā)展成效
17.4.5 創(chuàng)新體系發(fā)展
17.4.6 產業(yè)發(fā)展策略
17.5 安徽省
17.5.1 市場發(fā)展成果
17.5.2 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.5.3 行業(yè)生產布局
17.5.4 產業(yè)發(fā)展策略
17.5.5 重點發(fā)展方向
17.5.6 未來發(fā)展目標
17.6 四川省
17.6.1 產業(yè)支持政策
17.6.2 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.6.3 市場發(fā)展動態(tài)
17.6.4 發(fā)展現(xiàn)存問題
17.6.5 發(fā)展對策建議
17.6.6 未來發(fā)展目標
17.7 貴州省
17.7.1 市場發(fā)展成果
17.7.2 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.7.3 融合發(fā)展模式
17.7.4 發(fā)展障礙分析
17.7.5 產業(yè)發(fā)展建議
17.7.6 發(fā)展推進要素
17.7.7 戰(zhàn)略發(fā)展布局
第十八章 2025年中國軍民融合產業(yè)典型區(qū)域發(fā)展分析
18.1 山西省
18.1.1 產業(yè)發(fā)展成果
18.1.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
18.1.3 市場發(fā)展機遇
18.1.4 企業(yè)深耕領域
18.1.5 發(fā)展瓶頸因素
18.1.6 產業(yè)發(fā)展對策
18.2 河北省
18.2.1 市場發(fā)展成果
18.2.2 產業(yè)發(fā)展規(guī)模
18.2.3 地區(qū)特色領域
18.2.4 金融服務建設
18.2.5 區(qū)域戰(zhàn)略布局
18.2.6 未來發(fā)展規(guī)劃
18.3 陜西省
18.3.1 產業(yè)發(fā)展政策
18.3.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
18.3.3 市場發(fā)展動態(tài)
18.3.4 產業(yè)推進成效
18.3.5 企業(yè)發(fā)展態(tài)勢
18.3.6 發(fā)展存在問題
18.3.7 產業(yè)發(fā)展對策
18.4 遼寧省
18.4.1 產業(yè)發(fā)展政策
18.4.2 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
18.4.3 產業(yè)聯(lián)盟建設
18.4.4 發(fā)展制約因素
18.4.5 產業(yè)選擇解析
18.4.6 產業(yè)發(fā)展路徑
18.5 其他地區(qū)
18.5.1 山東省
18.5.2 甘肅省
第十九章 2025年軍民融合典型產業(yè)基地發(fā)展分析
19.1 軍民融合產業(yè)基地建設概述
19.1.1 軍民融合產業(yè)基地基本內涵
19.1.2 軍民融合產業(yè)基地建設意義
19.1.3 軍民融合產業(yè)基地建設關鍵
19.2 軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設分析
19.2.1 內涵及其主要特征
19.2.2 各類園區(qū)建設現(xiàn)狀
19.2.3 園區(qū)建設主要問題
19.2.4 園區(qū)建設推進建議
19.3 蘭州經濟技術開發(fā)區(qū)
19.3.1 基地建設基本情況
19.3.2 基地運行情況分析
19.3.3 主導產業(yè)發(fā)展情況
19.3.4 基地發(fā)展支持政策
19.3.5 基地未來建設規(guī)劃
19.4 軍民融合(航天)?陜西西安市
19.4.1 基地建設總體情況
19.4.2 主導產業(yè)發(fā)展情況
19.4.3 基地發(fā)展支持政策
19.4.4 基地未來建設規(guī)劃
19.5 軍民結合?四川綿陽科技城
19.5.1 基地建設發(fā)展情況
19.5.2 基地運行情況分析
19.5.3 主導產業(yè)發(fā)展情況
19.5.4 基地發(fā)展支持政策
19.5.5 基地未來建設規(guī)劃
19.6 軍民結合?遵義經濟技術開發(fā)區(qū)
19.6.1 基地建設基本情況
19.6.2 基地運行情況分析
19.6.3 主導產業(yè)發(fā)展情況
19.6.4 基地發(fā)展支持政策
19.6.5 基地未來建設規(guī)劃
19.7 軍民結合(航空)?陜西漢中航空產業(yè)園
19.7.1 基地建設總體情況
19.7.2 基地運行情況分析
19.7.3 主導產業(yè)發(fā)展情況
19.7.4 基地發(fā)展支持政策
19.7.5 基地未來建設規(guī)劃
19.8 軍民結合(民用航天)?上海閔行區(qū)
19.8.1 基地建設總體情況
19.8.2 基地運行情況分析
19.8.3 主導產業(yè)發(fā)展情況
19.8.4 基地建設發(fā)展動態(tài)
19.8.5 基地未來建設規(guī)劃
19.9 軍民結合?貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)
19.9.1 基地建設發(fā)展情況
19.9.2 基地運行情況分析
19.9.3 基地主導產業(yè)情況
19.9.4 基地發(fā)展支持政策
19.9.5 基地未來建設規(guī)劃
19.10 西安兵器工業(yè)科技產業(yè)基地
19.10.1 基地建設發(fā)展情況
19.10.2 基地運行情況分析
19.10.3 基地發(fā)展動態(tài)分析
19.10.4 基地產業(yè)發(fā)展策略
19.10.5 基地創(chuàng)新實踐經驗
第二十章 2025年軍民融合科技服務機構分析
20.1 軍民融合科技服務機構運行模式分析
20.1.1 體系框架
20.1.2 模式比較
20.1.3 經驗啟示
20.2 供需對接類軍民融合科技服務機構
20.2.1 國家國防科技工業(yè)局信息中心
20.2.2 北京海鷹科技情報研究所
20.2.3 中國技術交易所有限公司
20.2.4 上海得民頌信息科技發(fā)展有限公司
20.2.5 四川中科融創(chuàng)科技有限公司
20.2.6 中國航天系統(tǒng)工程有限公司
20.2.7 國家軍民兩用技術交易中心
20.2.8 中國兵器工業(yè)新技術推廣研究所
20.2.9 西北工業(yè)大學深圳研究院
20.3 創(chuàng)業(yè)孵化類軍民融合科技服務機構
20.3.1 南京華訊方舟通信設備有限公司
20.3.2 西南科技大學國家大學科技園
20.3.3 湖南麒麟信息工程技術有限公司
20.3.4 南京理工大學連云港研究院
20.3.5 中國(綿陽)科技城工業(yè)技術研究院
20.3.6 西安航空科技創(chuàng)新服務中心
20.3.7 工業(yè)和信息化部電子第五研究所華東分所
20.3.8 成都科杏投資發(fā)展有限公司
20.3.9 中壹發(fā)展八五零電子有限公司
20.3.10 北方發(fā)展投資有限公司
20.3.11 哈爾濱工程大學青島船舶科技有限公司
20.3.12 河北清華發(fā)展研究院
20.4 科技評估類軍民融合科技服務機構
20.4.1 科技部科技評估中心
20.4.2 中科合創(chuàng)(北京)科技成果評價中心
20.4.3 北京藍海長青規(guī)劃設計研究有限公司
20.4.4 中國光學工程學會
20.4.5 工業(yè)和信息化部電子第五研究所
20.4.6 工業(yè)和信息化部產業(yè)發(fā)展促進中心
20.4.7 中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院
20.4.8 北京遠望智庫科技咨詢有限公司
20.4.9 北京華陸匯融科技咨詢有限公司
20.4.10 國家無線電監(jiān)測中心監(jiān)測中心
20.4.11 國家標準化管理委員會標準信息中心
20.4.12 中國電子學會
20.4.13 國家國防科技工業(yè)局經濟技術發(fā)展中心
20.5 管理咨詢類軍民融合科技服務機構
20.5.1 中國船舶重工集團公司第七一四研究所
20.5.2 國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心
20.5.3 北京軍友誠信質量認證有限公司
20.5.4 湖南福松企業(yè)管理咨詢有限公司
20.5.5 中化化工科學技術研究總院有限公司
20.5.6 中國航天系統(tǒng)科學與工程研究院
20.5.7 鋼鐵研究總院
20.5.8 工業(yè)和信息化部人才交流中心
20.5.9 中國信息通信研究院
20.5.10 中勍科技有限公司
20.6 科技投融資類軍民融合科技服務機構
20.6.1 中國風險投資有限公司
20.6.2 江蘇毅達股權投資基金管理有限公司
20.6.3 北京國鼎科創(chuàng)資本管理有限公司
20.6.4 西安中科創(chuàng)星科技孵化器有限公司
20.6.5 西安高新技術產業(yè)風險投資有限責任公司
20.6.6 豐年永泰(北京)投資管理有限公司
第二十一章 2025年軍民融合國資企業(yè)運營分析
21.1 中國核能電力股份有限公司
21.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.1.2 經營效益分析
21.1.3 業(yè)務經營分析
21.1.4 財務狀況分析
21.1.5 核心競爭力分析
21.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.1.7 未來前景展望
21.2 中國航發(fā)動力股份有限公司
21.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.2.2 經營效益分析
21.2.3 業(yè)務經營分析
21.2.4 財務狀況分析
21.2.5 核心競爭力分析
21.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.2.7 未來前景展望
21.3 中兵紅箭股份有限公司
21.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.3.2 經營效益分析
21.3.3 業(yè)務經營分析
21.3.4 財務狀況分析
21.3.5 核心競爭力分析
21.3.6 未來前景展望
21.4 中國船舶工業(yè)股份有限公司
21.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.4.2 經營效益分析
21.4.3 業(yè)務經營分析
21.4.4 財務狀況分析
21.4.5 核心競爭力分析
21.4.6 未來前景展望
21.5 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司
21.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.5.2 經營效益分析
21.5.3 業(yè)務經營分析
21.5.4 財務狀況分析
21.5.5 核心競爭力分析
21.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.6 航天科技控股集團股份有限公司
21.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.6.2 經營效益分析
21.6.3 業(yè)務經營分析
21.6.4 財務狀況分析
21.6.5 核心競爭力分析
21.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.6.7 未來前景展望
21.7 北方導航控制技術股份有限公司
21.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.7.2 經營效益分析
21.7.3 業(yè)務經營分析
21.7.4 財務狀況分析
21.7.5 核心競爭力分析
21.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.8 中國軟件與技術服務股份有限公司
21.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.8.2 經營效益分析
21.8.3 業(yè)務經營分析
21.8.4 財務狀況分析
21.8.5 核心競爭力分析
21.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.8.7 未來前景展望
第二十二章 2025年軍民融合民營企業(yè)運營分析
22.1 江龍船艇科技股份有限公司
22.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.1.2 經營效益分析
22.1.3 業(yè)務經營分析
22.1.4 財務狀況分析
22.1.5 核心競爭力分析
22.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.1.7 未來前景展望
22.2 武漢高德紅外股份有限公司
22.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.2.2 經營效益分析
22.2.3 業(yè)務經營分析
22.2.4 財務狀況分析
22.2.5 核心競爭力分析
22.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.2.7 未來前景展望
22.3 西安晨曦航空科技股份有限公司
22.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.3.2 經營效益分析
22.3.3 業(yè)務經營分析
22.3.4 財務狀況分析
22.3.5 核心競爭力分析
22.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.3.7 未來前景展望
22.4 西安天和防務技術股份有限公司
22.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.4.2 經營效益分析
22.4.3 業(yè)務經營分析
22.4.4 財務狀況分析
22.4.5 核心競爭力分析
22.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.4.7 未來前景展望
22.5 廣東盛路通信科技股份有限公司
22.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.5.2 經營效益分析
22.5.3 業(yè)務經營分析
22.5.4 財務狀況分析
22.5.5 核心競爭力分析
22.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.5.7 未來前景展望
22.6 天海融合防務裝備技術股份有限公司
22.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.6.2 經營效益分析
22.6.3 業(yè)務經營分析
22.6.4 財務狀況分析
22.6.5 核心競爭力分析
22.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.6.7 未來前景展望
22.7 北京北斗星通導航技術股份有限公司
22.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.7.2 經營效益分析
22.7.3 業(yè)務經營分析
22.7.4 財務狀況分析
22.7.5 核心競爭力分析
22.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.7.7 未來前景展望
第二十三章 2025年軍民融合發(fā)展資金支持體系分析
23.1 軍民融合發(fā)展金融支持分析
23.1.1 金融支持意義
23.1.2 現(xiàn)存問題分析
23.1.3 發(fā)展對策建議
23.2 軍民融合發(fā)展資金支持體系分析
23.2.1 資金支持體系轉型必要性
23.2.2 資金支持體系轉型可行性
23.2.3 資金支持體系構建國際模式
23.2.4 我國資金支持體系構建難點
23.2.5 多元資金支持體系構建路徑
23.3 軍民融合發(fā)展基金支持體系分析
23.3.1 基金支持體系結構
23.3.2 基金支持體系創(chuàng)新動力
23.3.3 基金支持體系形成與架構
23.3.4 基金支持發(fā)展狀況分析
23.3.5 基金支持體系存在的問題
23.3.6 國外發(fā)展投資基金經驗借鑒
23.3.7 發(fā)展基金投資需求系統(tǒng)把握
23.3.8 基金支持體系創(chuàng)新對策
第二十四章 2025年軍民融合產業(yè)投資分析
24.1 軍民融合投融資分析
24.1.1 投資情況
24.1.2 并購情況
24.1.3 IPO情況
24.2 “民參軍”投資模式分析
24.2.1 生產經營
24.2.2 管理經營
24.2.3 資產經營
24.3 軍民融合引入風險投資分析
24.3.1 引入風險投資意義
24.3.2 弱化民企參軍障礙
24.3.3 市場應用手段成熟
24.3.4 風險投資模式構建
24.4 軍民融合投資價值評估及分析
24.4.1 投資價值綜合評估
24.4.2 市場進入時機判斷
24.4.3 行業(yè)投資壁壘分析
24.5 中國軍民融合投資風險分析
24.5.1 行業(yè)投資成本前置
24.5.2 軍工改革動力不足
24.5.3 信息不對稱風險大
24.5.4 產業(yè)融資存在障礙
24.6 中國軍民融合投資發(fā)展建議
24.6.1 “軍轉民”領域投資建議
24.6.2 “民參軍”領域投資建議
24.7 軍民融合園區(qū)項目投資建設案例分析
24.7.1 項目基本概述
24.7.2 項目建設背景
24.7.3 項目建設條件
24.7.4 資金需求測算
24.7.5 經濟效益分析
24.7.6 項目風險及控制
第二十五章 軍民融合產業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
25.1 軍民融合產業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
25.1.1 軍民融合勢在必行
25.1.2 軍民融合整體趨勢
25.1.3 社會資本參與趨勢
25.1.4 重點領域發(fā)展趨勢
25.1.5 新興領域發(fā)展前景
25.1.6 法治保障建設趨勢
25.2 2025-2030年中國軍民融合發(fā)展預測分析
25.2.1 2025-2030年中國軍民融合發(fā)展驅動因素分析
25.2.2 2025-2030年中國軍民融合發(fā)展規(guī)模預測分析
第二十六章 中國軍民融合產業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀
26.1 “十四五”科技軍民融合發(fā)展專項規(guī)劃
26.1.1 形勢與需求
26.1.2 發(fā)展目標
26.1.3 重點任務
26.1.4 保障措施
26.2 部分地區(qū)軍民融合產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
26.2.1 河南省
26.2.2 山西省
26.2.3 浙江省
26.2.4 湖南省
26.2.5 甘肅省
26.2.6 成都市
附錄
附錄一:關于推動國防科技工業(yè)軍民融合深度發(fā)展的意見
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