1.1.1 金融租賃行業(yè)監(jiān)管環(huán)境

1.1.2 金融租賃行業(yè)政策環(huán)境

1.1.3 金融租賃行業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境

1.1.4 金融租賃行業(yè)稅收環(huán)境

1.2.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)金融租賃發(fā)展影響

1.2.2 GDP增長(zhǎng)與金融租賃規(guī)模分析

1.2.3 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.2.4 固定資產(chǎn)投資

1.3.1 社會(huì)資金供應(yīng)環(huán)境分析

1.3.2 社會(huì)資金需求環(huán)境分析

1.3.3 其他融資業(yè)態(tài)發(fā)展分析

2.1.1 天津自貿(mào)區(qū)金融租賃發(fā)展解析

2.1.2 上海自貿(mào)區(qū)金融租賃發(fā)展解析

2.1.3 深圳前海金融租賃發(fā)展解析

2.2.1 金融租賃公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)

2.2.2 金融租賃公司發(fā)展劣勢(shì)

2.2.3 金融租賃公司發(fā)展機(jī)會(huì)

2.2.4 金融租賃公司發(fā)展威脅

2.2.5 金融租賃公司發(fā)展啟示

2.3.1 金融租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.3.2 金融租賃行業(yè)運(yùn)營成本

2.3.3 金融租賃行業(yè)經(jīng)營效益

2.3.4 金融租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布

2.4.1 金融租賃機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模

2.4.2 金融租賃機(jī)構(gòu)區(qū)域分布

2.4.3 金融租賃機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模

2.4.4 金融租賃機(jī)構(gòu)資金結(jié)構(gòu)

2.5.1 金融租賃業(yè)務(wù)客戶群體結(jié)構(gòu)劃分

2.5.2 大型國企金融租賃業(yè)務(wù)群體分析

2.5.3 外資企業(yè)金融租賃業(yè)務(wù)群體分析

2.5.4 中小企業(yè)金融租賃業(yè)務(wù)群體分析

2.5.5 上市公司金融租賃業(yè)務(wù)群體分析

3.1.1 項(xiàng)目發(fā)掘能力分析

3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制能力分析

3.1.3 業(yè)務(wù)運(yùn)營能力分析

3.1.4 退出機(jī)制能力分析

3.2.1 與廠商系融資租賃企業(yè)對(duì)比分析

3.2.2 與獨(dú)立第三方融資租賃企業(yè)對(duì)比

3.2.3 與內(nèi)資租賃企業(yè)對(duì)比分析

3.2.4 與外資租賃企業(yè)對(duì)比分析

3.3.1 金融租賃公司與信托合作模式

3.3.2 金融租賃公司與銀行合作模式

3.3.3 金融租賃公司與廠商合作模式

3.3.4 金融租賃公司與信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)合作模式

3.3.5 金融租賃公司與其他金融機(jī)構(gòu)合作模式

3.4.1 金融租賃企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略投資者的選擇標(biāo)準(zhǔn)

3.4.2 金融租賃企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略投資者的選擇模式

3.4.3 金融租賃企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的操作建議

3.5.1 城商行金融租賃業(yè)務(wù)開展可行性

3.5.2 保險(xiǎn)系金融租賃業(yè)務(wù)開展可行性

3.5.3 財(cái)務(wù)公司金融租賃業(yè)務(wù)開展可行性

4.1.1 直接租賃業(yè)務(wù)分析

4.1.2 杠桿租賃業(yè)務(wù)分析

4.1.3 委托租賃業(yè)務(wù)分析

4.1.4 售后回租業(yè)務(wù)分析

4.1.5 其他在金融租賃業(yè)務(wù)分析

4.2.1 SPV業(yè)務(wù)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

4.2.2 SPV業(yè)務(wù)模式的主要障礙分析

4.2.3 SPV業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析

4.2.4 SPV業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)防控

4.2.5 國外SPV業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.2.6 國內(nèi)SPV業(yè)務(wù)開展情況

4.3.1 日本金融租賃結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品概述

4.3.2 日本金融租賃結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品效益

4.3.3 日本金融租賃結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品案例

4.3.4 日本金融租賃結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)

5.1.1 銀行同業(yè)拆入渠道

5.1.2 銀行貸款渠道

5.1.3 金融債券發(fā)行渠道

5.1.4 股權(quán)融資渠道分析

5.1.5 境外外匯借款渠道

5.2.1 金融租賃債權(quán)證券化準(zhǔn)入門檻分析

5.2.2 金融租賃債權(quán)證券化運(yùn)作模式分析

5.2.3 金融租賃債權(quán)證券化業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

5.3.1 收取承租人保證金方式

5.3.2 融資租賃項(xiàng)目管理方式

5.4.1 租賃物殘值處理難點(diǎn)分析

5.4.2 租賃物殘值處理方式分析

5.4.3 二手設(shè)備流通市場(chǎng)發(fā)展分析

5.4.4 租賃物殘值優(yōu)化處理建議

6.1.1 工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.1.2 工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.1.3 工程機(jī)械金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.1.4 工程機(jī)械金融租賃市場(chǎng)進(jìn)入障礙

6.1.5 工程機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.1.6 工程機(jī)械融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.1.7 工程機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.1.8 工程機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.2.1 航空行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.2.2 航空行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.2.3 飛機(jī)金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.2.4 飛機(jī)金融租賃市場(chǎng)進(jìn)入障礙

6.2.5 飛機(jī)金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.2.6 飛機(jī)融資租賃行業(yè)余額及滲透率

6.2.7 飛機(jī)融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.2.8 飛機(jī)金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.2.9 飛機(jī)金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.3.1 航運(yùn)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.3.2 航運(yùn)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.3.3 船舶金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.3.4 船舶金融租賃市場(chǎng)進(jìn)入障礙

6.3.5 船舶金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.3.6 船舶融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.3.7 船舶金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.3.8 船舶金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.4.1 新能源設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.4.2 新能源行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.4.3 新能源金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.4.4 新能源金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.4.5 新能源融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.4.6 新能源金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.4.7 新能源金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.5.1 醫(yī)療設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.5.2 醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.5.3 醫(yī)療設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.5.4 醫(yī)療設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.5.5 醫(yī)療設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.5.6 醫(yī)療設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.5.7 醫(yī)療設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.6.1 印刷設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.6.2 印刷設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.6.3 印刷設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.6.4 印刷設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.6.5 印刷設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.6.6 印刷設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.6.7 印刷設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.7.1 紡織設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.7.2 紡織設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.7.3 紡織設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.7.4 紡織設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.7.5 紡織設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.7.6 紡織設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.7.7 紡織設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.8.1 電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.8.2 電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.8.3 電力設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.8.4 電力設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.8.5 電力設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.8.6 電力設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.8.7 電力設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.9.1 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.9.2 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.9.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.9.4 農(nóng)業(yè)機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.9.5 農(nóng)業(yè)機(jī)械融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.9.6 農(nóng)業(yè)機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.9.7 農(nóng)業(yè)機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

6.10.1 機(jī)床設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

6.10.2 機(jī)床設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

6.10.3 機(jī)床設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析

6.10.4 機(jī)床設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)

6.10.5 機(jī)床設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.10.6 機(jī)床設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇

6.10.7 機(jī)床設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景

7.1.1 資本實(shí)力排名情況

7.1.2 資產(chǎn)規(guī)模排名情況

7.1.3 盈利能力排名情況

7.2.1 國銀金融租賃有限公司經(jīng)營分析

7.2.2 昆侖金融租賃有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

7.2.3 民生金融租賃股份有限公司經(jīng)營分析

7.2.4 工銀金融租賃有限公司經(jīng)營分析

7.2.5 建信金融租賃股份有限公司經(jīng)營分析

7.2.6 交銀金融租賃有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

7.2.7 招銀金融租賃有限公司經(jīng)營分析

7.2.8 興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

7.2.9 華融金融租賃股份有限公司經(jīng)營分析

7.2.10 農(nóng)銀金融租賃有限公司經(jīng)營分析

7.2.11 江蘇金融租賃有限公司經(jīng)營分析

7.2.12 長(zhǎng)城國興金融租賃有限公司經(jīng)營分析

7.2.13 信達(dá)金融租賃有限公司經(jīng)營分析

7.2.14 中國外貿(mào)金融租賃有限公司經(jīng)營分析

7.2.15 光大金融租賃股份有限公司經(jīng)營分析

8.1.1 金融租賃行業(yè)發(fā)展歷程分析

8.1.2 金融租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

8.1.3 金融租賃產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)分析

8.2.1 金融租賃市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

8.2.2 金融租賃新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓前景

8.3.1 金融租賃行業(yè)國際化的業(yè)務(wù)選擇

8.3.2 金融租賃行業(yè)國際化的市場(chǎng)選擇

8.3.3 金融租賃行業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇

8.4.1 金融租賃企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張建議

8.4.2 金融租賃行業(yè)投資者進(jìn)入建議

8.4.3 金融租賃行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控建議

【報(bào)告目錄】
第1章：國內(nèi)金融租賃行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1.1 金融租賃行業(yè)政策環(huán)境分析
1.1.1 金融租賃行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
1.1.2 金融租賃行業(yè)政策環(huán)境
1.1.3 金融租賃行業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境
1.1.4 金融租賃行業(yè)稅收環(huán)境
1.2 金融租賃行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)金融租賃發(fā)展影響
1.2.2 GDP增長(zhǎng)與金融租賃規(guī)模分析
（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
（2）金融租賃規(guī)模增長(zhǎng)
1.2.3 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.2.4 固定資產(chǎn)投資
（1）固定資產(chǎn)投資情況
1.3 金融租賃行業(yè)金融環(huán)境分析
1.3.1 社會(huì)資金供應(yīng)環(huán)境分析
（1）貨幣供應(yīng)情況
（2）社會(huì)存款情況
1.3.2 社會(huì)資金需求環(huán)境分析
（1）社會(huì)貸款情況
（2）融資結(jié)構(gòu)
1.3.3 其他融資業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）商業(yè)銀行融資業(yè)態(tài)
（2）信托行業(yè)融資業(yè)態(tài)
（3）典當(dāng)行業(yè)融資業(yè)態(tài)
（4）擔(dān)保行業(yè)融資業(yè)態(tài)
第2章：國內(nèi)金融租賃行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.1 重點(diǎn)城市金融租賃市場(chǎng)發(fā)展解析
2.1.1 天津自貿(mào)區(qū)金融租賃發(fā)展解析
（1）自貿(mào)區(qū)總體概況
（2）自貿(mào)區(qū)產(chǎn)業(yè)政策
2.1.2 上海自貿(mào)區(qū)金融租賃發(fā)展解析
（1）自貿(mào)區(qū)總體概況
（2）自貿(mào)區(qū)產(chǎn)業(yè)政策
2.1.3 深圳前海金融租賃發(fā)展解析
（1）總體概況
（2）產(chǎn)業(yè)政策
2.2 金融租賃行業(yè)發(fā)展SWOT分析
2.2.1 金融租賃公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（1）資本優(yōu)勢(shì)
（2）渠道優(yōu)勢(shì)
（3）客戶優(yōu)勢(shì)
（4）品牌優(yōu)勢(shì)
2.2.2 金融租賃公司發(fā)展劣勢(shì)
（1）社會(huì)認(rèn)知度低
（2）融資渠道狹窄
（3）市場(chǎng)定位趨同
（4）業(yè)務(wù)模式單一
2.2.3 金融租賃公司發(fā)展機(jī)會(huì)
（1）政策支持愈發(fā)有力
（2）國際化步伐加快
（3）國內(nèi)市場(chǎng)空間巨大
（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?br/>2.2.4 金融租賃公司發(fā)展威脅
（1）行業(yè)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)厲
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
（3）外資搶灘融資租賃市場(chǎng)
（4）內(nèi)資租賃公司異軍突起
2.2.5 金融租賃公司發(fā)展啟示
（1）拓寬融資渠道
（2）優(yōu)化市場(chǎng)定位
（3）開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（4）加強(qiáng)行業(yè)合作
2.3 金融租賃行業(yè)運(yùn)營狀況分析
2.3.1 金融租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.3.2 金融租賃行業(yè)運(yùn)營成本
2.3.3 金融租賃行業(yè)經(jīng)營效益
2.3.4 金融租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
2.4 金融租賃行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 金融租賃機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
2.4.2 金融租賃機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
2.4.3 金融租賃機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
2.4.4 金融租賃機(jī)構(gòu)資金結(jié)構(gòu)
2.5 金融租賃行業(yè)客戶需求分析
2.5.1 金融租賃業(yè)務(wù)客戶群體結(jié)構(gòu)劃分
2.5.2 大型國企金融租賃業(yè)務(wù)群體分析
2.5.3 外資企業(yè)金融租賃業(yè)務(wù)群體分析
2.5.4 中小企業(yè)金融租賃業(yè)務(wù)群體分析
2.5.5 上市公司金融租賃業(yè)務(wù)群體分析
（1）上市公司開展融資租賃業(yè)務(wù)概況
（2）上市公司融資租賃業(yè)務(wù)開展意圖
（3）上市公司融資租賃業(yè)務(wù)操作模式
第3章：金融租賃行業(yè)投資主體分析
3.1 金融租賃機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析
3.1.1 項(xiàng)目發(fā)掘能力分析
3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制能力分析
（1）資本充足率
（2）資產(chǎn)不良率
3.1.3 業(yè)務(wù)運(yùn)營能力分析
3.1.4 退出機(jī)制能力分析
3.2 金融租賃與非金融租賃企業(yè)對(duì)比分析
3.2.1 與廠商系融資租賃企業(yè)對(duì)比分析
（1）運(yùn)作模式
（2）特點(diǎn)比較
3.2.2 與獨(dú)立第三方融資租賃企業(yè)對(duì)比
（1）運(yùn)作模式
（2）特點(diǎn)比較
3.2.3 與內(nèi)資租賃企業(yè)對(duì)比分析
（1）特點(diǎn)對(duì)比
（2）發(fā)展情況
3.2.4 與外資租賃企業(yè)對(duì)比分析
（1）特點(diǎn)對(duì)比
（2）發(fā)展情況
3.3 金融租賃與其他機(jī)構(gòu)合作模式分析
3.3.1 金融租賃公司與信托合作模式
（1）租賃公司通過信托計(jì)劃募集資金
（2）信托公司通過租賃公司處置其閑置資產(chǎn)
（3）應(yīng)收債權(quán)信托轉(zhuǎn)租賃變現(xiàn)或進(jìn)行資產(chǎn)保全
3.3.2 金融租賃公司與銀行合作模式
（1）負(fù)債業(yè)務(wù)合作
（2）資產(chǎn)業(yè)務(wù)合作
3.3.3 金融租賃公司與廠商合作模式
（1）直接融資型廠商租賃模式
（2）分成合作型廠商租賃模式
（3）委托代理型廠商租賃模式
（4）回購融資型廠商租賃模式
（5）綜合服務(wù)型廠商租賃模式
3.3.4 金融租賃公司與信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)合作模式
（1）承租企業(yè)信用評(píng)級(jí)
（2）承租企業(yè)盡職調(diào)查服務(wù)
（3）內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢
（4）為融資租賃業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)相關(guān)信用方案
3.3.5 金融租賃公司與其他金融機(jī)構(gòu)合作模式
3.4 金融租賃企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資分析
3.4.1 金融租賃企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略投資者的選擇標(biāo)準(zhǔn)
（1）主營業(yè)務(wù)為制造適合融資租賃交易產(chǎn)品的大型企業(yè)
（2）合格的境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)
（3）合格的境外金融機(jī)構(gòu)和租賃公司
3.4.2 金融租賃企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略投資者的選擇模式
（1）單個(gè)戰(zhàn)略投資者模式
（2）多個(gè)戰(zhàn)略投資者模式
3.4.3 金融租賃企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的操作建議
（1）明確發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)引入戰(zhàn)略投資者
（2）合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）謹(jǐn)防盲目擴(kuò)大股本總額
3.5 其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入租賃業(yè)務(wù)可行性分析
3.5.1 城商行金融租賃業(yè)務(wù)開展可行性
（1）城商行金融租賃業(yè)務(wù)開展必要性分析
（2）城商行金融租賃業(yè)務(wù)開展充分性分析
（3）城商行金融租賃業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析
（4）城商行金融租賃業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
3.5.2 保險(xiǎn)系金融租賃業(yè)務(wù)開展可行性
（1）保險(xiǎn)公司金融租賃業(yè)務(wù)開展必要性分析
（2）保險(xiǎn)公司金融租賃業(yè)務(wù)開展充分性分析
（3）保險(xiǎn)公司金融租賃業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析
（4）保險(xiǎn)公司金融租賃業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
3.5.3 財(cái)務(wù)公司金融租賃業(yè)務(wù)開展可行性
（1）財(cái)務(wù)公司金融租賃業(yè)務(wù)開展必要性分析
（2）財(cái)務(wù)公司金融租賃業(yè)務(wù)開展充分性分析
（3）財(cái)務(wù)公司金融租賃業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析
（4）財(cái)務(wù)公司金融租賃業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第4章：金融租賃業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新分析
4.1 金融租賃行業(yè)一般業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀
4.1.1 直接租賃業(yè)務(wù)分析
（1）直接租賃業(yè)務(wù)模式
（2）直接租賃業(yè)務(wù)案例
4.1.2 杠桿租賃業(yè)務(wù)分析
（1）杠桿租賃業(yè)務(wù)模式
（2）杠桿租賃業(yè)務(wù)案例
4.1.3 委托租賃業(yè)務(wù)分析
（1）委托租賃業(yè)務(wù)模式
（2）委托租賃業(yè)務(wù)案例
4.1.4 售后回租業(yè)務(wù)分析
（1）售后回租業(yè)務(wù)模式
（2）售后回租業(yè)務(wù)案例
4.1.5 其他在金融租賃業(yè)務(wù)分析
（1）廠商租賃業(yè)務(wù)分析
（2）聯(lián)合租賃業(yè)務(wù)分析
（3）項(xiàng)目融資租賃業(yè)務(wù)
4.2 金融租賃行業(yè)SPV業(yè)務(wù)模式分析
4.2.1 SPV業(yè)務(wù)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
4.2.2 SPV業(yè)務(wù)模式的主要障礙分析
4.2.3 SPV業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析
4.2.4 SPV業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)防控
（1）完善風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制
（2）強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
4.2.5 國外SPV業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2.6 國內(nèi)SPV業(yè)務(wù)開展情況
4.3 日本金融租賃產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分析
4.3.1 日本金融租賃結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品概述
4.3.2 日本金融租賃結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品效益
4.3.3 日本金融租賃結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品案例
4.3.4 日本金融租賃結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)
第5章：金融租賃行業(yè)資金運(yùn)作分析
5.1 金融租賃行業(yè)融資渠道分析
5.1.1 銀行同業(yè)拆入渠道
5.1.2 銀行貸款渠道
5.1.3 金融債券發(fā)行渠道
5.1.4 股權(quán)融資渠道分析
5.1.5 境外外匯借款渠道
5.2 租賃（債權(quán)）資產(chǎn)證券化渠道分析
5.2.1 金融租賃債權(quán)證券化準(zhǔn)入門檻分析
5.2.2 金融租賃債權(quán)證券化運(yùn)作模式分析
5.2.3 金融租賃債權(quán)證券化業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
5.3 資金占用率改善渠道分析
5.3.1 收取承租人保證金方式
（1）出租人制定明確的時(shí)間表
（2）租賃保證金納入計(jì)息基數(shù)
（3）租賃保證金作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基金
5.3.2 融資租賃項(xiàng)目管理方式
5.4 租賃物二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.4.1 租賃物殘值處理難點(diǎn)分析
5.4.2 租賃物殘值處理方式分析
5.4.3 二手設(shè)備流通市場(chǎng)發(fā)展分析
5.4.4 租賃物殘值優(yōu)化處理建議
第6章：金融租賃重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展前景與風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1 工程機(jī)械融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.1.1 工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
6.1.2 工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.1.3 工程機(jī)械金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.1.4 工程機(jī)械金融租賃市場(chǎng)進(jìn)入障礙
6.1.5 工程機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
（1）企業(yè)信用體系缺乏
（2）二手設(shè)備市場(chǎng)的不完善
（3）工程機(jī)械租賃設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
（4）工程機(jī)械租賃相關(guān)法律不健全，法制化程度低
6.1.6 工程機(jī)械融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.7 工程機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
（1）廠商租賃模式
（2）廠商授信模式
（3）設(shè)備綜合服務(wù)商模式
6.1.8 工程機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.2 航空金融租賃業(yè)務(wù)分析
6.2.1 航空行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
6.2.2 航空行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.2.3 飛機(jī)金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.2.4 飛機(jī)金融租賃市場(chǎng)進(jìn)入障礙
6.2.5 飛機(jī)金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
（1）政治風(fēng)險(xiǎn)
（2）法律風(fēng)險(xiǎn)
（3）金融風(fēng)險(xiǎn)
（4）信用風(fēng)險(xiǎn)
6.2.6 飛機(jī)融資租賃行業(yè)余額及滲透率
6.2.7 飛機(jī)融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.8 飛機(jī)金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
（1）飛機(jī)租賃的兩種主要租賃模式
（2）國內(nèi)保稅區(qū)的SPV模式
6.2.9 飛機(jī)金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.3 船舶融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.3.1 航運(yùn)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）船舶領(lǐng)域融資租賃需求分析
（2）船舶工業(yè)運(yùn)行情況
6.3.2 航運(yùn)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.3.3 船舶金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.3.4 船舶金融租賃市場(chǎng)進(jìn)入障礙
（1）資金需求量大，融資風(fēng)險(xiǎn)高
（2）風(fēng)險(xiǎn)、成本、效益的最佳投資組合比例不協(xié)調(diào)
（3）船舶融資租賃發(fā)展畸形
6.3.5 船舶金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
（1）航運(yùn)企業(yè)融資因素船舶航運(yùn)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的行業(yè)
（2）市場(chǎng)需求因素目前，中國國內(nèi)自有運(yùn)力存在嚴(yán)重不足，航運(yùn)國際競(jìng)爭(zhēng)能力低下
（3）船舶融資租賃產(chǎn)品低端化，風(fēng)險(xiǎn)控制手段有限
（4）外資銀行優(yōu)勢(shì)明顯，挑戰(zhàn)中國市場(chǎng)
6.3.6 船舶融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.7 船舶金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
（1）直接租賃
（2）售后回租
（3）杠桿租賃
6.3.8 船舶金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.4 新能源融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.4.1 新能源設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）光伏設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 新能源行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.4.3 新能源金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.4.4 新能源金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
6.4.5 新能源融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4.6 新能源金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
6.4.7 新能源金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.5 醫(yī)療設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.5.1 醫(yī)療設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
6.5.2 醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.5.3 醫(yī)療設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.5.4 醫(yī)療設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
6.5.5 醫(yī)療設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.5.6 醫(yī)療設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
6.5.7 醫(yī)療設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.6 印刷設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.6.1 印刷設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
6.6.2 印刷設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.6.3 印刷設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.6.4 印刷設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
6.6.5 印刷設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.6.6 印刷設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
6.6.7 印刷設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.7 紡織設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.7.1 紡織設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）紡織設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）紡織設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求分析
6.7.2 紡織設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.7.3 紡織設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.7.4 紡織設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
6.7.5 紡織設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.7.6 紡織設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
（1）直接融資租賃
（2）售后回租
（3）廠商租賃
6.7.7 紡織設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.8 電力設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.8.1 電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）全社會(huì)用電量
（2）電力裝機(jī)容量
（3）電力投資
6.8.2 電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.8.3 電力設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.8.4 電力設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
6.8.5 電力設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.8.6 電力設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
6.8.7 電力設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.9 農(nóng)業(yè)機(jī)械融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.9.1 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)需求分析
6.9.2 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.9.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.9.4 農(nóng)業(yè)機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
6.9.5 農(nóng)業(yè)機(jī)械融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.9.6 農(nóng)業(yè)機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
6.9.7 農(nóng)業(yè)機(jī)械金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.10 機(jī)床設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)分析
6.10.1 機(jī)床設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
6.10.2 機(jī)床設(shè)備行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
6.10.3 機(jī)床設(shè)備金融租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
6.10.4 機(jī)床設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)
6.10.5 機(jī)床設(shè)備融資租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.10.6 機(jī)床設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)模式選擇
（1）小額工業(yè)設(shè)備融資租賃
（2）大型工業(yè)設(shè)備融資租賃
6.10.7 機(jī)床設(shè)備金融租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景
第7章：金融租賃企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1 金融租賃企業(yè)經(jīng)營排名分析
7.1.1 資本實(shí)力排名情況
7.1.2 資產(chǎn)規(guī)模排名情況
7.1.3 盈利能力排名情況
7.2 金融租賃企業(yè)經(jīng)營個(gè)案分析
7.2.1 國銀金融租賃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 昆侖金融租賃有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 民生金融租賃股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 工銀金融租賃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.5 建信金融租賃股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.6 交銀金融租賃有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.7 招銀金融租賃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.8 興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.9 華融金融租賃股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.10 農(nóng)銀金融租賃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.11 江蘇金融租賃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.12 長(zhǎng)城國興金融租賃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.13 信達(dá)金融租賃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.14 中國外貿(mào)金融租賃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)租賃項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
7.2.15 光大金融租賃股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融租賃市場(chǎng)與戰(zhàn)略建議
8.1 金融租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.1 金融租賃行業(yè)發(fā)展歷程分析
（1）初創(chuàng)階段——引入外資的通道
（2）休整階段——緩慢發(fā)展
（3）加速發(fā)展——允許銀行進(jìn)入租賃行業(yè)
（4）快速發(fā)展——積極服務(wù)“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略。
8.1.2 金融租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）國際融資租賃模式
（2）國際融資租賃資金來源
（3）租賃交易退出機(jī)制
8.1.3 金融租賃產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)分析
（1）杠桿融資租賃
（2）項(xiàng)目融資租賃
（3）抽成融資租賃
（4）風(fēng)險(xiǎn)融資租賃
（5）結(jié)構(gòu)式參與融資租賃
8.2 金融租賃行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 金融租賃市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（1）不同GDP滲透率金融租賃市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（2）不同市場(chǎng)滲透率金融租賃市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
8.2.2 金融租賃新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓前景
8.3 金融租賃行業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.1 金融租賃行業(yè)國際化的業(yè)務(wù)選擇
（1）在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面
（2）在國際貿(mào)易方面
（3）在金融服務(wù)業(yè)發(fā)展方面
（4）在人民幣國際化方面
8.3.2 金融租賃行業(yè)國際化的市場(chǎng)選擇
（1）金融租賃業(yè)國際化可促進(jìn)形成更為合理的商業(yè)模式
（2）金融租賃業(yè)國際化可創(chuàng)新更有特色的租賃產(chǎn)品
（3）金融租賃業(yè)國際化可緩解租賃企業(yè)流動(dòng)性壓力
8.3.3 金融租賃行業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇
（1）加強(qiáng)國際交流與借鑒，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力
（2）減少國際化發(fā)展障礙，充分利用境外有利條件
（3）完善政策法規(guī)體系，創(chuàng)造國際化經(jīng)營良好環(huán)境
8.4 金融租賃行業(yè)發(fā)展建議
8.4.1 金融租賃企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張建議
（1）堅(jiān)持走差異化發(fā)展道路
（2）充分發(fā)揮行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用
8.4.2 金融租賃行業(yè)投資者進(jìn)入建議
（1）創(chuàng)新租賃業(yè)務(wù)
（2）完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
（3）校準(zhǔn)市場(chǎng)定位
（4）引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才
8.4.3 金融租賃行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控建議
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管控措施
（2）資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施
（3）匯率風(fēng)險(xiǎn)管控措施
（4）利率風(fēng)險(xiǎn)管控措施
（5）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控措施
（6）貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施