1.1　MCN行業(yè)基本介紹
1.1.1　MCN定義介紹
1.1.2　MCN內(nèi)容類型
1.1.3　MCN核心職能
1.1.4　MCN作業(yè)鏈條
1.1.5　MCN重要地位
1.2　中外MCN發(fā)展模式的異同
1.2.1　行業(yè)發(fā)展背景不同
1.2.2　內(nèi)容運(yùn)營模式不同
1.2.3　平臺(tái)分發(fā)渠道不同
1.2.4　商業(yè)收益分成不同

2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況
2.1.3　外貿(mào)運(yùn)行狀況
2.1.4　固定資產(chǎn)投資
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　政策環(huán)境
2.2.1　行業(yè)扶持政策
2.2.2　網(wǎng)絡(luò)視聽監(jiān)管
2.2.3　網(wǎng)絡(luò)直播規(guī)范
2.2.4　平臺(tái)規(guī)范政策
2.2.5　地方扶持舉措
2.2.6　平臺(tái)自律規(guī)約
2.3　社會(huì)環(huán)境
2.3.1　人口規(guī)模分析
2.3.2　居民收入水平
2.3.3　居民消費(fèi)水平
2.3.4　消費(fèi)市場特征
2.3.5　網(wǎng)購交易規(guī)模
2.4　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.4.1　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)基本概述
2.4.2　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模
2.4.3　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場結(jié)構(gòu)
2.4.4　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)競爭格局
2.4.5　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式
2.4.6　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

3.1　中國MCN行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.1.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
3.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游
3.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈中游
3.1.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游
3.2　中國MCN行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2　行業(yè)催化因素
3.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)
3.2.4　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.2.5　疫情影響分析
3.3　中國MCN行業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.1　市場規(guī)模狀況
3.3.2　重點(diǎn)布局行業(yè)
3.3.3　平臺(tái)內(nèi)容選擇
3.3.4　用戶消費(fèi)變化
3.3.5　市場競爭格局
3.3.6　上市公司布局
3.4　中國MCN行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1　機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
3.4.2　機(jī)構(gòu)規(guī)模分布
3.4.3　機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
3.4.4　機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
3.4.5　賬號簽約規(guī)模
3.4.6　機(jī)構(gòu)內(nèi)容分布
3.5　中國MCN行業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營狀況
3.5.1　機(jī)構(gòu)營收規(guī)模
3.5.2　營收方式分布
3.5.3　營收方式布局
3.5.4　機(jī)構(gòu)的利潤率
3.5.5　商業(yè)增長方式
3.6　MCN行業(yè)主要變現(xiàn)方式發(fā)展分析
3.6.1　廣告營銷
3.6.2　電商變現(xiàn)
3.6.3　用戶付費(fèi)
3.6.4　IP授權(quán)
3.7　中國MCN行業(yè)發(fā)展問題
3.7.1　MCN內(nèi)容發(fā)展困境
3.7.2　MCN行業(yè)潛在問題
3.7.3　MCN行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
3.7.4　MCN行業(yè)亂象嚴(yán)重
3.7.5　MCN行業(yè)發(fā)展壓力
3.8　中國MCN行業(yè)發(fā)展對策
3.8.1　MCN未來發(fā)展策略
3.8.2　MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展對策
3.8.3　MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展建議

4.1　中國MCN行業(yè)用戶規(guī)模分析
4.1.1　總體網(wǎng)民規(guī)模
4.1.2　網(wǎng)購用戶規(guī)模
4.1.3　短視頻用戶規(guī)模
4.1.4　網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模
4.1.5　網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模
4.2　中國短視頻帶貨用戶行為分析
4.2.1　主要消費(fèi)群體分布
4.2.2　產(chǎn)品介紹形式偏好
4.2.3　用戶下單行為偏好
4.2.4　用戶產(chǎn)品特性偏好
4.2.5　用戶滿意關(guān)注偏好
4.3　中國直播電商用戶畫像及行為洞察
4.3.1　直播電商用戶區(qū)域分布
4.3.2　直播電商用戶性別分布
4.3.3　直播電商用戶年齡分布
4.3.4　直播電商購物消費(fèi)頻率
4.3.5　直播購物用戶考慮因素
4.3.6　用戶購買商品原因分析

5.1　愿景娛樂
5.1.1　企業(yè)基本概況
5.1.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.3　企業(yè)布局分析
5.1.4　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.1.5　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.1.6　企業(yè)發(fā)展展望
5.2　無憂傳媒
5.2.1　企業(yè)基本概況
5.2.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.3　企業(yè)布局分析
5.2.4　企業(yè)發(fā)展成果
5.2.5　企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
5.2.6　企業(yè)發(fā)展展望
5.3　熱度傳媒
5.3.1　企業(yè)基本概況
5.3.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.3　企業(yè)布局分析
5.3.4　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3.5　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.3.6　企業(yè)發(fā)展展望
5.4　古麥嘉禾
5.4.1　企業(yè)基本概況
5.4.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.4.3　企業(yè)發(fā)展成果
5.4.4　企業(yè)布局分析
5.4.5　企業(yè)變現(xiàn)路徑
5.5　華星酷娛
5.5.1　企業(yè)基本概況
5.5.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.5.3　企業(yè)布局分析
5.5.4　企業(yè)核心業(yè)務(wù)
5.5.5　企業(yè)發(fā)展成果
5.5.6　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.5.7　企業(yè)發(fā)展展望

6.1　杭州如涵控股股份有限公司
6.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
6.1.3　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.4　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.5　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2　天下秀數(shù)字科技（集團(tuán)）股份有限公司
6.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2　企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
6.2.3　經(jīng)營效益分析
6.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
6.2.6　核心競爭力分析
6.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.2.8　未來前景展望
6.3　中廣天擇傳媒股份有限公司
6.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2　企業(yè)布局分析
6.3.3　經(jīng)營效益分析
6.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
6.3.6　核心競爭力分析
6.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.3.8　未來前景展望
6.4　北京元隆雅圖文化傳播股份有限公司
6.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2　企業(yè)發(fā)展歷程
6.4.3　企業(yè)收購動(dòng)態(tài)
6.4.4　經(jīng)營效益分析
6.4.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.4.6　財(cái)務(wù)狀況分析
6.4.7　核心競爭力分析
6.4.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.4.9　未來前景展望
6.5　上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司
6.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2　企業(yè)布局分析
6.5.3　經(jīng)營效益分析
6.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.5.5　財(cái)務(wù)狀況分析
6.5.6　核心競爭力分析
6.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

7.1　MCN與廣電的融合轉(zhuǎn)型分析
7.1.1　融合轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
7.1.2　融合轉(zhuǎn)型特點(diǎn)
7.1.3　融合轉(zhuǎn)型路徑
7.2　廣電系在MCN行業(yè)布局的優(yōu)勢分析
7.2.1　內(nèi)容制作優(yōu)勢
7.2.2　主播資源豐富
7.2.3　電視購物經(jīng)驗(yàn)
7.3　廣電系MCN布局發(fā)展?fàn)顩r
7.3.1　廣電系布局背景
7.3.2　廣電系布局歷程
7.3.3　廣電系布局現(xiàn)狀
7.3.4　廣電系布局模式
7.3.5　推動(dòng)體制機(jī)制改革
7.3.6　廣電系布局前景
7.4　典型電視臺(tái)MCN布局分析
7.4.1　浙江廣電
7.4.2　湖南娛樂
7.4.3　山東廣電
7.4.4　河北廣電
7.4.5　濟(jì)南廣電
7.4.6　中視傳媒
7.4.7　東方明珠
7.5　中國廣電布局MCN行業(yè)的問題及策略
7.5.1　廣電系MCN布局面臨挑戰(zhàn)
7.5.2　廣電系MCN布局發(fā)展建議
7.5.3　廣電系MCN布局風(fēng)控策略

8.1　KOL營銷相關(guān)介紹
8.1.1　KOL營銷基本含義
8.1.2　KOL營銷主要類型
8.1.3　KOL營銷發(fā)展特征
8.1.4　KOL營銷發(fā)展歷程
8.1.5　KOL營銷價(jià)值分析
8.2　2022-2024年中國KOL營銷市場發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1　KOL營銷發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2　KOL營銷市場洗牌
8.2.3　KOL營銷市場規(guī)模
8.2.4　KOL營銷用戶畫像
8.2.5　KOL營銷方式分析
8.2.6　KOL營銷投放偏好
8.2.7　KOL營銷市場趨勢
8.3　中腰部KOL核心優(yōu)勢和競爭力分析
8.3.1　觸達(dá)圈層影響力
8.3.2　真實(shí)可信度
8.3.3　用戶參與度
8.3.4　內(nèi)容相關(guān)度
8.3.5　情感引導(dǎo)能力
8.3.6　投放性價(jià)比
8.3.7　合作滿意度
8.4　中國KOL營銷策略分析
8.4.1　KOL營銷選擇策略
8.4.2　聚焦型KOL營銷攻略
8.4.3　擴(kuò)散型KOL營銷攻略
8.4.4　功能型KOL營銷攻略
8.5　中國KOL營銷策略趨勢
8.5.1　選擇垂直化
8.5.2　投放矩陣化
8.5.3　決策復(fù)雜化

9.1　平臺(tái)在MCN產(chǎn)業(yè)鏈的作用分析
9.1.1　平臺(tái)影響市場準(zhǔn)入
9.1.2　平臺(tái)影響利益分配
9.2　2022-2024年中國MCN平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.1　電商平臺(tái)類型
9.2.2　平臺(tái)分成模式
9.2.3　平臺(tái)扶持情況
9.3　中國MCN平臺(tái)競爭合作格局分析
9.3.1　內(nèi)容與電商邊界融合
9.3.2　平臺(tái)短期競爭格局
9.3.3　平臺(tái)長期競爭格局
9.4　平臺(tái)競合下MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)遇
9.4.1　平臺(tái)生態(tài)多元
9.4.2　延伸路徑更長
9.4.3　平臺(tái)助力擴(kuò)張
9.4.4　內(nèi)容價(jià)值重估
9.5　國內(nèi)主要MCN平臺(tái)發(fā)展分析
9.5.1　淘寶
9.5.2　抖音
9.5.3　快手
9.5.4　拼多多

10.1　中國短視頻MCN行業(yè)發(fā)展綜述
10.1.1　短視頻MCN產(chǎn)生背景
10.1.2　短視頻MCN發(fā)展歷程
10.1.3　短視頻MCN應(yīng)用優(yōu)勢
10.1.4　短視頻MCN機(jī)構(gòu)特征
10.1.5　短視頻MCN商業(yè)模式
10.1.6　短視頻MCN資本入局
10.2　短視頻MCN行業(yè)運(yùn)行模式分析
10.2.1　垂直內(nèi)容聯(lián)盟模式
10.2.2　頭部IP驅(qū)動(dòng)模式
10.2.3　內(nèi)容貨架轉(zhuǎn)型模式
10.3　中國短視頻MCN發(fā)展問題分析
10.3.1　內(nèi)容運(yùn)營層面
10.3.2　用戶運(yùn)營層面
10.3.3　平臺(tái)運(yùn)營層面
10.3.4　商業(yè)變現(xiàn)層面
10.4　中國短視頻MCN發(fā)展對策建議
10.4.1　行業(yè)發(fā)展對策
10.4.2　行業(yè)突圍路徑
10.4.3　企業(yè)發(fā)展建議

11.1　中國直播電商行業(yè)發(fā)展綜述
11.1.1　直播電商發(fā)展歷程
11.1.2　直播電商發(fā)展優(yōu)勢
11.1.3　直播電商產(chǎn)業(yè)鏈條
11.1.4　直播電商利益分配
11.2　2022-2024年中國直播電商行業(yè)運(yùn)行狀況
11.2.1　直播電商發(fā)展規(guī)模
11.2.2　直播電商滲透率
11.2.3　直播電商發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.4　直播電商競爭格局
11.2.5　直播電商市場格局
11.2.6　直播電商企業(yè)布局
11.2.7　直播電商基地布局
11.2.8　直播電商投資情況
11.3　中國直播電商發(fā)展模式分析
11.3.1　電商直播主要模式
11.3.2　直播電商營銷模式
11.3.3　直播電商模式案例
11.4　中國直播電商發(fā)展問題分析
11.4.1　直播虛假宣傳導(dǎo)致信任危機(jī)
11.4.2　直播形式和內(nèi)容重復(fù)度過高
11.4.3　頭部網(wǎng)紅孵化模式難以復(fù)制
11.4.4　品牌與達(dá)人合作時(shí)遭遇困境
11.5　中國直播電商發(fā)展對策與建議
11.5.1　篩選直播商品
11.5.2　創(chuàng)新直播間互動(dòng)玩法
11.5.3　提高用戶的信任度
11.5.4　內(nèi)容差異化輸出
11.5.5　重視場景和互動(dòng)
11.5.6　加強(qiáng)監(jiān)管力度
11.6　直播帶貨與MCN行業(yè)之間的關(guān)系分析
11.6.1　MCN是直播帶貨的機(jī)制保證
11.6.2　直播帶貨是MCN的價(jià)值變現(xiàn)捷徑
11.6.3　直播帶貨對于媒體突圍的重大意義

12.1　中國MCN行業(yè)投融資狀況
12.1.1　投融資現(xiàn)狀
12.1.2　投融資規(guī)模
12.1.3　投融資事件
12.1.4　投融資格局
12.1.5　平臺(tái)投資情況
12.1.6　投融資動(dòng)態(tài)
12.1.7　行業(yè)投資驅(qū)動(dòng)力
12.2　中國MCN行業(yè)投資壁壘分析
12.2.1　內(nèi)容壁壘
12.2.2　流量壁壘
12.2.3　供應(yīng)鏈壁壘
12.3　中國MCN行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
12.3.1　政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
12.3.2　市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
12.3.3　資本退出風(fēng)險(xiǎn)
12.3.4　企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
12.3.5　人才流失風(fēng)險(xiǎn)
12.4　值得買多元化消費(fèi)類MCN項(xiàng)目投資案例
12.4.1　項(xiàng)目基本概況
12.4.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性
12.4.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性
12.4.4　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
12.4.5　項(xiàng)目投資概算
12.4.6　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
12.5　智度科技MCN內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目投資案例
12.5.1　項(xiàng)目基本情況
12.5.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性
12.5.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性
12.5.4　項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
12.5.5　項(xiàng)目投資概算
12.5.6　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
12.6　中國MCN行業(yè)投資建議
12.6.1　行業(yè)受益企業(yè)
12.6.2　企業(yè)競爭策略
12.6.3　企業(yè)投資關(guān)注點(diǎn)

13.1　中國MCN行業(yè)發(fā)展趨勢
13.1.1　MCN未來發(fā)展趨勢
13.1.2　KOL形態(tài)演化趨勢
13.1.3　互動(dòng)形勢發(fā)展趨勢
13.1.4　全球化發(fā)展趨勢
13.1.5　MCN與KOL依存趨勢
13.1.6　MCN機(jī)構(gòu)競爭趨勢
13.2　中國MCN行業(yè)發(fā)展展望
13.2.1　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
13.2.2　新基建助力行業(yè)發(fā)展
13.2.3　廣電入局彌補(bǔ)痛點(diǎn)
13.2.4　MCN行業(yè)滲透率高
13.2.5　MCN未來發(fā)展方向
13.3　2024-2028年中國MCN行業(yè)預(yù)測分析
13.3.1　2024-2028年中國MCN行業(yè)影響因素分析
13.3.2　2024-2028年中國MCN行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測