2.1　國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1　發(fā)展概況
2.1.2　業(yè)務(wù)流程
2.1.3　一般模式
2.1.4　發(fā)展優(yōu)勢
2.2　2020-2022年國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場運(yùn)行狀況
2.2.1　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2　保險(xiǎn)種類分析
2.2.3　區(qū)域分布情況
2.2.4　行業(yè)融資規(guī)模
2.2.5　企業(yè)發(fā)展格局
2.2.6　市場發(fā)展態(tài)勢
2.3　國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式分析
2.3.1　自有網(wǎng)站直銷
2.3.2　第三方比價(jià)
2.3.3　P2P保險(xiǎn)
2.3.4　逆向拍賣平臺
2.3.5　移動(dòng)式保險(xiǎn)
2.4　國外主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展概況
2.4.1　美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概況
2.4.2　歐洲互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概況
2.4.3　日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)狀況
2.5　國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的比較分析
2.5.1　政策監(jiān)管
2.5.2　企業(yè)角色
2.5.3　產(chǎn)品質(zhì)量
2.5.4　業(yè)務(wù)流程
2.5.5　產(chǎn)品定價(jià)
2.5.6　差異原因
2.6　全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析
2.6.1　美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析——Oscar
2.6.2　德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析——Friend surance
2.6.3　英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析——Bought By Many
2.7　國外政府互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)及對我國的啟示
2.7.1　美國雙重監(jiān)管
2.7.2　歐洲一致性監(jiān)管
2.7.3　日本行政監(jiān)管
2.7.4　保險(xiǎn)監(jiān)管啟示

3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2　工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.3　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　社會環(huán)境
3.2.1　互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展規(guī)模
3.2.2　互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模分析
3.2.3　保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)化必要性
3.2.4　互聯(lián)網(wǎng)對保險(xiǎn)的價(jià)值
3.3　消費(fèi)環(huán)境
3.3.1　居民收入水平
3.3.2　社會消費(fèi)規(guī)模
3.3.3　居民消費(fèi)水平
3.3.4　網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模
3.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1　中國保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.2　保險(xiǎn)密度保險(xiǎn)深度分析
3.4.3　保險(xiǎn)行業(yè)政策發(fā)展分析
3.5　技術(shù)環(huán)境
3.5.1　大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
3.5.2　“云服務(wù)”的支撐作用
3.5.3　移動(dòng)智能解決應(yīng)用問題
3.5.4　社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮重要作用

4.1　2020-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策分析
4.1.1　金融監(jiān)管體制改革
4.1.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)牌照發(fā)展
4.1.3　防控互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
4.1.4　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)范體系
4.1.5　保險(xiǎn)可回溯事項(xiàng)通知
4.2　《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法（草稿）》的解讀
4.2.1　出臺目的
4.2.2　內(nèi)容解讀
4.2.3　影響分析
4.2.4　應(yīng)對建議
4.2.5　辦法對比
4.3　《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》的解讀
4.3.1　監(jiān)管辦法時(shí)效分析
4.3.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)門檻
4.3.3　選擇互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品
4.3.4　明確互聯(lián)網(wǎng)平臺責(zé)任
4.3.5　防止互聯(lián)網(wǎng)誤導(dǎo)宣傳
4.3.6　加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)監(jiān)管
4.4　對我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)政策決策的思考
4.4.1　行業(yè)監(jiān)管支持
4.4.2　加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管
4.4.3　監(jiān)管發(fā)展建議

5.1　中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)新變革形勢分析
5.1.1　保險(xiǎn)產(chǎn)品革新
5.1.2　銷售渠道革新
5.1.3　經(jīng)營能力變革
5.1.4　價(jià)值鏈條變革
5.2　2020-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)整體綜述
5.2.1　行業(yè)發(fā)展階段
5.2.2　行業(yè)SWOT分析
5.2.3　業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.4　市場發(fā)展主體
5.2.5　產(chǎn)品日益豐富
5.2.6　用戶認(rèn)可程度
5.2.7　供給需求分析
5.3　2020-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
5.3.1　市場運(yùn)行情況
5.3.2　企業(yè)運(yùn)行規(guī)模
5.3.3　保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)
5.3.4　保費(fèi)滲透情況
5.3.5　市場發(fā)展熱點(diǎn)
5.4　2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投訴情況分析
5.4.1　公司保單投訴量現(xiàn)狀
5.4.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投訴規(guī)模
5.4.3　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投訴分析
5.4.4　根據(jù)投訴量分析保單
5.4.5　保費(fèi)投訴量增長分析
5.5　中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的問題及建議
5.5.1　行業(yè)面臨隱患
5.5.2　行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
5.5.3　創(chuàng)新發(fā)展思路
5.5.4　市場發(fā)展策略
5.5.5　行業(yè)發(fā)展建議

6.1　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)常見商業(yè)模式對比分析
6.1.1　常見商業(yè)模式
6.1.2　商業(yè)模式對比
6.2　險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
6.2.1　主要特點(diǎn)
6.2.2　拓展模式
6.2.3　典型案例
6.2.4　模式評析
6.3　綜合性電子商務(wù)平臺模式
6.3.1　主要特點(diǎn)
6.3.2　典型案例
6.3.3　模式評析
6.4　專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
6.4.1　主要特點(diǎn)
6.4.2　典型案例
6.4.3　模式評析
6.5　網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
6.5.1　主要特點(diǎn)
6.5.2　典型案例
6.5.3　模式評析
6.6　專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
6.6.1　主要特點(diǎn)
6.6.2　典型案例
6.6.3　模式評析
6.7　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)第三方平臺發(fā)展模式分析
6.7.1　行業(yè)定位
6.7.2　存在問題
6.7.3　規(guī)范發(fā)展

7.1　專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司發(fā)展格局
7.1.1　企業(yè)布局情況
7.1.2　保費(fèi)收入對比
7.1.3　業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對比
7.1.4　營業(yè)收入對比
7.1.5　盈利情況對比
7.1.6　企業(yè)發(fā)展介紹
7.2　中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在保險(xiǎn)市場競爭格局分析
7.2.1　總體競爭態(tài)勢
7.2.2　阿里巴巴
7.2.3　騰訊
7.2.4　百度
7.2.5　京東
7.2.6　其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
7.3　2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)市場格局分析
7.3.1　市場發(fā)展規(guī)模
7.3.2　保費(fèi)收入格局
7.3.3　企業(yè)競爭份額
7.3.4　保費(fèi)收入渠道
7.4　2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場格局分析
7.4.1　市場發(fā)展規(guī)模
7.4.2　市場主體競爭
7.4.3　市場集中程度
7.4.4　保費(fèi)收入格局
7.4.5　區(qū)域競爭情況
7.4.6　渠道市場份額
7.5　中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)波特五力模型分析
7.5.2　新進(jìn)入者的威脅
7.5.3　替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
7.5.4　客戶的議價(jià)能力
7.5.5　供應(yīng)商的議價(jià)能力
7.5.6　競爭的激烈度

8.2　消費(fèi)者
8.2.1　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者
8.2.2　行業(yè)潛在用戶
8.2.3　潛在用戶分析
8.3　渠道入口
8.3.1　官網(wǎng)直銷平臺
8.3.2　專業(yè)代理平臺
8.3.3　兼業(yè)代理平臺
8.3.4　第三方比價(jià)平臺
8.4　產(chǎn)品創(chuàng)新
8.4.2　拆解化創(chuàng)新
8.4.3　個(gè)性化創(chuàng)新
8.4.4　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)衍生創(chuàng)新
8.5　產(chǎn)品定價(jià)
8.5.1　風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)精準(zhǔn)化
8.5.2　實(shí)例分析
8.6　基礎(chǔ)設(shè)施
8.6.1　主要涵蓋
8.6.2　數(shù)據(jù)端口
8.7　產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)創(chuàng)新探索
8.7.2　消費(fèi)市場
8.7.3　產(chǎn)品設(shè)計(jì)
8.7.4　渠道環(huán)節(jié)
8.7.5　新興模式

9.1　互聯(lián)網(wǎng)用戶對保險(xiǎn)的認(rèn)知分析
9.1.1　網(wǎng)民認(rèn)知程度
9.1.2　購險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)分析
9.1.3　網(wǎng)民險(xiǎn)種選擇
9.1.4　網(wǎng)民保險(xiǎn)觀念
9.1.5　保險(xiǎn)作用分析
9.1.6　保二代發(fā)展情況
9.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶消費(fèi)意愿分析
9.2.1　保民發(fā)展規(guī)模
9.2.2　消費(fèi)領(lǐng)域分布
9.2.3　青年購險(xiǎn)意愿
9.2.4　白領(lǐng)購險(xiǎn)意愿
9.2.5　保險(xiǎn)購買品種
9.3　互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)用戶消費(fèi)行為分析
9.3.1　年齡構(gòu)成
9.3.2　婚姻狀態(tài)
9.3.3　收入情況
9.3.4　教育水平
9.3.5　新型保險(xiǎn)
9.3.6　購買渠道
9.3.7　功能關(guān)注
9.4　注重用戶的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展建議
9.4.1　目標(biāo)客戶的選擇
9.4.2　促進(jìn)購買率的轉(zhuǎn)化
9.4.3　提高平臺的開放包容性
9.4.4　重視產(chǎn)品開發(fā)
9.4.5　重視信息安全等工作

10.1　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的影響
10.1.1　傳統(tǒng)保險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)互相滲透
10.1.2　傳統(tǒng)保險(xiǎn)牌照與互聯(lián)網(wǎng)對比分析
10.1.3　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對傳統(tǒng)模式的影響
10.1.4　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對群眾觀念的沖擊
10.2　2020-2022年上市保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
10.2.1　總體發(fā)展
10.2.2　中國平安
10.2.3　太平洋保險(xiǎn)
10.2.4　陽光保險(xiǎn)
10.3　傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的形勢分析
10.3.1　發(fā)展優(yōu)勢分析
10.3.2　發(fā)展阻力分析
10.3.3　業(yè)務(wù)發(fā)展思維
10.3.4　行業(yè)發(fā)展策略
10.3.5　問題解決對策

11.1　2020-2022年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r
11.1.1　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.1.2　行業(yè)發(fā)展背景
11.1.3　行業(yè)發(fā)展形勢
11.1.4　行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
11.2　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)營銷渠道分析
11.2.1　移動(dòng)WEB服務(wù)
11.2.2　第三方銷售平臺
11.2.3　中介網(wǎng)站
11.2.4　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司
11.2.5　移動(dòng)APP應(yīng)用
11.3　中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)APP分析
11.3.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.3.3　App滲透情況
11.3.4　APP更新程度
11.3.5　獲客轉(zhuǎn)化情況
11.3.6　主要APP分析
11.4　中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
11.4.1　險(xiǎn)種開拓創(chuàng)新
11.4.2　銷售模式創(chuàng)新
11.4.3　研發(fā)過程創(chuàng)新
11.4.4　市場營銷創(chuàng)新
11.5　中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展困境及建議
11.5.1　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對保險(xiǎn)營銷影響
11.5.2　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下保險(xiǎn)營銷變革
11.5.3　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展困境
11.5.4　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展建議

12.1　眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
12.1.1　企業(yè)基本概況
12.1.2　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.3　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2　焦點(diǎn)科技股份有限公司
12.2.1　企業(yè)基本概況
12.2.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
12.2.3　經(jīng)營效益分析
12.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.6　核心競爭力分析
12.2.7　未來前景展望
12.3　邦訊技術(shù)股份有限公司
12.3.1　企業(yè)基本概況
12.3.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
12.3.3　經(jīng)營效益分析
12.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.6　核心競爭力分析
12.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.3.8　未來前景展望
12.4　成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司
12.4.1　企業(yè)基本概況
12.4.2　經(jīng)營效益分析
12.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.4.5　核心競爭力分析
12.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.7　未來前景展望
12.5　深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司
12.5.1　企業(yè)基本概況
12.5.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
12.5.3　經(jīng)營效益分析
12.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.5.5　財(cái)務(wù)狀況分析
12.5.6　核心競爭力分析
12.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.5.8　未來前景展望
12.6　深圳市銀之杰科技股份有限公司
12.6.1　企業(yè)基本概況
12.6.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
12.6.3　經(jīng)營效益分析
12.6.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.6.5　財(cái)務(wù)狀況分析
12.6.6　核心競爭力分析
12.6.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.6.8　未來前景展望
12.7　北京無線天利移動(dòng)信息技術(shù)股份有限公司
12.7.1　企業(yè)基本概況
12.7.2　經(jīng)營效益分析
12.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.7.5　核心競爭力分析
12.7.6　未來前景展望

13.1　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀
13.1.1　行業(yè)融資規(guī)模
13.1.2　行業(yè)投資動(dòng)態(tài)
13.1.3　企業(yè)融資份額
13.1.4　產(chǎn)業(yè)投資基金
13.2　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
13.2.1　眾安保險(xiǎn)
13.2.2　一米農(nóng)險(xiǎn)
13.2.3　保險(xiǎn)極客
13.2.4　量子保
13.2.5　多保魚
13.2.6　豆包網(wǎng)
13.3　中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資價(jià)值評估分析
13.3.1　投資價(jià)值綜合評估
13.3.2　市場機(jī)會矩陣分析
13.3.3　進(jìn)入市場時(shí)機(jī)判斷
13.4　中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資壁壘分析
13.4.1　競爭壁壘
13.4.2　政策壁壘
13.4.3　技術(shù)壁壘
13.4.4　資金壁壘
13.5　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示
13.5.1　內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
13.5.2　安全風(fēng)險(xiǎn)
13.5.3　業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
13.5.4　其他風(fēng)險(xiǎn)
13.6　2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資建議綜述
13.6.1　項(xiàng)目投資建議
13.6.2　競爭策略分析

14.1　中國保險(xiǎn)行業(yè)的前景展望
14.1.1　行業(yè)發(fā)展趨勢
14.1.2　市場發(fā)展空間
14.1.3　行業(yè)發(fā)展前景
14.1.4　行業(yè)前景廣闊
14.1.5　未來發(fā)展規(guī)劃
14.1.6　未來行業(yè)定位
14.2　中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢分析
14.2.1　行業(yè)監(jiān)管趨勢
14.2.2　未來環(huán)境發(fā)展
14.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.4　競爭發(fā)展態(tài)勢
14.2.5　商業(yè)模式深化
14.3　我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)未來發(fā)展方向
14.3.1　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司發(fā)展
14.3.2　O2O生態(tài)圈初步成形
14.3.3　互聯(lián)網(wǎng)+相互保險(xiǎn)模式
14.3.4　長尾客戶消費(fèi)群體
14.3.5　專業(yè)人員作用凸顯
14.3.6　金融科技深度應(yīng)用
14.4　2022-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)預(yù)測分析
附錄
附錄一：《中華人民共和國保險(xiǎn)法》
附錄二：《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》
附錄三：《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見》
附錄四：《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》
附錄五：《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》
附錄六：《關(guān)于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)銷售行為可回溯管理有關(guān)事項(xiàng)的通知（征求意見稿）》
附錄七：《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法（草稿）》

圖表1　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道與傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道比較
圖表2　2018年全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)融資數(shù)量
圖表3　2018年全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平均每例融資金額情況
圖表4　2017年世界互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司流量top15
圖表5　日本壽險(xiǎn)主要銷售渠道
圖表6　2016-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表7　2020年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表8　2020年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表9　2013-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增長情況
圖表10　2008-2018年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表11　2008-2018年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表12　2020年與2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表13　2020年全國社會消費(fèi)品零售總額月度同比增長
圖表14　2020年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表15　2020年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表16　2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表17　2017-2018年網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率
圖表18　2011-2018年中國保險(xiǎn)行業(yè)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入
圖表19　2018年中國保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)
圖表20　2011-2018年中國保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)變化
圖表21　2017年保險(xiǎn)行業(yè)深度、密度國際對比
圖表22　《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法意見稿》與暫行辦法部分對比
圖表23　中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)SWOT分析
圖表24　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的市場主體
圖表25　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的渠道和產(chǎn)品升級
圖表26　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求層級
圖表27　2012-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入及同比增長
圖表28　2012-2017年中國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司數(shù)量
圖表29　2012-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)
圖表30　2012-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)滲透率
圖表31　2018年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)投訴量前10位的保險(xiǎn)公司
圖表32　2018年保單件數(shù)過億的公司
圖表33　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)模式的創(chuàng)新能力對比
圖表34　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)模式的競爭能力對比
圖表35　保險(xiǎn)公司線上平臺提供“一站式服務(wù)”
圖表36　國內(nèi)主要電商平臺保險(xiǎn)銷售情況