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2022-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)+客運汽車站運營模式研究報告
2022-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)+客運汽車站運營模式研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
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內(nèi)容概括

國務院2015年7月4日印發(fā)關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見(簡稱“意見”)。意見指出,要積極發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成的比較優(yōu)勢,把握機遇,增強信心,加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,有利于重塑創(chuàng)新體系、激發(fā)創(chuàng)新活力、培育新興業(yè)態(tài)和創(chuàng)新公共服務模式。客運汽車站作為交通運輸?shù)闹匾画h(huán),作為傳統(tǒng)行業(yè)和以互聯(lián)互通為服務形態(tài)的產(chǎn)業(yè),也正在與互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)更廣泛的領(lǐng)域更深入地相融合。2018年全年旅客運輸總量179億人次,比上年下降3.1%。旅客運輸周轉(zhuǎn)量34213億人公里,增長4.3%。從我國互聯(lián)網(wǎng)的整體環(huán)境來看,截至2019年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達8.54億,較2018年底增長2598萬,互聯(lián)網(wǎng)普及率達61.2%,較2018年底提升1.6個百分點?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下,在各種移動營銷推廣方式中,微信營銷推廣最受歡迎,使用率達75.3%。目前,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、移動互聯(lián)網(wǎng)為信息的建設(shè)提供了良好的穿針引線的作用,移動互聯(lián)網(wǎng)為用戶和車站之間形成了很好的對接,車站和車輛之間也需要有相關(guān)的定位系統(tǒng)進行銜接?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺和電商APP,以及自主購票終端機等多種形式的發(fā)展,客運汽車站目前通過互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大大提高了工作效率。2018年我國完成營業(yè)性客運量136.72億人,客周轉(zhuǎn)量9279.68億人公里,遠超鐵路和民航,但汽車客運的互聯(lián)網(wǎng)售票滲透率卻不如鐵路和民航。由此可以看出,客運汽車站的電商化是一個體量龐大的市場,但因為上游建設(shè)的不足,它沒能得到有效的挖掘。而且,我國的客運汽車站目前也面臨客流量下滑的問題。在未來幾年發(fā)展中,客運企業(yè)應該加快實行自助售票和電子客票;利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展電商營銷;拓展和延伸客運汽車站的服務,增加汽車占的附加值。尤其需要樹立大數(shù)據(jù)思維,把線上線下的數(shù)據(jù)放到公共數(shù)據(jù)庫中去匹配,就會得到他的出行習慣,每到一個地方,就有相應的車輛和增值服務來提供給乘客,為其提供門到門的無縫接駁的便利服務,從而促進資源的最大化利用。

報告目錄

第一章 電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
(一)電子商務分類
(二)電子商務功能
(三)電子商務運營模式
六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下客運汽車站行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)手機網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務交易發(fā)展情況
(三)即時通信現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應用分析
三、企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道使用比例

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下客運汽車站行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
三、互聯(lián)網(wǎng)促使綜合運輸服務升級

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)客運汽車站行業(yè)的發(fā)展特點

一、互聯(lián)網(wǎng)與客運汽車站深入融合
二、互聯(lián)網(wǎng)汽車站的營銷模式升級

第三章 客運汽車站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

第一節(jié) 《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》

第二節(jié) 中國客運業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國公路里程建設(shè)情況
二、中國載客汽車數(shù)量分析

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)道路客運模式

第四節(jié) 客運車站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)工程

第五節(jié) 客運汽車站行業(yè)市場規(guī)模分析

第六節(jié) 客運汽車站行業(yè)市場前景預測

第四章 客運汽車站行業(yè)市場規(guī)模與電商模式發(fā)展預測

第一節(jié) 客運汽車站電商市場規(guī)模與滲透率

一、客運汽車站電商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
二、客運汽車站電商交易規(guī)模分析
三、客運汽車站電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 客運汽車站電商模式發(fā)展有利因素

一、國內(nèi)處于消費升級階段
二、電商的快速發(fā)展壯大
三、國家對電子商務的支持
四、傳統(tǒng)客運業(yè)的自身優(yōu)勢明顯
五、汽車站互聯(lián)網(wǎng)購票需求旺盛

第三節(jié) 客運汽車站電商模式發(fā)展制約因素

第四節(jié) 客運汽車站電商前景及規(guī)模預測

一、客運汽車站電商營銷發(fā)展前景分析
二、客運汽車站電商市場規(guī)模預測分析

第五章 客運汽車站企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇

第一節(jié) 客運汽車站企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、客運汽車站電子商務關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)電商網(wǎng)站建設(shè)
(二)品牌建設(shè)及營銷
(三)網(wǎng)站服務體系
(四)網(wǎng)站增值服務
二、客運汽車站企業(yè)電子商務網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請
(二)網(wǎng)站運行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 客運汽車站企業(yè)B2C發(fā)展途徑

第三節(jié) 客運汽車站企業(yè)B2C盈利模式

第四節(jié) 客運汽車站企業(yè)電商平臺選擇分析

一、自建商城網(wǎng)店平臺
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢分析
二、借助第三方網(wǎng)購平臺
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢
(二)電商平臺盈利模式
三、電商服務外包模式分析
(一)電商服務外包的優(yōu)勢
(二)電商服務外包可行性
(三)電商服務外包前景
四、客運汽車站企業(yè)電商平臺選擇策略
(一)行業(yè)資歷能增強競爭實力
(二)自營模式能保證服務質(zhì)量
(三)專業(yè)管理能決定服務品質(zhì)

第六章 互聯(lián)網(wǎng)+客運汽車站發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+客運汽車站發(fā)展的背景

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+客運汽車站面臨的問題

一、客運汽車站客流量下滑
二、汽車客運企業(yè)資源不共享

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+客運汽車站相關(guān)主體的創(chuàng)新

一、管理部門的超前設(shè)計與主動推動
二、道路運輸企業(yè)的主動參與和積極適應

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+客運汽車站的購票模式

一、客運互聯(lián)網(wǎng)購票方式
二、微信公眾號購票端口

第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下客運汽車站的發(fā)展策略

一、加快實行自助售票和電子客票
二、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展營銷活動
三、平臺思維引導客運站電商模式
四、利用大數(shù)據(jù)思維實現(xiàn)無縫接駁
五、聯(lián)網(wǎng)協(xié)作促進資源利用最大化

第七章 客運汽車站主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 12308全國公路客運互聯(lián)網(wǎng)信息服務平臺

一、網(wǎng)站運營公司概述
二、網(wǎng)站業(yè)務功能介紹
三、網(wǎng)站運營模式分析
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析

第二節(jié) 攜程旅行網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站覆蓋群體分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第三節(jié) 暢途網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站業(yè)務功能介紹
三、網(wǎng)站運營模式分析
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析

第四節(jié) 快巴汽車票

一、網(wǎng)站運營公司概述
二、網(wǎng)站業(yè)務功能介紹
三、網(wǎng)站用戶特征分析
四、網(wǎng)站購票方式分析

第五節(jié) 中國公路客票網(wǎng)

一、網(wǎng)站運營公司概述
二、網(wǎng)站覆蓋群體分析
三、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析

第六節(jié) 大巴網(wǎng)

一、網(wǎng)站運營公司概述
二、網(wǎng)站業(yè)務功能介紹
三、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析

第八章 客運汽車站企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 客運汽車站企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務的困境分析

第二節(jié) 客運汽車站企業(yè)轉(zhuǎn)型電商投資風險分析

一、技術(shù)風險分析
二、市場競爭風險
三、用戶流失風險
四、經(jīng)營風險分析

第三節(jié) 客運汽車站企業(yè)電商市場競爭策略分析

一、服務體系的拓展與延伸
(一)小件快運業(yè)務
(二)“客運+旅游”
二、客運汽車站的增值服務
(一)傳統(tǒng)增值服務
(二)新興增值服務

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?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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