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內容概括

在課外輔導行業(yè)洗牌的過程中，真正把學生能力提升、教學質量提升放在第一位的機構，一定在未來能有更大的成長空間。但同時如何利用好互聯(lián)網特別是移動互聯(lián)網，也是幫機構插上成功翅膀，實現(xiàn)彎道超車的關鍵。K12在線教育市場增長潛力巨大。我國中小學在線教育市場擁有良好發(fā)展前景，目前基礎教育信息化產品在一線城市和二線城市開展的比較全面，在中小城市及偏遠地區(qū)尚未大規(guī)模滲入，有很大的空白市場待開發(fā)。近幾年，我國K12在線教育市場保持快速增長。2014年，我國K12課外輔導在線交易規(guī)模達102.3億元。隨著電子商務的普及，電子商務將成為課外輔導發(fā)展的主要手段之一。我國課外輔導市場發(fā)展前景廣闊，在巨大的市場利潤下驅動下，更多的企業(yè)和綜合電商平臺加入到課外輔導電商行業(yè)中來，整個市場的競爭將更加的激烈。課外輔導市場的培養(yǎng)以及電子商務行業(yè)的日漸成熟，兩者有機結合將帶動新一輪的中國課外輔導電子商務的發(fā)展高潮。課外輔導客戶粘性強，許多客戶注重的是產品、服務的質量和口碑，因此注重品牌化、口碑話是課外輔導電商的一主流趨勢。處于起步階段的中國課外輔導電子商務，隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的成熟，電商企業(yè)將更注重提高客戶的粘性。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網+” 8

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析 8

一、電子商務基本定義 8
二、電子商務發(fā)展階段 8
三、電子商務基本特征 9
四、電子商務支撐環(huán)境 10
五、電子商務基本模式 13
（一）電子商務分類 13
（二）電子商務功能 14
（三）電子商務運營模式 16
六、電子商務規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯(lián)網+”的相關概述 19

一、“互聯(lián)網+”的提出 19
二、“互聯(lián)網+”的內涵 20
三、“互聯(lián)網+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網+”的評價 23
五、“互聯(lián)網+”的趨勢 26

第二章互聯(lián)網環(huán)境下課外輔導行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 中國互聯(lián)網環(huán)境分析 27

一、網民基本情況分析 27
（一）總體網民規(guī)模分析 27
（二）分省網民規(guī)模分析 28
（三）手機網民規(guī)模分析 30
（四）網民屬性結構分析 30
二、網民互聯(lián)網應用狀況 34
（一）信息獲取情況分析 34
（二）商務交易發(fā)展情況 37
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 45
（四）網絡娛樂應用分析 47
三、移動互聯(lián)網發(fā)展狀況 51
（一）移動互聯(lián)網市場規(guī)模 51
（二）移動互聯(lián)網流量情況 52
（三）移動互聯(lián)網產業(yè)結構 52
（四）移動互聯(lián)網主要特點 53

第二節(jié) 互聯(lián)網環(huán)境下課外輔導行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 54

一、教育的育人功能面臨被弱化的危險 54
二、學習的碎片化讓學習者專注度下降 55
三、學習者學習能力面臨巨大挑戰(zhàn) 55

第三節(jié) 課外輔導與互聯(lián)網融合創(chuàng)新機會孕育 55

一、互聯(lián)網技術對行業(yè)支撐作用 55
二、電商黃金發(fā)展期機遇分析 56

第四節(jié) “互聯(lián)網+”教育應對策略 56

第三章課外輔導行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

第一節(jié) 課外輔導行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

一、課外輔導行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
二、課外輔導行業(yè)市場現(xiàn)狀分析 59
三、課外輔導行業(yè)主要企業(yè)分析 68
四、課外輔導行業(yè)市場特征分析 70
五、課外輔導培訓市場競爭分析 72
六、課外輔導行業(yè)市場規(guī)模分析 73

第二節(jié) 課外輔導行業(yè)市場前景分析 74

一、課外輔導行業(yè)發(fā)展機遇分析 74
二、課外輔導行業(yè)市場規(guī)模預測 77
三、課外輔導行業(yè)發(fā)展前景分析 78
四、課外輔導行業(yè)市場發(fā)展趨勢 79

第四章課外輔導行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 80

第一節(jié) 課外輔導電商市場規(guī)模與滲透率 80

一、課外輔導電商總體開展情況 80
二、K12在線教育總體開展情況 80
三、課外輔導電商交易規(guī)模分析 82
四、課外輔導電商渠道滲透率分析 82

第二節(jié) 課外輔導電商行業(yè)盈利能力分析 83

一、課外輔導電子商務發(fā)展有利因素 83
二、課外輔導電子商務發(fā)展制約因素 86
三、課外輔導電商行業(yè)經營成本分析 86
四、課外輔導電商行業(yè)盈利模式分析 86
五、課外輔導電商行業(yè)盈利水平分析 86

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 87

一、課外輔導電商行業(yè)市場空間測算 87
二、課外輔導電商市場規(guī)模預測分析 88
三、課外輔導電商發(fā)展趨勢預測分析 89

第五章課外輔導企業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇 90

第一節(jié) 課外輔導企業(yè)轉型電商構建分析 90

一、課外輔導電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 90
（一）產品采購與組織 90
（二）電商網站建設 90
（三）網站品牌建設及營銷 90
（四）服務及物流配送體系 90
（五）網站增值服務 91
二、課外輔導企業(yè)電子商務網站構建 91
（一）網站域名申請 91
（二）網站運行模式 92
（三）網站開發(fā)規(guī)劃 93
（四）網站需求規(guī)劃 94

第二節(jié) 課外輔導企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 95

一、電商B2C發(fā)展模式 95
二、電商C2C發(fā)展模式 95
三、電商O2O發(fā)展模式 96

第三節(jié) 課外輔導企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 96

一、課外輔導企業(yè)電商建設模式 96
二、自建商城網店平臺 96
（一）自建商城概況分析 96
（二）自建商城優(yōu)勢分析 96
三、借助第三方網購平臺 97
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 97
（二）電商平臺盈利模式 99
四、電商服務外包模式分析 100
（一）電商服務外包的優(yōu)勢 100
（二）電商服務外包可行性 100
（三）電商服務外包前景 101

第六章課外輔導行業(yè)電子商務運營模式分析 103

第一節(jié) 課外輔導電子商務B2C模式分析 103

一、課外輔導電子商務B2C優(yōu)劣分析 103
二、課外輔導電子商務B2C盈利模式 103
三、教育電子商務B2C盈利模式案例 103

第二節(jié) 課外輔導電子商務C2C模式分析 107

一、課外輔導電子商務C2C優(yōu)劣分析 107
二、課外輔導電子商務C2C盈利模式 107
三、課外輔導電子商務C2C模式前景 108

第三節(jié) 課外輔導電子商務O2O模式分析 109

一、課外輔導電子商務O2O優(yōu)勢分析 109
二、課外輔導電子商務O2O營銷模式 109
三、課外輔導電子商務O2O發(fā)展關鍵 109
四、課外輔導電子商務O2O潛在風險 110

第七章課外輔導主流網站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 111

第一節(jié) 新東方-泡泡少兒教育 111

一、網站發(fā)展基本概述 111
二、網站用戶特征分析 111
三、課外輔導主要業(yè)務 111
四、線下校區(qū)城市分布 111
五、網站支付方式分析 113

第二節(jié) 學而思 113

一、網站發(fā)展基本概述 113
二、課外輔導業(yè)務品牌 114
三、網站支付方式分析 115
四、網站售后服務分析 115

第三節(jié) YY教育 117

一、網站發(fā)展基本概述 117
二、網站基本構成分析 117
三、課外輔導主要業(yè)務 118
四、網站發(fā)展優(yōu)勢分析 119

第四節(jié) 滬江網校 119

一、網站發(fā)展基本概述 119
二、網站主要產品架構 119
三、網站售后服務分析 122
四、網站支付方式分析 125
五、網站發(fā)展優(yōu)勢分析 125
六、網站發(fā)展戰(zhàn)略分析 125

第五節(jié) 跟誰學 125

一、網站發(fā)展基本概述 125
二、課外輔導主要業(yè)務 126
三、網站支付方式分析 127
四、網站發(fā)展優(yōu)勢分析 127
五、網站發(fā)展策略分析 128

第八章課外輔導企業(yè)進入互聯(lián)網領域投資策略分析 129

第一節(jié) 課外輔導企業(yè)電子商務市場投資要素 129

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 129
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 130
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 131
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 133

第二節(jié) 課外輔導企業(yè)電商發(fā)展關鍵分析 134

第三節(jié) 課外輔導企業(yè)電商市場策略分析 135

一、O2O電商模式 135
二、收購電商策略 136
三、電商團隊策略 136
四、電商品牌策略 136

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