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內(nèi)容概括

中藥飲片是指按中醫(yī)藥理論將中藥材經(jīng)過規(guī)范化的中藥炮制方法炮制加工、減毒增效后可直接用于中醫(yī)臨床的中藥。為順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的國家戰(zhàn)略，基于現(xiàn)有的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+中藥飲片”，進一步強化虛擬與實體市場的結合力度，全面升級各項業(yè)務，設計“大健康+大平臺+大數(shù)據(jù)+大服務”發(fā)展路線圖，以打造線上線下結合的完整中藥飲片的大健康生態(tài)圈。2018年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入超過2000億元。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
（一）電子商務分類
（二）電子商務功能
（三）電子商務運營模式
六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中藥飲片行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）網(wǎng)民屬性結構分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結構
（四）移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中藥飲片行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)打破線下交易的限制
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)中藥飲片行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 中藥飲片與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
二、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用
三、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章中藥飲片行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中藥飲片行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中藥飲片行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、中藥飲片行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中藥飲片行業(yè)發(fā)展問題分析
四、中藥飲片行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 中藥飲片行業(yè)市場前景分析

一、中藥飲片行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、中藥飲片行業(yè)發(fā)展前景分析
三、中藥飲片行業(yè)市場規(guī)模預測

第四章中藥飲片行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測

第一節(jié) 中藥飲片電商市場規(guī)模與滲透率

一、中藥飲片電商總體開展情況
二、中藥飲片電商市場規(guī)模分析
三、中藥飲片電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 中藥飲片電商行業(yè)盈利能力分析

一、中藥飲片電子商務發(fā)展有利因素
二、中藥飲片電子商務發(fā)展制約因素
三、中藥飲片電商行業(yè)盈利模式分析

第三節(jié) 中藥飲片電商行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

第五章中藥飲片企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 企業(yè)轉型電商構建分析

一、電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購與組織
（二）電商網(wǎng)站建設
（三）網(wǎng)站品牌建設及營銷
（四）服務體系
（五）網(wǎng)站增值服務
二、電子商務網(wǎng)站構建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、自建商城網(wǎng)店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
二、借助第三方網(wǎng)購平臺
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢
（二）電商平臺盈利模式
三、電商服務外包模式分析
（一）電商服務外包的優(yōu)勢
（二）電商服務外包可行性
（三）電商服務外包前景

第六章中藥飲片行業(yè)電子商務運營模式分析

第一節(jié) 中藥飲片電子商務B2B模式分析

一、中藥飲片電子商務B2B盈利模式
二、中藥飲片電子商務B2B客戶分析
三、中藥飲片電子商務B2B物流分析

第二節(jié) 中藥飲片電子商務B2C模式分析

一、中藥飲片電子商務B2C盈利模式
二、中藥飲片電子商務B2C物流模式
三、中藥飲片電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 中藥飲片電子商務O2O模式分析

一、中藥飲片電子商務O2O優(yōu)勢分析
二、中藥飲片電子商務O2O營銷模式
三、中藥飲片電子商務O2O潛在風險

第七章中藥飲片主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓醫(yī)藥館

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站經(jīng)營情況
三、網(wǎng)站業(yè)務情況

第二節(jié) 醫(yī)藥在線

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、藥聯(lián)5萬家

第三節(jié) 聚藥堂

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、網(wǎng)站運營模式

第四節(jié) 藥房網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、網(wǎng)站運營優(yōu)勢

第五節(jié) 康美健康

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、網(wǎng)站運營優(yōu)勢

第八章中藥飲片企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析

第一節(jié) 中藥飲片企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析

第二節(jié) 中藥飲片企業(yè)轉型電商物流投資分析

一、企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析
（二）電商自建物流的負面影響
二、企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務量完成情況
（二）快遞業(yè)務的收入情況
（三）快遞業(yè)競爭格局分析

第三節(jié) 中藥飲片企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站

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