2.1　國際慢病管理模式
2.1.1　慢性病保健模型
2.1.2　CCM擴展管理模型
2.1.3　同伴支持管理模式
2.1.4　社區(qū)工作管理模式
2.1.5　慢性病自我管理計劃模型
2.1.6　慢性病創(chuàng)新照護框架
2.2　美國慢病管理發(fā)展分析
2.2.1　美國慢病管理發(fā)展歷史
2.2.2　慢病管理醫(yī)療環(huán)境優(yōu)勢
2.2.3　慢病管理模式分析
2.2.4　美國健康社區(qū)計劃
2.2.5　零售藥店慢病管理
2.2.6　慢病管理典型企業(yè)
2.3　歐洲慢病管理綜合分析
2.3.1　歐洲慢病患病情況
2.3.2　歐洲疾病防控支出
2.3.3　歐洲慢病醫(yī)保體系建設
2.4　其他國家慢病管理模式分析
2.4.1　英國
2.4.2　德國
2.4.3　芬蘭
2.4.4　日本

3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2　對外經(jīng)濟分析
3.1.3　工業(yè)運行情況
3.1.4　固定資產(chǎn)投資
3.1.5　轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢
3.1.6　經(jīng)濟發(fā)展預測
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　健康服務產(chǎn)業(yè)政策
3.2.2　慢性病防治領(lǐng)域政策
3.2.3　“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”政策
3.2.4　慢性病預防相關(guān)規(guī)劃
3.2.5　零售藥店經(jīng)營服務規(guī)范
3.3　醫(yī)療保障制度
3.3.1　基本醫(yī)療保障制度建設
3.3.2　醫(yī)療保障收支現(xiàn)狀分析
3.3.3　慢病用藥醫(yī)保種類增加
3.3.4　醫(yī)療保險支付相關(guān)政策
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　慢病死亡問題嚴重
3.4.2　人口老齡化的問題
3.4.3　醫(yī)療保健消費支出
3.4.4　健康管理市場前景

4.1　中國慢病管理發(fā)展狀況
4.1.1　慢病管理發(fā)展歷程
4.1.2　慢性管理產(chǎn)業(yè)鏈條
4.1.3　慢病管理市場規(guī)模
4.1.4　慢病管理發(fā)展態(tài)勢
4.2　中國慢病管理市場競爭分析
4.2.1　行業(yè)競爭激烈
4.2.2　潛在競爭對手
4.2.3　市場競爭要點
4.2.4　企業(yè)核心競爭力
4.3　慢病健康管理的實施內(nèi)容剖析
4.3.1　慢病健康管理目標人群
4.3.2　慢病健康管理實施機構(gòu)
4.3.3　慢病健康管理實施場所
4.3.4　慢病健康管理實施流程
4.3.5　慢病健康管理實施模式
4.3.6　慢病健康管理實施路徑
4.4　中國慢病健康管理成功案例與實踐
4.4.1　眉山市慢病管理模式分析
4.4.2　威海市慢病管理平臺運行
4.4.3　廊坊市成立慢病管理中心
4.4.4　銀川市慢病管理項目啟動
4.4.5　汝州市慢病管理創(chuàng)新模式
4.5　中國慢病綜合防控示范區(qū)建設與成功案例分析
4.5.1　示范區(qū)建設歷程回顧
4.5.2　示范區(qū)建設工作回顧
4.5.3　示范區(qū)建設成功案例
4.6　中國慢病管理存在的問題及發(fā)展策略
4.6.1　慢病管理存在的難題
4.6.2　慢病管理模式的問題
4.6.3　慢病管理面臨的挑戰(zhàn)
4.6.4　慢病管理發(fā)展的策略

5.1　慢病管理盈利模式相關(guān)概述
5.1.1　盈利模式基本分類
5.1.2　市場模式共性分析
5.1.3　盈利模式發(fā)展趨勢
5.2　銷售慢病管理服務收費
5.2.1　向保險收費
5.2.2　向患者收費
5.2.3　向醫(yī)生收費
5.3　銷售慢病管理服務收費企業(yè)案例分析
5.3.1　Welldoc
5.3.2　Omada Health
5.3.3　Twine Health
5.3.4　Natali
5.4　相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈交叉補貼來收費
5.4.1　銷售采集數(shù)據(jù)的硬件和軟件
5.4.2　銷售數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)上傳
5.4.3　銷售慢病藥品
5.4.4　銷售采集數(shù)據(jù)提供研究價值
5.4.5　建立流量平臺收取廣告費

6.1　互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.2　生產(chǎn)環(huán)節(jié)
6.1.3　服務環(huán)節(jié)
6.1.4　渠道環(huán)節(jié)
6.1.5　用戶環(huán)節(jié)
6.2　互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1　相關(guān)產(chǎn)品服務
6.2.2　行業(yè)發(fā)展歷程
6.2.3　市場規(guī)模狀況
6.2.4　市場競爭主體
6.2.5　上市企業(yè)布局
6.2.6　企業(yè)核心競爭力
6.2.7　應用實踐經(jīng)驗
6.2.8　APP項目案例
6.3　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在慢病管理中的應用研究
6.3.1　數(shù)據(jù)驅(qū)動型
6.3.2　信息驅(qū)動型
6.3.3　市場驅(qū)動型
6.4　互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理商業(yè)模式創(chuàng)新分析
6.4.1　慢病管理商業(yè)模式
6.4.2　商業(yè)模式創(chuàng)新要點
6.4.3　構(gòu)建慢病藥物生態(tài)圈
6.4.4　慢病管理信息化平臺
6.4.5　慢病管理線下平臺
6.4.6　慢病自我管理平臺
6.5　慢病管理采集數(shù)據(jù)市場投資機會分析
6.5.1　患者入口直接采集數(shù)據(jù)
6.5.2　患者入口做數(shù)據(jù)整合
6.5.3　通過醫(yī)生間接導入患者
6.6　互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理企業(yè)案例分析
6.6.1　慢病線上B端平臺
6.6.2　慢病線上C端平臺
6.7　慢病管理數(shù)據(jù)反饋服務市場投資機會分析
6.7.1　慢病管理+保險
6.7.2　數(shù)據(jù)分析
6.7.3　遠程咨詢
6.7.4　B2B就診

7.1　基層醫(yī)療服務支持政策分析
7.1.1　分級診療改革利好政策
7.1.2　家庭醫(yī)生制度推進政策
7.1.3　醫(yī)療服務價格改革政策
7.1.4　醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)支持政策
7.2　分級診療制度助力慢病管理
7.2.1　分級診療助力慢病管理發(fā)展
7.2.2　分級診療助力慢病管理實踐
7.2.3　分級診療助力慢病管理展望
7.3　基層醫(yī)療服務現(xiàn)狀
7.3.1　基層醫(yī)療的重要性
7.3.2　基層醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)成
7.3.3　基礎(chǔ)醫(yī)療發(fā)展機遇
7.4　中端連鎖診所發(fā)展分析
7.4.1　中端連鎖診所發(fā)展特征
7.4.2　中端連鎖診所市場主體
7.4.3　中端連鎖診所人才來源
7.5　基層慢病管理模式探索分析
7.5.1　“立體式”管理模式
7.5.2　上?！?+1+1”模式
7.5.3　基層慢病互聯(lián)網(wǎng)模式
7.5.4　廈門“三師共管”模式
7.5.5　青島“三個三”新模式

8.1　糖尿病行業(yè)相關(guān)概述
8.1.1　糖尿病的定義
8.1.2　糖尿病的分類
8.1.3　糖尿病發(fā)病病因
8.1.4　糖尿病的并發(fā)癥
8.1.5　糖尿病治療路徑
8.1.6　市場需求屬性
8.2　糖尿病市場需求深入分析
8.2.1　糖尿病患病群體規(guī)模
8.2.2　重點國家的患病情況
8.2.3　糖尿病患病率分析
8.2.4　糖尿病死亡率分析
8.2.5　糖尿病患者消費意愿
8.2.6　糖尿病治療需求空間
8.3　糖尿病藥物市場現(xiàn)狀
8.3.1　市場發(fā)展規(guī)模
8.3.2　市場參與主體
8.3.3　治療藥物結(jié)構(gòu)
8.3.4　主要降糖藥銷售額
8.4　糖尿病胰島素藥物市場
8.4.1　胰島素的分類
8.4.2　市場發(fā)展規(guī)模
8.4.3　對外貿(mào)易狀況
8.4.4　市場競爭格局
8.4.5　產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)
8.4.6　市場發(fā)展趨勢
8.5　糖尿病口服藥物市場
8.5.1　口服降糖藥分類
8.5.2　市場份額構(gòu)成
8.5.3　市場銷售規(guī)模
8.5.4　DPP-4抑制劑
8.6　GLP-1受體激動劑市場
8.6.1　產(chǎn)品基本介紹
8.6.2　市場發(fā)展規(guī)模
8.6.3　藥物研發(fā)現(xiàn)狀
8.6.4　市場競爭格局
8.6.5　產(chǎn)品研發(fā)方向
8.7　糖尿病血糖儀市場
8.7.1　血糖儀監(jiān)測升級
8.7.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.7.3　市場銷售渠道
8.7.4　市場競爭格局
8.7.5　產(chǎn)品發(fā)展趨勢
8.7.6　發(fā)展規(guī)模預測
8.7.7　發(fā)展前景展望
8.8　糖尿病慢病管理分析
8.8.1　糖尿病慢病管理模式
8.8.2　血糖監(jiān)測慢病管理趨勢
8.8.3　制藥企業(yè)慢病管理優(yōu)勢
8.8.4　移動終端糖尿病管理

9.1　高血壓慢病行業(yè)發(fā)展綜況
9.1.1　高血壓基本介紹
9.1.2　高血壓患病情況
9.1.3　高血壓的死亡率
9.1.4　高血壓的并發(fā)癥
9.1.5　高血壓用藥入醫(yī)保
9.2　高血壓藥物市場分析
9.2.1　抗高壓單藥發(fā)展分析
9.2.2　藥品品類分布
9.2.3　藥品市場規(guī)模
9.2.4　市場競爭格局
9.2.5　降壓藥物研發(fā)趨勢
9.2.6　復方降壓藥增長態(tài)勢
9.3　高血壓醫(yī)療器械市場分析
9.3.1　家庭健康管理器械機會
9.3.2　血壓計產(chǎn)品基本介紹
9.3.3　電子血壓計價格水平
9.3.4　智能血壓計市場規(guī)模
9.3.5　智能血壓計競爭格局
9.3.6　血壓計行業(yè)發(fā)展方向
9.4　高血壓慢病管理模式分析
9.4.1　高血壓慢病管理方式
9.4.2　社區(qū)健康管理模式
9.4.3　家庭醫(yī)生簽約管理
9.4.4　中醫(yī)藥健康管理
9.4.5　區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體管理
9.4.6　其他健康管理模式

10.1　精神疾病相關(guān)概述
10.1.1　精神疾病定義
10.1.2　精神疾病分類
10.1.3　精神疾病屬性
10.2　精神疾病行業(yè)發(fā)展分析
10.2.1　精神醫(yī)療行業(yè)發(fā)展過程
10.2.2　精神疾病患病狀況
10.2.3　精神疾病診療狀況
10.2.4　精神醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
10.2.5　精神衛(wèi)生工作具體規(guī)劃
10.3　精神疾病慢病管理市場投資潛力分析
10.3.1　抗抑郁藥物市場潛力
10.3.2　精神衛(wèi)生費用投入提升
10.3.3　區(qū)域市場投資機會分析
10.3.4　民營資本投資機會分析

11.1　哮喘病
11.1.1　哮喘患病狀況分析
11.1.2　抗哮喘藥市場規(guī)模
11.1.3　抗哮喘藥研發(fā)動態(tài)
11.1.4　抗哮喘藥競爭格局
11.1.5　哮喘市場投資機會
11.1.6　市場發(fā)展挑戰(zhàn)與建議
11.2　腦卒中
11.2.1　腦卒中患病狀況分析
11.2.2　腦卒中危險因素分析
11.2.3　腦卒中治療藥物品類
11.2.4　抗血栓形成藥重點產(chǎn)品
11.2.5　腦卒中藥物市場規(guī)模
11.2.6　腦卒中藥物競爭格局
11.2.7　腦卒中市場投資機會
11.3　腫瘤
11.3.1　腫瘤患病狀況分析
11.3.2　腫瘤藥物市場規(guī)模
11.3.3　腫瘤用藥市場份額
11.3.4　腫瘤慢病管理模式
11.3.5　腫瘤藥物投資前景

12.1　中藥行業(yè)
12.1.1　中藥種植面積統(tǒng)計
12.1.2　中藥飲片市場分析
12.1.3　慢病中藥用藥優(yōu)勢
12.1.4　慢病中藥用藥規(guī)模
12.1.5　中藥行業(yè)投資機會
12.2　康復行業(yè)
12.2.1　康復醫(yī)學相關(guān)概述
12.2.2　康復醫(yī)療需求環(huán)境
12.2.3　康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策
12.2.4　康復醫(yī)療機構(gòu)體系
12.2.5　康復醫(yī)療市場規(guī)模
12.2.6　康復醫(yī)療競爭格局
12.2.7　康復醫(yī)療融資狀況
12.2.8　康復醫(yī)療投資機會
12.3　商業(yè)健康保險行業(yè)
12.3.1　行業(yè)發(fā)展歷程
12.3.2　保費收入結(jié)構(gòu)
12.3.3　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
12.3.4　企業(yè)競爭格局
12.3.5　行業(yè)發(fā)展問題
12.3.6　行業(yè)投資機遇
12.3.7　未來發(fā)展方向
12.4　健康體檢行業(yè)
12.4.1　健康體檢行業(yè)政策
12.4.2　健康體檢市場規(guī)模
12.4.3　健康體檢競爭格局
12.4.4　健康體檢發(fā)展機遇
12.4.5　健康體檢投資空間
12.4.6　健康體檢發(fā)展方向

13.1　兒童市場
13.1.1　兒童健康水平狀況
13.1.2　兒童健康市場容量
13.1.3　兒童用藥市場現(xiàn)狀
13.1.4　兒童用藥重點品牌
13.1.5　市場投資機會分析
13.2　老年人市場
13.2.1　老年健康相關(guān)政策
13.2.2　老年慢病管理需求
13.2.3　老齡健康平臺上線
13.2.4　老年健康市場容量
13.2.5　老年健康投資機會
13.3　亞健康人群市場
13.3.1　亞健康狀態(tài)介紹
13.3.2　亞健康群體特征
13.3.3　亞健康服務產(chǎn)業(yè)鏈
13.3.4　亞健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
13.3.5　亞健康人群健康管理
13.3.6　亞健康市場投資機會

14.1　樂普醫(yī)療
14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2　經(jīng)營效益分析
14.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
14.1.4　財務狀況分析
14.1.5　核心競爭力分析
14.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.1.7　未來前景展望
14.2　魚躍醫(yī)療
14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2　經(jīng)營效益分析
14.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析
14.2.4　財務狀況分析
14.2.5　核心競爭力分析
14.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.2.7　未來前景展望
14.3　通化東寶
14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2　經(jīng)營效益分析
14.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
14.3.4　財務狀況分析
14.3.5　核心競爭力分析
14.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.3.7　未來前景展望
14.4　福瑞股份
14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.4.2　經(jīng)營效益分析
14.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
14.4.4　財務狀況分析
14.4.5　核心競爭力分析
14.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.4.7　未來前景展望
14.5　貴州百靈
14.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.5.2　經(jīng)營效益分析
14.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析
14.5.4　財務狀況分析
14.5.5　核心競爭力分析
14.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.5.7　未來前景展望
14.6　東軟集團
14.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.6.2　經(jīng)營效益分析
14.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析
14.6.4　財務狀況分析
14.6.5　核心競爭力分析
14.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.7　萬達信息
14.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.7.2　經(jīng)營效益分析
14.7.3　業(yè)務經(jīng)營分析
14.7.4　財務狀況分析
14.7.5　核心競爭力分析
14.7.6　未來前景展望

15.1　慢病管理行業(yè)投資前景分析
15.1.1　慢病管理企業(yè)發(fā)展機會
15.1.2　慢病管理增長動力分析
15.1.3　慢病管理市場投資機會
15.2　慢病管理行業(yè)未來發(fā)展趨勢
15.2.1　慢病防控發(fā)展趨勢
15.2.2　慢病管理發(fā)展方向
15.2.3　互聯(lián)網(wǎng)慢病管理趨勢
15.3　疫情影響下慢病管理發(fā)展前景
15.3.1　疫情對健康產(chǎn)業(yè)的影響
15.3.2　行業(yè)相關(guān)利好政策發(fā)布
15.3.3　疫情激發(fā)線上市場需求
15.3.4　企業(yè)加快線上市場布局
15.3.5　線上慢病管理發(fā)展路徑
15.3.6　慢病管理未來發(fā)展方向
15.3.7　互聯(lián)網(wǎng)慢病管理潛力巨大
15.4　 中國慢病管理行業(yè)預測分析

圖表　慢性非傳染性疾病分類
圖表　基于健康管理的慢性病風險因素
圖表　CCM模式
圖表　ECCM模型
圖表　CDSMP重點干預對象
圖表　ICCC模型
圖表　美國慢病管理模式的梳理
圖表　Livongo公司的融資歷史
圖表　Livongo公司客戶及注冊用戶數(shù)量情況
圖表　英國慢病管理模式的梳理
圖表　德國慢病管理模式的梳理
圖表　芬蘭慢病管理模式的梳理
圖表　日本慢病管理模式的梳理
圖表　國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2019年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表　貨物進出口總額
圖表　2018年貨物進出口總額及其增長速度
圖表　2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2018年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2018年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表　2018年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長速度
圖表　2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表　2019年各月累計營業(yè)收入與利潤總額同比增速
圖表　2019年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務指標（分行業(yè)）
圖表　三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　慢病管理重點政策內(nèi)容解析
圖表　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務納入醫(yī)保報銷范圍相關(guān)政策
圖表　居民醫(yī)保收支情況
圖表　我國慢性病死亡問題
圖表　中國65周歲及以上人口數(shù)量
圖表　中國城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健消費支出
圖表　中國城鎮(zhèn)居民人均其他用品和服務消費支出
圖表　中國大健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計情況
圖表　我國慢病健康管理實施歷程
圖表　中國慢病管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表　中國電子血壓計產(chǎn)銷規(guī)模
圖表　中國慢性病藥物零售藥店市場規(guī)模
圖表　我國家用醫(yī)療器械市場規(guī)模
圖表　慢病管理模式及案例對比分析（一）
圖表　慢病管理模式及案例對比分析（二）
圖表　慢病管理模式及案例對比分析（三）
圖表　慢病管理企業(yè)核心競爭力分析
圖表　慢病健康管理實施流程
圖表　代表廠商在慢病管理領(lǐng)域的布局
圖表　中國互聯(lián)網(wǎng)慢病管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表　中國互聯(lián)網(wǎng)慢病管理市場規(guī)模
圖表　14家涉足互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的上市醫(yī)療企業(yè)布局（不完全統(tǒng)計）
圖表　互聯(lián)網(wǎng)慢病管理企業(yè)分類
圖表　“兩級簽約三級管理”的慢病遠程分級管理創(chuàng)新模式示意圖
圖表　“互聯(lián)網(wǎng)+全程健康管理”設計理念
圖表　藥房慢病服務在慢病管理產(chǎn)業(yè)鏈中的位置
圖表　國外分級診療制度的工作機制
圖表　國家衛(wèi)健委（原衛(wèi)計委）網(wǎng)站發(fā)布的關(guān)于分級診療、糖尿病等慢病管理等指導性文件一覽
圖表?、蛐吞悄虿。ò楦呶Ｒ蛩兀┓旨壴\療服務實施路徑
圖表?、蛐吞悄虿。ò楦呶Ｒ蛩兀┓旨壴\療服務實施路徑（續(xù)）
圖表　各級醫(yī)療機構(gòu)在分級診療的位置
圖表　常見病、慢性病的兩周就診率較高
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表　廈門“三師共管”模式
圖表　糖尿病的分類
圖表　糖尿病可引發(fā)的多種并發(fā)癥
圖表　基層糖尿病患者治療路徑圖