近年來，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，我國金融行業(yè)處于大刀闊斧的改革中。互聯(lián)網(wǎng)的興起和其所具備的優(yōu)勢，正好契合了金融改革的需要，互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透到金融行業(yè)，改變了傳統(tǒng)金融行業(yè)的運營模式。目前，我國在互聯(lián)網(wǎng)保險方面的實踐主要是從兩個方面展開的，一是新渠道的搭建，即保險公司官方網(wǎng)站平臺和第三方網(wǎng)銷保險平臺的建設；二是互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)新，即基于互聯(lián)網(wǎng)的保險產(chǎn)品、服務和經(jīng)營管理方面的創(chuàng)新。中國互聯(lián)網(wǎng)保險在過去十幾年里不斷成熟，按照中國保險行業(yè)協(xié)會的劃分，大致分為萌芽期（1997-2007年）、探索期（2024-2029年）、全面發(fā)展期（2024-2029年）和爆發(fā)期（2014年-）四個階段。受保險行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時期影響，互聯(lián)網(wǎng)保險整體發(fā)展受阻，2018年行業(yè)保費收入為1889億元，較去年基本持平，不同險種發(fā)展呈現(xiàn)分化格局，其中健康險增長迅猛，2018年同比增長108%，主要由短期醫(yī)療險驅(qū)動。供給端專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司增長迅速，但過高的固定成本及渠道費用使得其盈利問題凸顯，加強自營渠道建設及科技輸出是未來的破局方法。渠道端形成第三方平臺為主，官網(wǎng)為輔的格局，第三方平臺逐漸發(fā)展出B2C、B2A、B2B2C等多種創(chuàng)新業(yè)務模式。未來互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展方向，是以用戶為出發(fā)點，以互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)、平臺為媒介，以數(shù)據(jù)為核心資源，在線上利用行業(yè)交互數(shù)據(jù)，為保險定價、核保、理賠等提供經(jīng)驗支持和改善方案，在線下發(fā)揮連接互聯(lián)網(wǎng)和客戶并提供各類實體服務的媒介功能的，具有資源、數(shù)據(jù)、業(yè)務等相關(guān)性的產(chǎn)業(yè)鏈，并可編織成一個有交叉點、可以高效流通、轉(zhuǎn)化客戶和資源的網(wǎng)狀業(yè)態(tài)。

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