1984年，起源于蘇格蘭的紳士運(yùn)動高爾夫在中國建起了第一個俱樂部，標(biāo)志著高爾夫產(chǎn)業(yè)在我國的起步。我國的高爾夫球場數(shù)量也在經(jīng)歷了本世紀(jì)初的瘋狂增長后達(dá)到514座。但是中國高爾夫仍是一種小眾的運(yùn)動，尤其是和美、英、日等發(fā)達(dá)國家相比。當(dāng)然，我國高爾夫運(yùn)動受眾小的原因和其高消費(fèi)、高門檻是分不開的，再加上前幾年高爾夫腐敗之風(fēng)甚囂塵上，政府紅頭文件明確指出大規(guī)模清理整頓高爾夫球場。但其實(shí)業(yè)內(nèi)人士都清楚，所謂“不破不立”，清理整頓是為了幫助高爾夫回歸健康、紳士的運(yùn)動本真，為中國高爾夫真正融入大眾鋪上正確的道路。21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，傳統(tǒng)行業(yè)更應(yīng)該主動搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車。首先，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了地域限制，全國甚至全球的高爾夫球場都能在線上預(yù)訂，線上平臺同時也為商家提供大量有價值的信息，擺脫了交易的邊界性和線下的區(qū)域性，能夠讓商家和消費(fèi)者獲得雙贏，真正實(shí)現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)。高爾夫球運(yùn)動在我國作為一項新興的體育運(yùn)動，過去二十多年的發(fā)展取得一定成績。我國互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫的市場規(guī)模將近10億元。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是全民健身上升為國家戰(zhàn)略，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)成為國家的一項戰(zhàn)略部署，我國各種體育運(yùn)動也都順風(fēng)而為，直掛云帆。調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升體育服務(wù)業(yè)比重，加快職業(yè)化進(jìn)程是今后的努力方向。而高爾夫球老少咸宜、容易普及的自身特點(diǎn)，和中國高爾夫球協(xié)會多年來努力打造的職業(yè)化體系，決定了高爾夫運(yùn)動在中國還有很大的發(fā)展空間。
第一章 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 7
第一節(jié) 中國高爾夫賽事發(fā)展概況 7
一、高爾夫運(yùn)動發(fā)展歷程 7
二、高爾夫賽事開展情況 8
三、高爾夫賽事獎金規(guī)模 8
第二節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 9
一、高爾夫行業(yè)發(fā)展歷程 9
二、高爾夫消費(fèi)人口規(guī)模 10
三、高爾夫球場發(fā)展規(guī)模 10
四、高爾夫球場區(qū)域分布 11
五、中國主要高爾夫俱樂部 12
第三節(jié) 中國高爾夫球場經(jīng)營狀況 14
一、球場經(jīng)營舉步維艱，期待新人口加入 14
二、球場環(huán)保意識提升，用藥用肥量下降 14
三、僅兩成單位業(yè)績逆勢上揚(yáng)，長期趨勢向好 14
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展環(huán)境分析 16
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 16
一、網(wǎng)民基本情況分析 16
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 16
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 17
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 18
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 19
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 22
（一）信息獲取情況分析 22
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 25
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 32
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 33
第二節(jié) 中國高凈值人群規(guī)模分析 37
一、2015-2018年中國高凈值人群數(shù)量 37
二、2018年中國高凈值人群區(qū)域分布 38
三、2018年中國高凈值人群構(gòu)成情況 39
四、2018年中國高凈值人群家庭結(jié)構(gòu) 40
五、 2018年高凈值人群運(yùn)動方式分布 40
六、2015-2018年高凈值人群運(yùn)動頻率分布 41
七、2015-2018年高凈值人群運(yùn)動時間分布 41
第三節(jié) 中國青少年高爾夫運(yùn)動發(fā)展?fàn)顩r 42
一、青少年高爾夫運(yùn)動發(fā)展現(xiàn)狀 42
二、高爾夫運(yùn)動呈現(xiàn)平民化和青少年化趨勢 44
第三章 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展態(tài)勢分析 45
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫帶來的商業(yè)變革 45
一、打破地域限制與分享經(jīng)濟(jì) 45
二、去中心化的低價風(fēng)暴 45
三、深化服務(wù)至球場 46
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫市場規(guī)模分析 46
一、高爾夫移動應(yīng)用客戶端情況 46
二、高爾夫網(wǎng)絡(luò)營銷平臺情況 46
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫市場規(guī)模分析 48
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展態(tài)勢 48
一、線上訂場正在顛覆傳統(tǒng)訂場方式 48
二、高爾夫主題旅游也隨之興起 49
三、打球類工具也雨后春筍般涌現(xiàn)出來 49
四、高爾夫社區(qū)正在受到越來越多球友歡迎 50
五、以高爾夫?yàn)榇淼拇怪彪娚桃查_始抬頭 51
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)發(fā)展分析 51
一、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)概況 51
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)案例 52
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)融資 53
第四章 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫服務(wù)市場發(fā)展分析 54
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫廣告市場分析 54
一、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模分析 54
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫廣告市場狀況 54
三、泛高網(wǎng)絡(luò)--經(jīng)營案例分析 55
（一）泛高網(wǎng)絡(luò)基本情況 55
（二）泛高網(wǎng)絡(luò)主營業(yè)務(wù) 56
（三）泛高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況 58
（四）泛高網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢 59
（五）泛高網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略 59
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預(yù)定市場分析 61
一、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預(yù)定發(fā)展?fàn)顩r 61
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預(yù)定主要平臺 61
三、云高信息--經(jīng)營案例分析 61
（一）云高信息基本情況 61
（二）云高信息主營業(yè)務(wù) 61
（三）云高信息經(jīng)營情況 63
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品市場分析 64
一、高爾夫用品市場發(fā)展?fàn)顩r 64
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品發(fā)展?fàn)顩r 65
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品主要平臺 65
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游市場分析 67
一、高爾夫旅游市場調(diào)查 67
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游發(fā)展?fàn)顩r 71
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游主要平臺 72
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓(xùn)市場分析 73
一、 高爾夫培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r 73
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r 73
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓(xùn)主要平臺 74
第五章 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫主要APP平臺分析 76
第一節(jié) 云高高爾夫 76
一、平臺發(fā)展基本情況 76
二、平臺運(yùn)營模式和數(shù)據(jù) 77
三、平臺競爭力分析 78
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 79
第二節(jié) 百度高爾夫 79
一、平臺發(fā)展基本情況 79
二、平臺運(yùn)營模式和數(shù)據(jù) 80
三、平臺競爭力分析 80
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 81
第三節(jié) 滴滴打球管家 81
一、平臺發(fā)展基本情況 81
二、平臺運(yùn)營模式分析 82
三、平臺競爭力分析 82
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 82
第四節(jié) 佰佳高爾夫 82
一、平臺發(fā)展基本情況 82
二、平臺運(yùn)營模式和數(shù)據(jù) 82
三、平臺競爭力分析 83
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 83
第五節(jié) 愛玩高爾夫 83
一、平臺發(fā)展基本情況 83
二、平臺運(yùn)營模式和數(shù)據(jù) 83
三、平臺競爭力分析 84
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 84
第六節(jié) 樂揮高爾夫 84
一、平臺發(fā)展基本情況 84
二、平臺運(yùn)營模式和數(shù)據(jù) 85
三、平臺競爭力分析 85
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 86
圖表目錄
圖表 1 2015-2018年中國職業(yè)高爾夫賽事數(shù)量變化趨勢圖 8
圖表 2 2015-2018年中國職業(yè)高爾夫賽事獎金總額變化趨勢圖 9
圖表 3 2015-2018年中國高爾夫核心人口規(guī)模變化趨勢圖 10
圖表 4 高爾夫球場區(qū)域分布情況 11
圖表 5 中國主要高爾夫俱樂部列表 12
圖表 6 2015-2018年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 16
圖表 7 2018年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 17
圖表 8 2015-2018年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 18
圖表 9 2015-2018年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 19
圖表 10 2015-2018年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 20
圖表 11 2015-2018年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 20
圖表 12 2015-2018年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 21
圖表 13 2015-2018年中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu) 22
圖表 14 2015-2018年中國搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率 23
圖表 15 2015-2018年中國網(wǎng)絡(luò)新聞/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模及使用率 24
圖表 16 2015-2018年典型社交應(yīng)用使用率 25
圖表 17 2015-2018年中國網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率 26
圖表 18 2015-2018年網(wǎng)上外賣/手機(jī)網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率 27
圖表 19 2015-2018年中國在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率 28
圖表 20 2015-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模及使用率 29
圖表 21 2015-2018年網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率 31
圖表 22 2015-2018年中國即時通信/手機(jī)即時通信用戶規(guī)模及使用率 32
圖表 23 2015-2018年中國網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率 33
圖表 24 2015-2018年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率 34
圖表 25 2015-2018年中國網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率 36
圖表 26 2015-2018年網(wǎng)絡(luò)音樂/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模及使用率 37
圖表 27 2015-2018年中國高凈值人群數(shù)量及增長趨勢 38
圖表 28 2018年中國高凈值人群區(qū)域分布 39
圖表 29 2018年中國高凈值人群構(gòu)成情況 40
圖表 30 2018年高凈值人群運(yùn)動方式分布 41
圖表 31 2015-2018年高凈值人群運(yùn)動頻率分布 41
圖表 32 2015-2018年高凈值人群運(yùn)動時間分布 42
圖表 33 2018年中國青少年球員注冊量占比 43
圖表 34 高爾夫主流應(yīng)用客戶端列表 46
圖表 35 高爾夫網(wǎng)絡(luò)營銷平臺 47
圖表 36 2015-2018年互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫市場規(guī)模 48
圖表 37 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)情況 52
圖表 38 2015-2018年高爾夫創(chuàng)業(yè)融資情況 53
圖表 39 2015-2018年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模 54
圖表 40 2015-2018年泛高網(wǎng)絡(luò)分產(chǎn)品情況列表 58
圖表 41 2018年泛高網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 58
圖表 42 2015-2018年泛高網(wǎng)絡(luò)收入和利潤統(tǒng)計情況 59
圖表 43 2015-2018年云高信息分產(chǎn)品情況列表 63
圖表 44 2018年云高信息業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 63
圖表 45 2015-2018年云高信息收入和利潤統(tǒng)計情況 64
圖表 46 各高爾夫用品市場占比圖 64
圖表 47 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游主要平臺 72
圖表 48 云高高爾夫一站式服務(wù)平臺基本情況 76
?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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