為了全面而準(zhǔn)確地反映互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚業(yè)現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚市場供需狀況、互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8
一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
(一)電子商務(wù)分類 13
(二)電子商務(wù)功能 14
(三)電子商務(wù)運(yùn)營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 18
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 26
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瓷磚行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 27
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27
一、網(wǎng)民基本情況分析 27
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
(二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 28
(三)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 29
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 32
(一)信息獲取情況分析 32
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 35
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 42
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 44
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 48
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 48
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 48
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 49
(四)移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 50
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瓷磚行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 51
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 51
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 55
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 57
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 58
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)瓷磚行業(yè)的改造與重構(gòu) 59
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 59
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 59
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 59
第四節(jié) 瓷磚行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合分析 60
一、“用戶”是消費(fèi)價值鏈的中心環(huán)節(jié) 60
二、抓住互聯(lián)網(wǎng)時代“用戶思維”新特點(diǎn) 60
第三章 瓷磚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 62
第一節(jié) 建筑陶瓷制品制造行業(yè)發(fā)展分析 62
一、企業(yè)數(shù)量增長分析 62
二、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 62
三、銷售規(guī)模增長分析 63
四、利潤規(guī)模增長分析 64
五、毛利率增長分析 65
第二節(jié) 瓷磚行業(yè)政策發(fā)展 66
一、新修訂《陶瓷磚》國家標(biāo)準(zhǔn) 66
二、《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》 66
三、佛山瓷磚企業(yè)使用機(jī)器人有補(bǔ)貼 67
第三節(jié) 瓷磚行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 68
一、瓷磚產(chǎn)量分析 68
二、瓷磚產(chǎn)能分析 69
三、瓷磚產(chǎn)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 70
四、瓷磚行業(yè)市場規(guī)模 74
五、瓷磚產(chǎn)品發(fā)展趨勢 74
第四節(jié) 中國陶瓷十大品牌 75
一、東鵬瓷磚 75
二、馬可波羅瓷磚 76
三、歐神諾瓷磚 77
四、冠珠陶瓷 78
五、金舵瓷磚 79
六、新潤成陶瓷 80
七、匯亞瓷磚 81
八、獅王陶瓷 81
九、冠星王陶瓷 82
十、圣德保陶瓷 83
第五節(jié) 瓷磚行業(yè)發(fā)展趨勢分析 84
一、營銷發(fā)展趨勢 84
二、企業(yè)發(fā)展布局 85
三、產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展 86
第四章 瓷磚電商市場發(fā)展情況及規(guī)模預(yù)測 88
第一節(jié) 瓷磚電商市場發(fā)展與滲透率 88
一、瓷磚電商總體開展情況 88
二、全網(wǎng)瓷磚品牌熱銷情況 89
三、瓷磚電商渠道滲透率分析 89
四、瓷磚電商發(fā)展存在問題 90
第二節(jié) 瓷磚電商市場規(guī)模及發(fā)展趨勢 93
一、瓷磚電商新進(jìn)展 93
(一)“最后一公里”已經(jīng)解決 93
(二)運(yùn)營成本居高不下 93
(三)未來發(fā)展方向 94
(四)O2O被認(rèn)為是未來路徑 95
三、瓷磚電商市場規(guī)模預(yù)測分析 95
第三節(jié) 瓷磚行業(yè)電商化因素分析 96
一、瓷磚電子商務(wù)發(fā)展有利因素 96
二、瓷磚電子商務(wù)發(fā)展制約因素 97
第四節(jié) 瓷磚電商發(fā)展動態(tài)分析 98
一、哈德遜瓷磚--走在互聯(lián)網(wǎng)時代前沿 98
二、“淘瓷網(wǎng)”上線開啟西部瓷都電商時代 99
三、綠島湖電商銷售變革引領(lǐng)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 100
四、康提羅電商平臺讓消費(fèi)者成為“設(shè)計(jì)師” 102
第五章 瓷磚企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 104
第一節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 104
一、瓷磚電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 104
(一)電商網(wǎng)站建設(shè) 104
(二)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 104
(三)網(wǎng)站增值服務(wù) 104
二、瓷磚企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 104
(一)網(wǎng)站域名申請 104
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 105
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 106
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 107
第二節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 108
一、電商B2B發(fā)展模式 108
二、電商B2C發(fā)展模式 108
三、電商O2O發(fā)展模式 109
第三節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 109
一、瓷磚企業(yè)電商建設(shè)模式 110
二、自建商城網(wǎng)店平臺 110
(一)自建商城概況分析 110
(二)自建商城優(yōu)勢分析 110
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 111
四、電商服務(wù)外包模式分析 112
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 112
(二)電商服務(wù)外包可行性 112
(三)電商服務(wù)外包前景 113
五、電商平臺需創(chuàng)新營銷方式 114
六、不同電商模式對比分析 115
(一)線上單獨(dú)操作VSO2O模式 115
(二)自建店鋪VS代運(yùn)營 115
(三)貼牌商家VS授權(quán)經(jīng)銷商 116
(四)新型模式 116
第六章 瓷磚行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 117
第一節(jié) 瓷磚電子商務(wù)B2B模式分析 117
一、瓷磚電商B2B盈利模式 117
二、瓷磚電商B2B客戶分析 118
三、瓷磚電商B2B采購分析 118
四、瓷磚電商B2B物流分析 119
第二節(jié) 瓷磚電子商務(wù)B2C模式分析 119
一、瓷磚電子商務(wù)B2C盈利模式 119
二、瓷磚電子商務(wù)B2C物流模式 121
三、瓷磚電商B2C物流模式選擇 122
第三節(jié) 瓷磚電子商務(wù)O2O模式分析 123
一、瓷磚電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 123
二、瓷磚電子商務(wù)O2O營銷模式 124
三、瓷磚電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險 125
第七章 瓷磚主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 126
第一節(jié) 阿里巴巴 126
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 126
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 126
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 127
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 128
五、總訪問時長區(qū)域特征 129
第二節(jié) 中國供應(yīng)商網(wǎng) 130
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 130
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 130
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 131
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 132
五、總訪問時長區(qū)域特征 133
第三節(jié) 慧聰網(wǎng) 134
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 134
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 134
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 135
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 136
五、總訪問時長區(qū)域特征 137
第四節(jié) 世界工廠網(wǎng) 138
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 138
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 139
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 140
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 141
五、總訪問時長區(qū)域特征 142
第五節(jié) 八方資源網(wǎng) 143
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 143
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 143
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 144
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 145
五、總訪問時長區(qū)域特征 146
第六節(jié) 中國商品網(wǎng) 147
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 147
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 148
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 149
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 150
五、總訪問時長區(qū)域特征 151
第七節(jié) 中國制造網(wǎng) 152
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 152
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 152
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 153
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 154
五、總訪問時長區(qū)域特征 155
第八章 瓷磚企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 157
第一節(jié) 瓷磚企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 157
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 157
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 158
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 159
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 161
第二節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 162
一、瓷磚企業(yè)電商自建物流分析 162
(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析 162
(二)電商自建物流的負(fù)面影響 164
二、瓷磚企業(yè)電商外包物流分析 165
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況 165
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況 168
(三)快遞業(yè)競爭發(fā)展分析 172
三、瓷磚電商物流構(gòu)建策略分析 175
(一)入庫質(zhì)量檢查 175
(二)在庫存儲管理 176
(三)出庫配貨管理 176
(四)發(fā)貨和派送 177
(五)退貨處理分析 177
第三節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商投資風(fēng)險分析 177
一、安全風(fēng)險 177
二、法律風(fēng)險 178
三、技術(shù)風(fēng)險 178
四、道德風(fēng)險 179
第四節(jié) 瓷磚企業(yè)電商市場策略分析 179
一、電商化總策略 179
二、O2O電商模式 180
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 180
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