一、KTV行業(yè)的界定及分類 12
二、KTV行業(yè)的特征 15
三、KTV的起源 16

一、國(guó)家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策 17
二、其他相關(guān)政策 17
三、出口關(guān)稅政策 18

一、《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》全文發(fā)布 20
二、《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 25

一、中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展歷程 30
二、中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 32

一、2015-2018年產(chǎn)能分析 35
二、2019-2023年產(chǎn)能預(yù)測(cè) 36

一、2015-2018年產(chǎn)量分析 37
二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查 38
三、2019-2023年產(chǎn)量預(yù)測(cè) 39

一、產(chǎn)品特征 44
二、價(jià)格特征 45
三、渠道特征 46
四、購(gòu)買特征 52

一、市場(chǎng)需求量 53
二、市場(chǎng)價(jià)值容量 53

一、產(chǎn)品供給 55
二、渠道供給能力 56

一、銷售渠道模式分析 60
二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇 61

一、市場(chǎng)細(xì)分策略 62
二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 62

一、追求產(chǎn)品質(zhì)量 63
二、促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展 63

一、銷售模式分類 63
二、市場(chǎng)投資建議 63

一、不同品牌經(jīng)營(yíng)模式 64
二、如何切入開拓品牌 64

一、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 68
二、供應(yīng)商的議價(jià)能力 69
三、下游客戶的議價(jià)能力 70
四、替代品的威脅 70
五、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅力 70

一、市場(chǎng)集中度分析 71
二、企業(yè)集中度分析 71
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 71

一、生產(chǎn)要素 72
二、需求條件 73
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) 74
四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 74
五、政府的作用 74

一、來(lái)自原料的挑戰(zhàn) 79
二、來(lái)自國(guó)外高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) 79
三、未來(lái)我國(guó)KTV產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 80

一、領(lǐng)先者競(jìng)爭(zhēng)策略 80
二、挑戰(zhàn)者競(jìng)爭(zhēng)策略 81
三、跟隨者競(jìng)爭(zhēng)策略 81
四、補(bǔ)缺者競(jìng)爭(zhēng)策略 82

一、產(chǎn)品質(zhì)量保證 87
二、生產(chǎn)技術(shù)提升 87
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 87
四、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 88
五、品牌宣傳策略 88
六、銷售服務(wù)策略 89
七、品牌保護(hù)策略 89

一、資源環(huán)境分析 100
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 102
三、政策環(huán)境分析 104

一、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì) 110
二、未來(lái)發(fā)展展望 111

一、企業(yè)概況 112
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 113
三、品牌特點(diǎn) 113

一、企業(yè)概況 115
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 116
三、公司發(fā)展史 116
四、公司主營(yíng)產(chǎn)品 116

一、企業(yè)概況 118
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 118
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 119

一、企業(yè)概況 119
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 119
三、企業(yè)發(fā)展模式 120
四、企業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo) 120

一、企業(yè)概況 120
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略分析 121

一、企業(yè)概況 121
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 121
三、麥樂(lè)迪KTV經(jīng)營(yíng)管理方案 121

一、企業(yè)概況 126
二、市場(chǎng)區(qū)域分布 127

一、海口東方頂圣娛樂(lè)管理有限公司 127
二、浙江謳歌文化投資有限公司 129

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 130
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析 130
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 131
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 131
五、進(jìn)入壁壘 132
六、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 132

一、2019-2023年年KTV行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 133
二、2019-2023年年KTV行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 133
三、2019-2023年年KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 133
四、2019-2023年年KTV行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 134
五、2019-2023年年KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 134
六、2019-2023年年KTV行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 135

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 136
二、匯率風(fēng)險(xiǎn) 138
三、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 143
四、宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn) 148
五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險(xiǎn) 149

一、上游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 151
二、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 152
三、其他關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 152

一、市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn) 152
二、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 152
三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 153
四、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) 153

一、企業(yè)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略綜述 156
二、集團(tuán)企業(yè)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略決策難點(diǎn) 157
三、集團(tuán)企業(yè)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略決策 158

一、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃概念 163
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn) 164
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃分類 164
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃所需資源 165
五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃一般程序 166
六、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃分析工具 168
七、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)果 169

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略綜述 170
二、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 171
三、企業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 171
四、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略分析 172
五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略 173

一、投資對(duì)象 177
二、投資模式-雙贏縱橫 177
三、預(yù)期財(cái)務(wù)狀況分析 178
四、產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用 181
五、項(xiàng)目投資 181
六、產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā) 182
七、產(chǎn)品銷售 182
附錄：酒吧KTV管理營(yíng)銷策劃案例 183

10
第一章 中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述 12
第一節(jié) 中國(guó)KTV行業(yè)簡(jiǎn)介 12
一、KTV行業(yè)的界定及分類 12
二、KTV行業(yè)的特征 15
三、KTV的起源 16
第二節(jié) KTV行業(yè)相關(guān)政策 17
一、國(guó)家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策 17
二、其他相關(guān)政策 17
三、出口關(guān)稅政策 18
第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境 20
一、《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》全文發(fā)布 20
二、《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 25
第四節(jié) 中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 30
一、中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展歷程 30
二、中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 32
第二章 中國(guó)KTV生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 33
第一節(jié) KTV產(chǎn)品行業(yè)總體規(guī)模 33
第二節(jié) KTV產(chǎn)品產(chǎn)能概況 35
一、2015-2018年產(chǎn)能分析 35
二、2019-2023年產(chǎn)能預(yù)測(cè) 36
第三節(jié) KTV產(chǎn)品產(chǎn)量概況 37
一、2015-2018年產(chǎn)量分析 37
二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查 38
三、2019-2023年產(chǎn)量預(yù)測(cè) 39
第四節(jié) KTV產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 40
第五節(jié) KTV產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)供需情況 42
第三章 KTV產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析 44
第一節(jié) KTV產(chǎn)品市場(chǎng)特征分析 44
一、產(chǎn)品特征 44
二、價(jià)格特征 45
三、渠道特征 46
四、購(gòu)買特征 52
第二節(jié) KTV產(chǎn)品市場(chǎng)需求情況分析 53
一、市場(chǎng)需求量 53
二、市場(chǎng)價(jià)值容量 53
第三節(jié) KTV產(chǎn)品市場(chǎng)供給情況分析 55
一、產(chǎn)品供給 55
二、渠道供給能力 56
第四節(jié) KTV產(chǎn)品市場(chǎng)供給平衡性分析 56
第四章 KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析 57
第一節(jié) KTV產(chǎn)品行業(yè)總體效益水平分析 57
第二節(jié) KTV產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析 59
第三節(jié) KTV產(chǎn)品行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析 59
第四節(jié) KTV產(chǎn)品行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析 60
第五節(jié) KTV產(chǎn)品市場(chǎng)分銷體系分析 60
一、銷售渠道模式分析 60
二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇 61
第五章 KTV產(chǎn)業(yè)投資策略 62
第一節(jié) 產(chǎn)品定位策略 62
一、市場(chǎng)細(xì)分策略 62
二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 62
第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)策略 63
一、追求產(chǎn)品質(zhì)量 63
二、促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展 63
第三節(jié) 渠道銷售策略 63
一、銷售模式分類 63
二、市場(chǎng)投資建議 63
第四節(jié) 品牌經(jīng)營(yíng)策略 64
一、不同品牌經(jīng)營(yíng)模式 64
二、如何切入開拓品牌 64
第五節(jié) 服務(wù)策略 64
第六節(jié) KTV服務(wù)策略 64
第六章 中國(guó)KTV行情走勢(shì)及影響要素分析 65
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品2015-2018年價(jià)格回顧 65
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述 66
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析 67
第四節(jié) 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究 67
第五節(jié) 2019-2023年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 67
第七章 KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 68
第一節(jié) KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 68
一、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 68
二、供應(yīng)商的議價(jià)能力 69
三、下游客戶的議價(jià)能力 70
四、替代品的威脅 70
五、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅力 70
第二節(jié) KTV行業(yè)行業(yè)集中度分析 71
一、市場(chǎng)集中度分析 71
二、企業(yè)集中度分析 71
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 71
第三節(jié) 中國(guó)KTV產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 71
第四節(jié) 影響國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力因素 72
一、生產(chǎn)要素 72
二、需求條件 73
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) 74
四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 74
五、政府的作用 74
第五節(jié) 2019-2023年年國(guó)內(nèi)KTV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè) 79
一、來(lái)自原料的挑戰(zhàn) 79
二、來(lái)自國(guó)外高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) 79
三、未來(lái)我國(guó)KTV產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 80
第六節(jié) 不同市場(chǎng)地位的KTV企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 80
一、領(lǐng)先者競(jìng)爭(zhēng)策略 80
二、挑戰(zhàn)者競(jìng)爭(zhēng)策略 81
三、跟隨者競(jìng)爭(zhēng)策略 81
四、補(bǔ)缺者競(jìng)爭(zhēng)策略 82
第八章 KTV行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷分析及預(yù)測(cè) 82
第一節(jié) KTV行業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式分析 82
第二節(jié) KTV行業(yè)主要銷售渠道分析 83
第三節(jié) KTV行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析 84
第四節(jié) KTV行業(yè)營(yíng)銷策略分析 87
一、產(chǎn)品質(zhì)量保證 87
二、生產(chǎn)技術(shù)提升 87
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 87
四、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 88
五、品牌宣傳策略 88
六、銷售服務(wù)策略 89
七、品牌保護(hù)策略 89
第五節(jié) KTV行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷模式分析 90
第六節(jié) KTV行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 92
第七節(jié) KTV的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 92
第八節(jié) KTV經(jīng)營(yíng)管理方案 94
第七節(jié) KTV的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 97
第八節(jié) 國(guó)匯KTV市場(chǎng)營(yíng)銷策略 99
第九章 2010中國(guó)KTV產(chǎn)業(yè)投資分析 100
第一節(jié) 投資環(huán)境 100
一、資源環(huán)境分析 100
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 102
三、政策環(huán)境分析 104
第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析 105
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 106
第四節(jié) 投資發(fā)展前景 110
一、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì) 110
二、未來(lái)發(fā)展展望 111
第十章 KTV行業(yè)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析 112
第一節(jié) 寶樂(lè)迪KTV 112
一、企業(yè)概況 112
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 113
三、品牌特點(diǎn) 113
第二節(jié) 小樂(lè)王 115
一、企業(yè)概況 115
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 116
三、公司發(fā)展史 116
四、公司主營(yíng)產(chǎn)品 116
第三節(jié) 錢柜集團(tuán) 118
一、企業(yè)概況 118
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 118
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 119
第五節(jié) 北京大歌星投資有限公司 119
一、企業(yè)概況 119
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 119
三、企業(yè)發(fā)展模式 120
四、企業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo) 120
第六節(jié) 廣州歌神娛樂(lè)有限公司 120
一、企業(yè)概況 120
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略分析 121
第七節(jié) 麥樂(lè)迪（中國(guó)）餐飲娛樂(lè)管理集團(tuán) 121
一、企業(yè)概況 121
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 121
三、麥樂(lè)迪KTV經(jīng)營(yíng)管理方案 121
第八節(jié) 好樂(lè)迪股份有限公司 126
一、企業(yè)概況 126
二、市場(chǎng)區(qū)域分布 127
第九節(jié) 其他重點(diǎn)企業(yè)分析 127
一、?？跂|方頂圣娛樂(lè)管理有限公司 127
二、浙江謳歌文化投資有限公司 129
第十一章 KTV行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析與對(duì)策 130
第一節(jié) KTV行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 130
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 130
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析 130
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 131
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 131
五、進(jìn)入壁壘 132
六、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 132
第二節(jié) KTV行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 133
一、2019-2023年年KTV行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 133
二、2019-2023年年KTV行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 133
三、2019-2023年年KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 133
四、2019-2023年年KTV行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 134
五、2019-2023年年KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 134
六、2019-2023年年KTV行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 135
第十二章 2019-2023年年KTV行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 135
第一節(jié) 2019-2023年中國(guó)KTV行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 135
第二節(jié) 2019-2023年KTV行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 136
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 136
二、匯率風(fēng)險(xiǎn) 138
三、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 143
四、宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn) 148
五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險(xiǎn) 149
第三節(jié) 2019-2023年KTV行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn) 151
一、上游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 151
二、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 152
三、其他關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 152
第四節(jié) 2019-2023年KTV行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 152
一、市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn) 152
二、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 152
三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 153
四、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) 153
第十三章 KTV行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析研究 154
第一節(jié) 2019-2023年KTV行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì) 154
第二節(jié) 2019-2023年年KTV行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 154
第三節(jié) 2019-2023年年KTV行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì) 155
第十四章 KTV企業(yè)制定“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 156
第一節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃 156
一、企業(yè)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略綜述 156
二、集團(tuán)企業(yè)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略決策難點(diǎn) 157
三、集團(tuán)企業(yè)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略決策 158
第二節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 159
第三節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略規(guī)劃 160
第四節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 162
第五節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 163
一、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃概念 163
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn) 164
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃分類 164
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃所需資源 165
五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃一般程序 166
六、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃分析工具 168
七、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)果 169
第六節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略規(guī)劃 170
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略綜述 170
二、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 171
三、企業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 171
四、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略分析 172
五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略 173
第七節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 174
第八節(jié) 我國(guó)的KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策 176
第九節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的最優(yōu)投資路徑設(shè)計(jì) 177
一、投資對(duì)象 177
二、投資模式-雙贏縱橫 177
三、預(yù)期財(cái)務(wù)狀況分析 178
四、產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用 181
五、項(xiàng)目投資 181
六、產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā) 182
七、產(chǎn)品銷售 182
附錄：酒吧KTV管理營(yíng)銷策劃案例 183